コラム

情報過多にご用心！生産性の低下を招く「認知的過負荷」への対処法 ── 海の向こうからオピニオンその70

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンの開発部門マネージャー、グレーム・スミス（Graeme Smith）が、生産性の低下を招く脳の「認知的過負荷」に対処する方法を説く。

知っておきたい！仕事の成功を妨げる「爬虫類脳」の制御法 ── 海の向こうからオピニオンその69

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのタレント＆組織開発リニアリード、ジャスミン・クイン（Jasmine Quinn）が、心身の過剰反応を引き起こして仕事での成功を阻害する「偏桃体（別称：爬虫類脳）」の働きを抑制する方法を説く。

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

働き方の未来チームワークコラム

一般従業員が職場の変革を主導する秘訣 ── 海の向こうからオピニオンその68

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、組織の変革をリードするための秘訣を、作家で元修道士のジャイ・シェティ（Jay Shetty）氏へのインタビュー内容に基づきながら解説する。

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

新時代のリーダーリーダーシップコラムインタビュー

『コンセプチュアル思考物事の本質を見極め、解釈し、獲得する』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #49

「コンセプチュアル思考」の基礎と実践方法を学ぶ一冊書名からもわかるとおり、本書は「コンセプチュアル思考」に焦点を絞った解説書であり、当該思考の指南書だ。著者の村山昇氏は人材教育コンサルティングファーム（キャリア・ポートレートコンサルティング）の代表（本書執筆時点）として「プロフェッショナルシップ醸成研修」や「コンセプチュアル思考研修」などを展開している人だ。本書は、その講義内容をそのまま書籍化したような一冊といえる。以下の章立てを通じて、コンセプチュアル思考に関する詳しい解説と演習が展開されている。第1章「コンセプチュアル思考」を知る第2章ものごとの本質をつかむ第3章もの...

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

書評新！ビジネスコラム

若い世代の「感情知性（EQ）」が下落中！チームリーダーは急いで対策を ── 海の向こうからオピニオンその67

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのシニアクオンティタティブリサーチャーであるマリーン・カーン（Mahreen Khan）博士が、低下傾向をたどる人々の感情知性（エモーショナルインテリジェンス、以下EQ）について警鐘を鳴らす。

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

新時代のリーダーチームワークリーダーシップリモートワーク／テレワークコラム

チームワークの要「ワーキングアグリーメント」の作り方 ── 海の向こうからオピニオンその66

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、ハイブリッドワークの効力を高める「ワーキングアグリーメント」の作り方について指南する。

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

アトラシアン流チームワークワークスタイルコラム

「いい人」から「改善」の主導者へ！部下への「建設的な批判」が上手くなるヒント ── 海の向こうからオピニオンその65

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。WORK LIFE編集長のトリッシュ・サマー（Trish Sammer）が、チームのメンバーを建設的に批判する際のテクニックを紹介する。

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

新時代のリーダーチームワークリーダーシップコラム

知らないリーダーは行き詰る！？「状況対応型リーダーシップ」の効力 ── 海の向こうからオピニオンその64

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。ライターのジェフ・ジェントリー（Geoff Gentry）氏が「状況対応型リーダーシップ」の有効性について概説する。

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

新時代のリーダーリーダーシップチームワークコラム

『ポストモーテムみずほ銀行システム障害事後検証報告』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー＃48

メガバンクの大いなる失敗に学ぶ一冊本書は、日本の金融業界を代表するメガバンクの1つ、みずほ銀行が引き起こしたシステム障害の事後レポートである。レポートの対象は、2021年2月からの1年間で11回も発生したシステム障害だ。本書によると、みずほ銀行では2002年と2011年にも大規模システム障害を引き起こし、その失敗を二度と繰り返さないことを目的に2019年までに勘定系システム（*1）の刷新を終えていた。ところが、障害は繰り返され経営トップの引責辞任へとつながっている。本書では、以下の章立てを通じ、そうした失敗（システム障害）がなぜ繰り返されたのかを解き明かし、みずほ銀行のような事態に陥...

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

書評企業文化コラム

科学が証明！ユーモアは仕事の信頼性を高める ── 海の向こうからオピニオンその63

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。ライターのアーサー・ボドロフ（Arthur Bodrov）とジェイミー・オースティン（Jamey Austin）が仕事でのユーモアの重要性を説く。

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新時代のリーダー企業文化リーダーシップコラム

チームリーダーは要チェック！「3分の仕事」を「1日仕事」にしてしまう「パーキンソンの法則」とは？ ── 海の向こうからオピニオンその62

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。ライターのカット・ブーガード（Kat Boogaard）が、ナレッジワーカーの生産性を阻害する「パーキンソンの法則」について紹介する。

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働き方の未来チームワークコラム

知っておきたい！強力なチームワークづくりに役立つ7つのモデル ── 海の向こうからオピニオンその61

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのライターである、カット・ブーガード（Kat Boogaard）が、強力なチームづくりに役立つ7つのチームワークモデルと、その活用法について紹介する。

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新時代のリーダーチームワーク企業文化コラム

コラム

情報過多にご用心！生産性の低下を招く「認知的過負荷」への対処法 ── 海の向こうからオピニオンその70

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