企業文化

アトラシアン特別調査報告：日本のビジネスパーソン 649名が本音で回答「働く環境への満足度」 〜 【後編】人間関係、情報共有、目標の明確さが満足度に与える影響

アトラシアンでは2022年6月、日本のナレッジワーカーを中心にした就労者へのアンケート調査を実施した。テーマは「働く環境」と「働く満足度」との相関関係を調べることだ。その調査結果を「前編」「後編」の2回に分けて報告しているが、本稿はその「後編」として、組織・チーム内における人間関係やコミュニケーション、情報共有のあり方が、働く満足度にどう影響しているかについてレポートする。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来ワークスタイル調査企業文化

アトラシアン特別調査報告：日本のビジネスパーソン649名が本音で回答「働く環境への満足度」 〜 【前編】「働き方」と「働く満足度」の相関関係

アトラシアンでは2022年6月、日本のナレッジワーカーを中心にした就労者へのアンケート調査を実施した。テーマは「働く環境」と「働く満足度」との相関関係を調べることだ。その調査結果を「前編」と「後編」の2回にわけて報告する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来ワークスタイル調査企業文化

【「社員は会社の“所有物”ではない」という言葉の意味】 ロート製薬の持続的成長・発展を支える自律と、チャレンジ精神を育む人的投資戦略

マルチジョブ制度を導入し、社員が新しい何かに挑戦することを徹底してバックアップする――新しい働き方を推進した先に人材育成の戦略を遂行しながら、企業としての成長・発展を続けているのが創業120余年の歴史を持つロート製薬だ。創業以来の挑戦し続ける企業文化は、どのようにして育まれ、組織の強みへとつながっているのか。独自文化の詳細を聞いた。 チャレンジを続けるDNA ご存じの方も多いと思うが、ロート製薬は1899年（明治32年）に大阪で創業された医薬品業界の老舗だ。OTC 医薬品（※1）メーカーとしての知名度は業界でもトップクラスで、日本の消費者ならば誰もが“ロート”の名を知っているといっても決...
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
働き方の未来ワークスタイル企業文化インタビュー

『ポストモーテム みずほ銀行システム障害 事後検証報告』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー ＃48

メガバンクの大いなる失敗に学ぶ一冊 本書は、日本の金融業界を代表するメガバンクの1つ、みずほ銀行が引き起こしたシステム障害の事後レポートである。レポートの対象は、2021年2月からの1年間で11回も発生したシステム障害だ。本書によると、みずほ銀行では2002年と2011年にも大規模システム障害を引き起こし、その失敗を二度と繰り返さないことを目的に2019年までに勘定系システム（*1）の刷新を終えていた。ところが、障害は繰り返され経営トップの引責辞任へとつながっている。 本書では、以下の章立てを通じ、そうした失敗（システム障害）がなぜ繰り返されたのかを解き明かし、みずほ銀行のような事態に陥...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
書評企業文化コラム

科学が証明！ユーモアは仕事の信頼性を高める ── 海の向こうからオピニオン その63

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。ライターのアーサー・ボドロフ（Arthur Bodrov）とジェイミー・オースティン（Jamey Austin）が仕事でのユーモアの重要性を説く。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダー企業文化リーダーシップコラム

【目指すは現場が変革を主導する「DXネイティブカンパニー」】 出光興産に学ぶ、“共創”で加速させるDXとは石油元売大手・出光興産のDX、その舞台裏

石油元売りの大手で、日本のエネルギー産業を代表する一社である出光興産では現在、2020年1月に創設した「デジタル変革室（22年7月1日よりデジタル・ICT推進部。以下同）」が中心となり、全社を挙げてDXに取り組んでいる。その活動が評価され、21年には経済産業省と東京証券取引所が展開する「デジタルトランスフォーメーション銘柄2021」にも選ばれた。そうした同社の執行役員として、CDO（Chief Digital Officer）の任に当たる三枝幸夫氏にDXを成功に導くための要点を伺った。 3つの“共創”を軸にデジタルテクノロジーによるビジネス変革を推進 出光興産におけるDXの取り組みは20...
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
新！ビジネス企業文化イノベーション

知っておきたい！強力なチームワークづくりに役立つ7つのモデル ── 海の向こうからオピニオン その61

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのライターである、カット・ブーガード（Kat Boogaard）が、強力なチームづくりに役立つ7つのチームワークモデルと、その活用法について紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーチームワーク企業文化コラム

改めて指差し確認！「心理的安全性」の価値と手法 ── 海の向こうからオピニオン その60

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。WORK LIFEのライターのケイティ・テイラー（Katie Taylor）が、職場の「心理的安全性」を確保し、高めることの大切さと、そのための手法について説く。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来チームワーク企業文化コラム

職場での「エモーショナルサポートネットワーク」構築のすすめ ── 海の向こうからオピニオン その57

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンの働き方改革担当ブランドリード、クリスティン・デラ・ロサ（Christine Dela Rosa）が職場で「エモーショナルネットワーク」を構築する重要性について説く。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来チームワーク企業文化コラム

【日本の宇宙業界を変える】 大企業から宇宙ベンチャーISTに転身　リーダーたちが組織に根付かせた当事者意識

北海道大樹町に本社を置く宇宙ベンチャー、インターステラテクノロジズ（IST）は、2021年7月に2回連続で観測ロケットMOMOの宇宙空間への打ち上げに成功。23年度に打ち上げを計画している超小型人工衛星打ち上げロケットZEROの開発も進めるなど、組織的な成長を続けている。 現在は大樹町に本社、東京都江東区、福島県南相馬市に支社を置くほか、北海道室蘭市の室蘭工業大学に研究開発拠点を置く。メンバーは19年の約20人から、現在は80人を超え、大企業からも転職や出向する人が増えてきた。 組織が急激に拡大する中、多様なバックグラウンドを持つメンバーで、どのようなチームビルディングをしているのか。大...
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
新！ビジネスチームワーク開発企業文化インタビュー

『AX (アジャイル・トランスフォーメーション) 戦略 〜次世代型現場力の創造〜』 ── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #45

経営手法としてのアジャイルの活用法を指南 「アジャイル」は、ソフトウェア開発の手法として広く知られているが、本書はその手法を広く経営に役立てる道筋を示した一冊だ。著者陣と監訳・解説者はすべて、経営コンサルティングファームであるベイン・アンド・カンパニーのパートナー（ないしは、アソシエイトパートナー）で固められている。 ご存じの方も多いと思うが、ソフトウェア開発手法としてのアジャイルも、プログラミングの技法／方法論ではなく、ソフトウェア開発を担当するチームが速やかに成果物をリリースし、改善を重ねながら、効果を高めていくためのコラボレーション手法、あるいはチームマネジメントの手法である。また...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新！ビジネス企業文化書評コラム

ハイブリッドワークの時代にチームの結束力を強める4つの方策 ── 米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第35回

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーチームワークリーダーシップ企業文化コラム
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