コラム

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第19回：バカげたゲームは無用！アトラシアン流チームビルディング

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームワークワークスタイルビジネス企業文化コラム

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #014『FACTFULNESS（ファクトフルネス）10の思い込みを乗り越え、データを基に世界を正しく見る習慣』

『FACTFULNESS（ファクトフルネス）10の思い込みを乗り越え、データを基に世界を正しく見る習慣』 著者　　　：ハンス・ロスリング[著]、オーラ・ロスリング[著]、アンナ・ロスリング・ロンランド[著]、上杉 周作[訳]、関 美和[訳] 出版社　　：日経BP社 出版年月日：2019/1/11 サルにも劣る「事実」の正答率 本書は、1948年にスェーデンで生まれた医師、公衆衛生学者であり、同国における国境なき医師団の立ち上げを主導するとともに、WHO、UNICEFなどの国際援助機関でアドバイザーを努めたハンス・ロスリングによるものだが、彼は本書を未完のままこの世を去ってしまった。それを...
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テクノロジーイノベーションコラム書評

Trello流チーム指南：厳しいフィードバックに「めげない」ための5つの方法

チームの共同作業を円滑にするアトラシンのタスク管理ツール「Trello」。その米国チームでは、組織のコミュニケーション／コラボレーションの効率化に役立つ情報をさまざまに発信している。本シリーズは、その中から厳選した情報を日本の読者にお届けするためのものだ。初回は、Trello のEメールマーケティングマネージャー、クリス・カウンダート（Chris Kaundart）のコラムを紹介する。テーマは、自分の仕事に対する厳しいフィードバックに「めげない」ための方法である。
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ビジネスチームワークワークスタイルコラム

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #013『ジョイ・インク 役職も部署もない全員主役のマネジメント』

『ジョイ・インク 役職も部署もない全員主役のマネジメント』 作者：リチャード・シェリダン／翻訳：原田騎郎、安井力、吉羽龍太郎、ほか 出版社: 翔泳社 出版年月日：2016/12/19 “米国で最も幸せな職場”のCEOが経営の知恵を伝える 本書は、「働くことに喜びを感じられる会社」、つまりは、「ジョイ・インク（Joy Inc.）」をどうのように築けばよいかを記した経営指南書である。 著者のリチャード・シェリダン氏は、米国のソフトウェア開発会社メンロー・イノベーションズ社のCEO兼共同創業者。メンロー社は、「米国で最も幸せな職場」として知られ、2003年の創設以来、着実な成長を遂げながら、組...
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チームワークワークスタイル企業文化コラム書評

海の向こうからオピニオン！その1：「優れたリーダー」の条件

アトラシアンの本社では、世界のビジネスパーソンに向けた情報サイト『WORK LIFE(https://www.atlassian.com/blog)』を展開している。ここでは、その中から、日本のビジネスパーソンにとって特に役立つと思われるコラムを厳選し、日本語で紹介していく。初回の今回は、WORK LIFEのメインライター、サラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）のコラムを紹介する。テーマは、「優れたリーダーの条件」である。
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チームワークワークスタイルリーダーシップビジネスコラム

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #012『エラスティックリーダーシップ ─自己組織化チームの育て方』

『エラスティックリーダーシップ ─自己組織化チームの育て方』 著者　　　：Roy Osherove[著]、島田 浩二[訳] 出版社　　：オライリー・ジャパン 出版年月日：2017/5/13 リーダーシップは組織や個人を「成長させる力」 「エラスティック（elastic）」という言葉は「弾力性のある」「融通の利く」「順応性のある」といった意味だが、本書では「状況に応じて、柔軟に役割を変える」くらいのニュアンスで使われている。 一方、「リーダーシップ」については、「新しいところに連れて行ける力」だと述べている。いつまでも同じところにとどまっていると人間は成長しないし、成長しない人生はつまらな...
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リーダーシップビジネス書評コラム

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第18回：“イケてない上司”と効果的に働く方法

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
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ワークスタイルチームワークリーダーシップコラム

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第17回：未来の企業のあり方

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
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企業文化ワークスタイルチームワークコラム

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第16回：集団思考からはアイデアは生まれない

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
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イノベーションチームワークワークスタイルコラム

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第15回：イケてる会社がステークホルダーを大切にする理由

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
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企業文化ビジネスイノベーションコラム

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #011『組織の未来はエンゲージメントで決まる』

『組織の未来はエンゲージメントで決まる』 著者：新居佳英、松林博文 出版社：英治出版 出版年月日：2018/11/7 日本の社員の7割はやる気なし！？ 「やる気のない社員が7割！」──そんな、日本企業の批判から始まるこの書籍は、組織マネジメントの解説書である。 著者の一人、新居佳英氏は、成功報酬型の求人メディア「Green」などを運営する東証一部上場の株式会社アトラエの創業者兼CEO。「意欲ある社員が、無駄なストレスなく働き続けられる組織作り」を一貫して追求してきたという。もう一人の著者である松林博文氏は、グロービス経営大学院講師で、次世代型組織デザイン開発をライフワークとしている。 そ...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
ワークスタイルイノベーションコラム書評

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #010『21世紀のビジネスにデザイン思考が必要な理由』

『21世紀のビジネスにデザイン思考が必要な理由』 著者：佐宗 邦威 出版社：発行／クロスメディア・パブリッシング 発売：インプレス 出版年月日：2015/8/4 「今さら聞けない」のイライラが解消できる 本書は、「デザインシンキング（デザイン思考）」の教科書的な本。デザイン思考の歴史や考え方、なぜ必要とされているのか理由、さらにはデザイン思考の具体的なプロセスなどが一冊にまとめられている。 著者の佐宗邦威氏は、株式会社BIOTOPEの代表取締役兼チーフイノベーションプロデューサーで、新規事業の立ち上げなど、共創型イノベーションプロジェクトのインキュベーションを得意とするという。東京大学法...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
イノベーションビジネス書評コラム
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