イノベーション

AIがアシストする理想的なエンジニアリング環境でソフトウェア開発をチームスポーツに！ ～ Atlassian TEAM TOUR Tokyo 2024レポート

2024年6月7日に催されたアトラシアンのイベント「Atlassian TEAM TOUR Tokyo」では、「Jira」のプロダクトマネージャー（Principal Product Manager）、ターニャ・マッダレーナが「世界一流エンジニアリング環境の整え方」と題した講演を行った。本公演でマッダレーナは、開発者体験の向上を目的とした AI機能によって業務遂行上の摩擦や所要時間を低減する「世界一流のエンジニアリング環境」を整えるための方法について紹介した。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジーテクノロジーイノベーション

AIで切り開くチーム協働の新たなパラダイム（前編） ～ Atlassian TEAM TOUR Tokyo 2024レポート

2024年6月7日、チームワークの革新について語り合うアトラシアンの年次イベント「Atlassian TEAM TOUR Tokyo」が催され、アトラシアンのプロダクトヘッド、ジョシュ・デヴェニーがオープニングキーノート（開幕基調講演）を行った。本講演内容のエッセンスを「前編」「後編」の2つに分けて紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジー働き方の未来ワークスタイル製品イノベーションテクノロジー

現代を生き抜くための必須知識「AIで仕事を変える方法」とは？ ～ 海の向こうからオピニオン その122

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。WORK LIFE編集部が、ChatGPTの開発元であるOpenAIのリーダーとアトラシアンのAIエキスパートによる対談内容を参考にしながら、仕事のあり方をAIで変革する方法について紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジーテクノロジーイノベーション

イノベーティブな精神と文化を育むための5つのTIPS ── 海の向こうからオピニオン その79

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。アトラシアンのインテリジェントオートメーション部門の責任者であるモヒット・ラオ（Mohit Rao）が、イノベーティブなチームの姿勢と文化を育むための5つのTIPSを紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流イノベーション企業文化

『多様性の科学 〜画一的で凋落する組織、複数の視点で問題を解決する組織〜』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #51

ダイバーシティ（多様性）の必要性を科学的に解き明かす 周知のとおり、組織・チームにおけるダイバーシティ（多様性）の確保は、多くの成長企業、あるいは先進的な成功企業が取り入れている組織戦略だ。本書は、その多様性（*1）の必要性・重要性を科学的に説いた一冊である。 *1 本書では、人の多様性として、人種・年齢・性別など「人口統計学的多様性」と、ものの見方や考え方が異なる「認知的多様性」をともに扱っている。 著者は、本サイト（「チームの教科書」）でも取り上げた書籍「失敗の科学〜失敗から学習する組織、学習できない組織」と同じ、英国の著名コラムニストでライターのマシュー・サイド氏だ。「失敗の科学」...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
書評新！ビジネスイノベーションリーダーシップ

イノベーションを生む組織づくりの実践手法 ── 米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第36回

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流イノベーションチームワーク企業文化コラム

【目指すは現場が変革を主導する「DXネイティブカンパニー」】 出光興産に学ぶ、“共創”で加速させるDXとは石油元売大手・出光興産のDX、その舞台裏

石油元売りの大手で、日本のエネルギー産業を代表する一社である出光興産では現在、2020年1月に創設した「デジタル変革室（22年7月1日よりデジタル・ICT推進部。以下同）」が中心となり、全社を挙げてDXに取り組んでいる。その活動が評価され、21年には経済産業省と東京証券取引所が展開する「デジタルトランスフォーメーション銘柄2021」にも選ばれた。そうした同社の執行役員として、CDO（Chief Digital Officer）の任に当たる三枝幸夫氏にDXを成功に導くための要点を伺った。 3つの“共創”を軸にデジタルテクノロジーによるビジネス変革を推進 出光興産におけるDXの取り組みは20...
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
新！ビジネス企業文化イノベーション

デジタルトランスフォーメーション（DX）の成功に必要な4つのマインドセット ── 海の向こうからオピニオン その56

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、DXの成功に必要とされるチームのマインドセットについて考察する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新！ビジネスイノベーションコラム

【設計図のデザインがカギ】 ヤマト運輸に学ぶDXを成功に導く要点　収益増につながるデータ活用とは

ヤマト運輸では現在、ヤマトホールディングスが2020年1月に打ち出した経営構造改革プラン「YAMATO NEXT100」のもと「データ・ドリブン経営への転換」をテーマにしたデジタルトランスフォーメーション（DX）の取り組みを推し進めている。その取り組みは早くも同社の業績にプラスの効果をもたらしつつあるという。 ヤマトグループのDX／データ・ドリブン経営を主導するヤマト運輸執行役員の中林紀彦氏にDXを成功させるための要点について話を聞く。 ヤマト運輸が進めるDX戦略とは ヤマトホールディングスの決算報告によれば、ヤマト運輸を中核とするヤマトグループの2021年度通期（21年3月期）の営業収...
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
チームとテクノロジーインタビュービジネステクノロジーイノベーション

アジャイルでどう変わる！？チーム、組織、企業経営 〜 LIXIL、KDDIの事例から読み解く大手日本企業によるアジャイル変革の道のりと課題

「アジャイル」の手法によって、どのような変革のうねりが日本で巻き起ころうとしているのか──。このテーマのもと、日本企業へのアジャイルの浸透・定着に取り組む3人のリーダーがアトラシアンのプライベートイベント「Atlassian TEAM TOUR Tokyo」（会期：2021年12月15日）でパネルディスカッションを行った。そのエッセンスを紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来イノベーションアジャイル企業文化イベント

【新たなリテールバンク創出に挑む】 南昌宏社長に聞く「りそなHD流」両利きの経営　DXのカギは“人財”と“テクノロジー”の融合にあり

日本の金融業界にあってデジタルトランスフォーメーション（DX）に先駆的に取り組むりそなホールディングス（以下、りそなHD）。同社では、既存事業の競争力強化を図りながら、データとデジタル技術（以下、デジタル）を活用した銀行のイノベーションを推し進めている。 まさに「両利きの経営」というべき同社の取り組みは、さまざまなハードルを乗り越えながら“次世代”のリテール（中小企業と個人）サービスの実現へと着実に歩を進めているという。 その全容について経営トップの南昌宏社長に話を聞いた。 既存事業の強化と「脱・銀行」への挑戦を両輪で回す りそなHDは、りそな銀行と埼玉りそな銀行、そして2021年4月に...
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
新！ビジネス両利きの経営インタビュービジネステクノロジーイノベーション開発

『POSITIVE DEVIANCE（ポジティブデビアンス）――学習する組織に進化する問題解決アプローチ』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #39

周りとは違った珍しい行動によって問題を解決 本書のタイトル「Positive Deviance（ポジティブデビアンス）」という考え方は、日本ではあまり知られていない。適当な訳語がなく本書では「ポジティブな逸脱者」としつつ、あえて訳語をあてずにそのままPD (Positive Deviance) としている。 そもそもPDとは、周りと同様に困難を抱えていて、しかも恵まれた状況にあるわけではないにもかかわらず、周りとは違った珍しい行動によって問題を解決している個人や団体などを指す。組織やコミュニティにおいて良い意味で逸脱している個人や団体に着目するのは、その逸脱している理由を探ることで、組織...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
イノベーション書評
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