企業文化

働き方改革のプロ、ドム・プライスに聞く── ワーク フューチャリストから見た日本

アトラシアンのワーク フューチャリストとして、普段は世界中を駆け巡り、働き方に関する講演や顧客に向けたコンサルティングを展開しているドミニク・プライス。自宅での作業中も、組織のリーダーに向け、働き方改革のためのメッセージを精力的に発信し続けている。そんな彼に対し、『チームの教科書』編集部では、書面ベースでのインタビューを行った。主眼は、日本のビジネスパーソンの働き方が彼の目にはどう見えているか、そしてこれからどう変わるべきかである。以下、その問答のエッセンスをお伝えする。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来コラム企業文化インタビュー

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第27回：イノベーティブなチーム作りに向けたバズワード活用指南

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来企業文化イノベーションコラム

話題の書籍『ソフトウェア・ファースト』著者、及川氏に聞く： イノベーティブな組織の要点――日本企業が「変われない」「挑めない」「成長できない」から脱するために

マイクロソフトやGAFA、さらには中国のテクノロジーカンパニーが成長・発展を遂げ、世界の時価総額ランキングで上位を占めるなか、日本の企業は30位内に1社もランクされない状況が続いている。その背景には、日本企業の多くに見られるIT軽視の姿勢や変化を嫌う体質があるとされている。 以下、テクノロジーによる企業・社会の変革を支援するTably代表取締役で、話題の書籍『ソフトウェア・ファースト』の著者としても知られる及川卓也氏に、日本企業が再び国際競争力を取り戻すための方策について聞いた。 ITの進化・発展と日本の現在地 及川氏に話を聞く前に、まずはITの進化・発展と日本の経済・国際競争力との関係...
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
新時代のリーダーチームワーク企業文化

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第26回：イノベーションを促す文化

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流チームワーク企業文化イノベーションコラム

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #22 『個が立つ組織』

典型的な衰退業界で好業績を維持 本書は、和歌山県にある昭和3年（1928年）創業の酒蔵、平和酒造株式会社の4代目社長である山本典正氏が自社について綴ったものである。日本酒をたしなまない方にとっては縁遠い会社かもしれないが、ホリエモンこと堀江貴文氏が出資する宇宙ベンチャー、インターステラテクノロジズが開発したロケットの燃料の一部に同社製造の日本酒が使われたり、元サッカー日本代表の中田英寿氏とコラボレーションしたりといったニュースが話題になったこともある。 日本酒市場は、生産量から業者間取引量を除いた課税移出数量が1973年度のピークから3分の1に減少した。そのように衰退している市場にあって...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
企業文化チームワークコラム書評

アトラシアン採用で何が起きたのか？ ── アジャイルに取り組む国内企業4社が語るアトラシアン製品の効用

アトラシアン主催のイベント「Atlassian Team Tour 2020 Tokyo」（開催：2020年2月6日）では、アトラシアン製品の国内ユーザー企業4社がパネルディスカッションを行い、製品導入の実際について語り合った。この記事では、そのパネルディスカッションからエッセンスをご紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジーワークスタイル企業文化リーダーシップイベント

いまこそ見直そう！働き方を巡る5つの常識 ── 「成長」「変革」「在職期間」「破壊」「アウトプット」の再考から踏み出す未来への一歩

アトラシアン主催のイベント「Atlassian Team Tour Tokyo」（開催：2020年2月6日）では、アトラシアンのワークフューチャリスト、ドム・プライス(Dominic Price)が登場した。世界各地を飛び回り、働き方に関する講演や顧客に向けたコンサルティングを展開するプライス。今回は、働き方を巡る5つの常識を見直すことを唱えた。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来ワークスタイル企業文化イベントコラム

勘違い日本のDX：その危うさから脱するために ── 必要なのはアジリティ。今の鈍さでは日本企業に明日はない

アトラシアン主催のイベント「Atlassian Team Tour 2020 Tokyo」（開催2020年2月6日）では、特定非営利活動法人CeFIL デジタルビジネス・イノベーションセンター（DBIC）共同設立者で副代表の西野 弘氏が特別講演の演壇に立ち、DXを巡る日本企業の危機的状況に警鐘を鳴らした。同氏によれば、このまま日本企業が変われなければ、極めて厳しい未来が待ち受けているという。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジー企業文化イノベーションイベント

「SI × アジャイル」の現在地 第2回：顧客との協創をアジャイルで推進─野村総合研究所（NRI）

日本のSIerはいま、アジャイル開発の手法とどのように向き合い、何をどう変えようとしているのか─。有力SIerへのインタビューを通じて、この疑問を解き明かしていく本連載コラム。2回目の今回は、アジャイル開発の手法を活用しながら顧客企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を支援している野村総合研究所（NRI）に話を伺う。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジー企業文化ビジネスインタビューコラム

海の向こうからオピニオン！その15：超実践！500人のアトラシアン社員が一週間行った リモートワークから学ぶ「在宅勤務6つの極意」

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、約500名のアトラシアン社員が試したリモートワークと自身の経験をもとに、在宅勤務の「極意」を紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流リモートワーク／テレワークワークスタイル企業文化コラム

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #20『OPENNESS(オープネス) 職場の「空気」が結果を決める』

“オープンさ”の重要性をデータで説く 本書は、企業組織の「OPENNESS（オープネス）」を高めることの大切さと、そのためのハウツーを説いた一冊である。メインテーマである「オープネス」とは、組織の「オープンさ」を意味するもので、経営陣を含めた組織の全員が、どこまでオープンに情報や体験を共有し、相互信頼の関係を構築・維持できるかを表している。 今日、米国の有力企業・成長企業の多くが、こうしたオープネスの維持・向上を、組織戦略の中心に据えている。本書は、そうすることがなぜ重要なのか、また、オープネスを高めるためには、何をどうすればよいのかを知るための参考書でもある。 著者の北野 唯我氏は、博...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流書評企業文化コラム

海の向こうからオピニオン！その14：チャットの有効活用を阻害する6つの迷信

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、チャット活用にまつわる“迷信”について概説する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジーワークスタイル企業文化コラム
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