コラム

危機的状況から学んだ、アジャイルをスケールするための7つの教訓 ── 海の向こうからオピニオン その37

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのテクニカルアカウントマネージャーのランジャン・ラオ（Ranjan Rao）が、アジャイル開発をスケールするうえで役立つ7つの教訓を紹介する。紹介する教訓は、ラオが銀行でのアジャイル開発の体験を通じて獲得したものだ。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジーアジャイル企業文化コラム

仕事を断れないあなたに贈る！キャパシティを超えた仕事量に対処する方策 ── 海の向こうからオピニオン その36

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのソフトウェアデザインマネージャー、マティアス・シュレック（Matthias Schreck）が、自分のキャパシティを超えた仕事量をオーバーワークに陥ることなくこなす方策を紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来チームワークリーダーシップリモートワーク／テレワークコラム

チームリーダーに贈る：リモートワークで従業員エンゲージメントを維持する5つのアイデア── 海の向こうからオピニオン その35

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのタレントマネジメント担当ヘッド、サラ・ラーソン（Sarah Larson）とタレントエクスペリエンス＆人事担当ヘッドのロバート・アレン（Robert Allen）が、リモートワーク（テレワーク）体制下で従業員のエンゲージメント（会社・チームへの能動的な貢献意欲）を維持・向上させるための5つのアイデアを紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流チームワーク企業文化コラム

『働く女性のやる気スイッチ～持てる力を120%引き出す並走型マネジメント』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #33

女性の力を引き出すための指南書 本書は、組織・チームを率いるリーダーに向けて働く女性のモチベーションと能力を最大限に引き出すためのノウハウを記した指南書である。著者は、女性向けのファッションブランドを展開するサマンサタバサジャパンリミテッド（以下、サマンサタバサ社）の非常勤取締役であり、オイシックス・ラ・大地のSpecial Planner/People’s Adviserも務める世永亜実氏。同氏は2002年にサマンサタバサジャパンリミテッドに入社後、ブランディングやマーケティングの統括責任者として2008年に30歳の若さで執行役員に就任した。以降の約10年間、2児の母として子育てに奮闘...
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新時代のリーダーリーダーシップコラム書評

ダイバーシティを志向するチームリーダーに贈る：4つのコミュニケーションスタイルへの対処法 ── 海の向こうからオピニオン その34

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアン ダイバーシティ＆ビロンギング担当グローバルヘッドのオーブリー・ブランシュ（Aubrey Blanche）が、ダイバーシティを志向するチームリーダーに向けて、人ごとに異なるコミュニケーションスタイルを理解し、対処する方法を紹介する。
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新時代のリーダーチームワークコラム

リモート入社1,200人超のアトラシアンが示す“リモート・オンボーディング”成功の要件 ── 海の向こうからオピニオン その33

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。同社の取り組みから、“リモート・オンボーディング”成功の要件を導き出す。リモート・オンボーディングとは、オンラインで面接を行い、入社し、テレワーク のまま会社の一員として活躍するまでの道のりを指す。
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アトラシアン流リモートワーク／テレワークワークスタイルコラム

データサイエンティストがデータで示す、リモートワークで崩れるワークライフバランス ── 海の向こうからオピニオン その32

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのデータサイエンティスト、アリク・フリードマン（Arik Friedman）が、コロナ禍によるリモートワーク（テレワーク）によって、就業者のワークライフバランスが危機的状況にあることを数値で示す。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリモートワーク／テレワークワークスタイルリーダーシップコラム

『グレート・リセット ～ダボス会議で語られるアフターコロナの世界～』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #32

コロナ後の世界を世界経済フォーラム会長が見通す 本書は、世界経済フォーラムの創設者兼会長のクラウス・シュワブ氏とオンラインメディア『マンスリー・バロメーター』の代表ティエリ・マルレ氏が、コロナ（新型コロナウイルス感染症）の流行という大規模パンデミックによって世界がどのように変化していくかを「マクロ」と「ミクロ（産業、企業、個人）」の視点から見通した書籍である。インターネットなどの発達により、相互依存性とスピード、そして複雑性を増していた世界に対して、コロナ禍がいかなるインパクトを与え、「経済」「社会的基盤」「地政学的状況」「環境」「産業」「企業」「個人」を変えることになるかが具体的に語ら...
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働き方の未来書評コラム

チームリーダーは要チェック！リモート分散チームに巣くいがちな“バグ”を駆除する方策── 海の向こうからオピニオン その31 (後編)

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのリサーチ＆インサイト部門長であるレイサ・ライヒェルトが、アトラシアンの調査に基づきながら、リモートワーク（テレワーク）がチームに及ぼす深刻な影響と、その影響を最小限に抑え込むための方法についてまとめた。本記事では、前編に引き続き、調査結果から見えてきたリモートワークが分散チームに与える影響と対処法のヒントを紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来アトラシアン流リモートワーク／テレワークワークスタイルコラム

チームリーダーは要チェック！リモート分散チームに巣くいがちな“バグ”を駆除する方策── 海の向こうからオピニオン その31 (前編)

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのリサーチ＆インサイト部門長であるレイサ・ライヒェルトが、アトラシアンの調査に基づきながら、リモートワーク（テレワーク）がチームに及ぼす深刻な影響と、その影響を最小限に抑え込むための方法について、前・後編の2回に分けて紹介する。チームのメンバーがフルリモートで分散して働いていると、チーム内に必ずいくつかの問題──つまりは、バグが発生する。それを除去する方策としてお読みいただきたい。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来アトラシアン流リモートワーク／テレワークワークスタイルコラム

開発チームのリーダーは要チェック！開発が“納期駆動”に陥っている10の兆候 ── 海の向こうからオピニオン その30 (後編)

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのソフトウェアエンジニアであるマイケル・ケンプ（Michael Kemp）が、開発チームが「納期駆動」に陥っている10の兆候についてまとめた。本記事では、前編に引き続き、残り5つの兆候と、この問題を解決するためのより高次なアイデアを紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流企業文化コラム

開発チームのリーダーは要チェック！開発が“納期駆動”に陥っている10の兆候 ── 海の向こうからオピニオン その30 (前編)

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのソフトウェアエンジニアであるマイケル・ケンプ（Michael Kemp）が、開発チームが「納期駆動」に陥っている10の兆候についてまとめた。この内容を前・後編の2回に分けて紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流企業文化コラム
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