コラム

チームの集中力を増す“アテンションマネジメント”の実践手法 ── 海の向こうからオピニオン！その24

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、チームの集中力をマネージするアテンションマネジメントの実践手法について解説する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来チームワークワークスタイルリモートワーク／テレワークコラム

『シン・ニホン　AI×データ時代における日本の再生と人材育成』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #27

「引退国家」から復活するための道筋を示す 日本は、G7（主要先進7カ国）で初めて“引退した国”になった。米国では、そんなふうに言われ始めているよ──。本書の筆者、安宅氏は、あるパーティで米国の友人にこう告げられ、悔しさを表情に出すのを必死にこらえたという。 世界におけるビジネスの一線から退いた“引退国家”──。そう揶揄されてもしかたがないほどに、過去20年間、日本は成長・発展を止め、さまざまな指標で他国に抜き去られ、とても先進国とは言えないような状況に陥ってきた。本書でも指摘されているとおり、GDPの伸び率も、国民の生産性も、企業価値も、他の先進諸国や中国・韓国などの後塵を拝し、少子高齢...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジー書評コラム

プロジェクトオーナーに贈る“成功のための心得”── 海の向こうからオピニオン！その23

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、プロジェクトオーナーとして成功を収めるための心得を紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーチームワークリーダーシップコラム

チームのワークライフバランスをサポートする6つの方策 ── 海の向こうからオピニオン！その22

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、チームメンバーのワークライフを適切にサポートするための方策を紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーチームワークワークスタイルコラム

悪いニュースを相手に伝える手順「SPIKES」を知る ── 海の向こうからオピニオン！その21

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、悪いニュースを伝える手順「SPIKES」を紹介する。いかに共感しながら、事実を伝えつつ、前に進むのか。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップコラム

コロナ禍で重要性を増す“社内広報”の心得 ── 海の向こうからオピニオン！その19

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、会社と従業員とを結ぶ「社内広報」の役割をどう担っていくべきかのガイドラインを示す。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流企業文化コラムリモートワーク／テレワーク

コロナ後のニューノーマルで働き方はこう進化する ── 米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第28回

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
ニューノーマル働き方の未来リモートワーク／テレワークワークスタイルコラム

危機に対処するためのアジャイルマニフェスト的アプローチ - 海の向こうからオピニオン！その18

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、新型コロナウイルス感染性が引き起こしてきた危機な状況に対処するためのアジャイルマニフェスト的なアプローチについて説く。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
ニューノーマル働き方の未来ワークスタイルコラム

働き方改革のプロ、ドム・プライスに聞く── ワーク フューチャリストから見た日本

アトラシアンのワーク フューチャリストとして、普段は世界中を駆け巡り、働き方に関する講演や顧客に向けたコンサルティングを展開しているドミニク・プライス。自宅での作業中も、組織のリーダーに向け、働き方改革のためのメッセージを精力的に発信し続けている。そんな彼に対し、『チームの教科書』編集部では、書面ベースでのインタビューを行った。主眼は、日本のビジネスパーソンの働き方が彼の目にはどう見えているか、そしてこれからどう変わるべきかである。以下、その問答のエッセンスをお伝えする。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来コラム企業文化インタビュー

続・突然の在宅勤務：ビジネスパーソン584人の本音 ── 在宅勤務：上司の想い vs. 部下の想い編 ～ 環境さえ整えば、上司も部下も在宅勤務は“大いにアリ！” ～

新型コロナウイルス感染症（以下、コロナ）がまだ猛威を振るっていた2020年4月下旬から5月初旬にかけて、アトラシアンでは、テレワーク（在宅勤務）に関する日本のビジネスパーソンのアンケート調査を行った。この調査に基づき、本稿では、在宅勤務を実施した“上司たち”、“部下たち”の想いについてレポートする。なお、本調査に基づくもう一つの記事『突然の在宅勤務：ビジネスパーソン584人の本音 ～ コロナで「初めての在宅勤務」編』もすでに掲載されているので、こちらも併せてお読みいただきたい。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来リモートワーク／テレワークコラム

突然の在宅勤務：ビジネスパーソン584人の本音 ── コロナで「初めての在宅勤務」編 ～ 強制発動で見えた課題と可能性～

新型コロナウイルス感染症（以下、コロナ）がまだ猛威を振るっていた2020年4月下旬から5月初旬にかけて、アトラシアンでは、テレワーク（在宅勤務）に関する日本のビジネスパーソンのアンケート調査を行った。その結果を2つのテーマに分けて報告する。本稿では、そのテーマの1つ、コロナの影響で「初めての在宅勤務」を体験したビジネスパーソンが、どのような困りごとに直面し、何に気づき、何を得たのかを中心に取り上げる。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来リモートワーク／テレワークコラム

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第27回：イノベーティブなチーム作りに向けたバズワード活用指南

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来企業文化イノベーションコラム
Continue reading

人気記事

ピックアップタグ

This article is a sponsored article by
''.