企業文化

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第9回：チームも健康が一番！

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームワーク企業文化コラムビジネス

横浜DeNAベイスターズの“良質な非常識への挑戦”をチームワークが支える

プロ野球セントラル・リーグの人気球団、横浜DeNAベイスターズ。同社は横浜ベイスターズのオーナーがDeNAに切り替わった2011年12月1日に誕生した。誕生後の2012年シーズン以降、次から次へとユニークな集客施策を打ち出し、ホームゲームの観客動員数を急伸させたことで広く知られる。その躍進を支えているのは、組織の縦横を貫くチームワークであるという。
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
チームワーク企業文化インタビュービジネス

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第8回：会議から無駄を一掃する7つの極意

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
ワークスタイル企業文化コラムビジネス

“子育て女性”のグループも“普通”に働き高実績。ファンケル流は何が違うのか？

ファンケルでは、子育てに追われる女性たちが、高いパフォーマンスを発揮するグループの中核メンバーとして活躍している。限られた働く時間の中で、なぜグループのパフォーマンスを高く保てるのか。秘訣を当事者たちに伺った。
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
リーダーシップ企業文化インタビュービジネスチームワーク

チームリーダーに知っておいて欲しいこと【後編】ー 頼りの部下に“辞められない”ための鉄則

人材開発のプロとして活躍し、話題の書籍『シリコンバレー式 最強の育て方』の著者でもある世古詞一氏が、日本のチームリーダーに「ぜひ、知っておいて欲しいこと」を2つのテーマに沿って伝えてくれる。2つ目のテーマは「頼りの部下に辞められないための秘訣」である。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
リーダーシップインタビュービジネス企業文化

チームリーダーに知っておいて欲しいこと【前編】ー　若手社員の能力を引き出す方策

人材コンサルタントとして活躍し、話題の書籍『シリコンバレー式 最強の育て方』の著者でもある世古詞一氏が、日本のチームリーダーに向けて「ぜひ、知っておいて欲しいこと」を2つのテーマに沿って伝えてくれる。最初のテーマは、20代の若手社員と上手に付き合い、彼らの能力を引き出す方策である。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
リーダーシップインタビュービジネス企業文化

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第7回：リモートワークがチームを強くする

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
ワークスタイル企業文化ビジネスチームワーク

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第5回：破壊的イノベーターたちの雇用戦略

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームワークワークスタイル企業文化ビジネスコラム

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #003

『OKR（オーケーアール） シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法』 著者 ：クリスティーナ・ウォドキー[著]、二木 夢子[訳] 出版社　　：日経BP社 出版年月日：2018/3/15 OKRの導入には「失敗例」が多い 「働き方改革」で勤務形態が変化しつつあるなか、社員の働きを評価するために「目標管理制度（MBO：Management by Objectives）」を導入している企業が多い。 MBOは、個人の目標を測定可能な結果で評価することで上司が部下をマネジメントする手法だ。本書のテーマ「OKR（Objectives and Key Results）」は、そのMBOを発展させたも...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
企業文化コラム書評ビジネスリーダーシップ

メルカリが「急成長」「ほとんど中途採用」でも、強いチームでいられる理由

急成長のフェーズにあり、さまざまな背景を持つメンバーばかりなのにも関わらず、強いチームとして知られるメルカリ。チームワークを深めるために必要なものはなんだろうか。
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
ワークスタイル企業文化インタビュー

ヤッホーとアトラシアンに学ぶ「チーム作り」の極意

「強いチーム」の力でビジネスを成長させている、ヤッホーブルーイングとアトラシアン。かたや長野県のビールメーカー、かたや外資系のITツール開発企業。一見正反対のようにも思える2社にはどんな共通点があるのか？　両社の社長が「チーム作り」について語り合った。
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
チームワーク企業文化インタビューリーダーシップビジネステクノロジー

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第3回： 賢人たちに学ぶ：コラボレーションを活発にする3つの施策

アトラシアン ソフトウェアには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームワークワークスタイルリーダーシップ企業文化
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