企業文化

アトラシアン採用で何が起きたのか？ ── アジャイルに取り組む国内企業4社が語るアトラシアン製品の効用

アトラシアン主催のイベント「Atlassian Team Tour 2020 Tokyo」（開催：2020年2月6日）では、アトラシアン製品の国内ユーザー企業4社がパネルディスカッションを行い、製品導入の実際について語り合った。この記事では、そのパネルディスカッションからエッセンスをご紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジーワークスタイル企業文化リーダーシップイベント

いまこそ見直そう！働き方を巡る5つの常識 ── 「成長」「変革」「在職期間」「破壊」「アウトプット」の再考から踏み出す未来への一歩

アトラシアン主催のイベント「Atlassian Team Tour Tokyo」（開催：2020年2月6日）では、アトラシアンのワークフューチャリスト、ドム・プライス(Dominic Price)が登場した。世界各地を飛び回り、働き方に関する講演や顧客に向けたコンサルティングを展開するプライス。今回は、働き方を巡る5つの常識を見直すことを唱えた。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来ワークスタイル企業文化イベントコラム

勘違い日本のDX：その危うさから脱するために ── 必要なのはアジリティ。今の鈍さでは日本企業に明日はない

アトラシアン主催のイベント「Atlassian Team Tour 2020 Tokyo」（開催2020年2月6日）では、特定非営利活動法人CeFIL デジタルビジネス・イノベーションセンター（DBIC）共同設立者で副代表の西野 弘氏が特別講演の演壇に立ち、DXを巡る日本企業の危機的状況に警鐘を鳴らした。同氏によれば、このまま日本企業が変われなければ、極めて厳しい未来が待ち受けているという。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジー企業文化イノベーションイベント

「SI × アジャイル」の現在地 第2回：顧客との協創をアジャイルで推進─野村総合研究所（NRI）

日本のSIerはいま、アジャイル開発の手法とどのように向き合い、何をどう変えようとしているのか─。有力SIerへのインタビューを通じて、この疑問を解き明かしていく本連載コラム。2回目の今回は、アジャイル開発の手法を活用しながら顧客企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を支援している野村総合研究所（NRI）に話を伺う。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジー企業文化ビジネスインタビューコラム

海の向こうからオピニオン！その15：超実践！500人のアトラシアン社員が一週間行った リモートワークから学ぶ「在宅勤務6つの極意」

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、約500名のアトラシアン社員が試したリモートワークと自身の経験をもとに、在宅勤務の「極意」を紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流リモートワーク／テレワークワークスタイル企業文化コラム

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #20『OPENNESS(オープネス) 職場の「空気」が結果を決める』

“オープンさ”の重要性をデータで説く 本書は、企業組織の「OPENNESS（オープネス）」を高めることの大切さと、そのためのハウツーを説いた一冊である。メインテーマである「オープネス」とは、組織の「オープンさ」を意味するもので、経営陣を含めた組織の全員が、どこまでオープンに情報や体験を共有し、相互信頼の関係を構築・維持できるかを表している。 今日、米国の有力企業・成長企業の多くが、こうしたオープネスの維持・向上を、組織戦略の中心に据えている。本書は、そうすることがなぜ重要なのか、また、オープネスを高めるためには、何をどうすればよいのかを知るための参考書でもある。 著者の北野 唯我氏は、博...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流書評企業文化コラム

海の向こうからオピニオン！その14：チャットの有効活用を阻害する6つの迷信

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、チャット活用にまつわる“迷信”について概説する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジーワークスタイル企業文化コラム

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #019 『ソフトウェア・ファースト あらゆるビジネスを一変させる最強戦略』

ソフトウェアによるビジネス革新の要諦を伝える 本書は、ビジネス革新、あるいはデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進するための指南書と位置づけられる。 著者は、テクノロジー（IT）による企業・社会の変革を支援するTably株式会社の創設者兼代表取締役の及川 卓也氏。同氏は、1988年にDEC（Digital Equipment Corporation)日本法人に入社し、キャリアを積んだのち、マイクロソフトで日本語／韓国語版Windowsの開発を指揮し、2006年に入社したGoogleでは、GoogleニュースのプロダクトマネジャーやGoogle Chrome／日本語入力システムのエ...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジー書評企業文化開発ビジネス

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第23回：「早く失敗する（fail fast）」から「うまく失敗する（fail well）」へ

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流企業文化コラムビジネスワークスタイル

海の向こうからオピニオン！その11：情報のサイロ化を阻止する6つの方策

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、情報のサイロ化を阻止する6つの方策を紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来ワークスタイル企業文化コラム

組織のカルチャーをいかに作り上げるか： テクノロジーで日本企業のチーム力は強化できるのか？―― コラボレーションツールの首脳が本音でトーク

Summary ビジネスコミュニケーションツールの市場で急速にシェアを伸ばすSlack社。社内Wikiの「Confluence」やプロジェクト管理ツール「Jira Software」で広く知られるアトラシアン。組織のチーム力をITによって強化する立場にある2社の日本法人トップが、日本企業のチーム力強化に“本当に必要なこと”について本音で語り合う。 ITでは生産性は上げられない？ 過去20年間、インターネット、電子メール、スマートフォンなどのITが普及し、ビジネスパーソンによるコミュニケーションの在り方は、かなり効率化されたとされている。その一方で、日本のビジネスパーソンの労働生産性は、2...
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
チームとテクノロジー働き方の未来チームワークワークスタイル企業文化インタビューテクノロジー

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #017『管理なしで組織を育てる』

著者 ：武井 浩三 出版社 ：大和書房 出版年月日：2019/3/20 失敗から学んだ“管理しない経営”の手法を解説 本書の著者、武井浩三氏は、不動産業界向けにITソリューションを展開するダイヤモンドメディア社の創業者兼代表取締役である。 ダイヤモンドメディア社は、組織を細分化し、従業員の自律的な判断と行動にすべてを任せる「ホラクラシー経営」（管理しない経営）で成長を遂げたことで知られる。 同社の組織はフラットでオープン。組織階層上の上下関係はなく、自分の肩書は従業員が自ら決められる。財務や給与情報、意思決定プロセスなど、企業情報のすべてが全従業員に公開されている。また、従業員は、働く時...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来ワークスタイル企業文化コラム書評
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