コラム

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第10回：能率を劇的に高めるフィードバックをもらうコツ

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームワークビジネスワークスタイルコラム

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #006 『できるリーダーは部下のうつに立ち向かう』

『できるリーダーは部下のうつに立ち向かう』 著者　　　：亀田高志 出版社　　：日経BP社 出版年月日：2013/6/20 ストーリー仕立てで読みやすい構成 うつ病に代表されるメンタルヘルス疾患が問題になっている。メンタルヘルス疾患には多くの誤解があるうえ、そもそも未解明な部分も多い。長期化しがちだし、再発性も高い。そのため、ビジネスの継続において大きなリスクとなっている。 メンタルヘルスの問題は、人を管理する立場にあれば避けて通れない。部下の不調に気付いたら、すぐに対処する必要がある。早期に対処すれば疾病が長期化するリスクを減らせるのは他の病気と同じだ。もちろん、自分自身が罹患する可能性...
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リーダーシップビジネス書評コラム

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第9回：チームも健康が一番！

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
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チームワーク企業文化コラムビジネス

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #005 マーケティングとは「組織革命」である。

『マーケティングとは「組織革命」である。』 著者　　　：森岡 毅 出版社　　：日経BP社 出版年月日：2018/5/24 みなぎる自信 同書は、マーケティングの教則本であると同時に、劇的な成功事例から組織改革のメソッドを学ぶための一冊と言える。著者は、マーケティング戦略のコンサルティングファーム、株式会社刀の森岡 毅 代表取締役。同氏は2010年にP&GからUSJに移籍し、経営危機にあったUSJをマーケティングの力でV字回復させた人として知られている。2017年にUSJのCMO（チーフマーケティングオフィサー）の職を辞して独立、現在に至っている。 USJの劇的再建の立役者だけに、本書に記...
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コラム書評ビジネスイノベーション

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第8回：会議から無駄を一掃する7つの極意

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
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ワークスタイル企業文化コラムビジネス

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #004 サーバント・リーダシップ実践講座

『奉仕するリーダーが成果を上げる！ サーバント・リーダーシップ実践講座』 著者　　　：真田茂人 出版社　　：中央経済社 出版年月日：2012/10/17 役職に関係なく「誰でもリーダーシップ」 従来「リーダーシップ」は、組織のトップにだけ必要な資質とされてきた。そこには、目標達成のための強い意志と実行力、そして周囲を巻き込む求心力が要求される。しかし、リーダーシップにはさまざまな形があるし、上級管理職のみに必要な能力というわけでもない。本書は、「サーバント・リーダーシップ」という新しいタイプのリーダーについての解説書だ。 本書では最初に「リーダーシップ」とはどういうものかを明らかにし、「...
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コラム書評ビジネスリーダーシップ

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第6回：お客さまは「チャットボット」が大嫌い

アトラシアン ソフトウェアには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
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米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第5回：破壊的イノベーターたちの雇用戦略

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
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700人にホンネを聞いた！あなたの上司の総合評価　──「理想の上司」と「ダメ上司」、社員たちの判断基準とは

あなたの上司は「理想的？」、それとも「ダメ上司？」──。ITmediaビジネスオンラインの協力の下、アトラシアンは日本の企業で働く700人のホンネを直撃した。結果はどうだったのか。
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コラムリーダーシップビジネスワークスタイル

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #003

『OKR（オーケーアール） シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法』 著者 ：クリスティーナ・ウォドキー[著]、二木 夢子[訳] 出版社　　：日経BP社 出版年月日：2018/3/15 OKRの導入には「失敗例」が多い 「働き方改革」で勤務形態が変化しつつあるなか、社員の働きを評価するために「目標管理制度（MBO：Management by Objectives）」を導入している企業が多い。 MBOは、個人の目標を測定可能な結果で評価することで上司が部下をマネジメントする手法だ。本書のテーマ「OKR（Objectives and Key Results）」は、そのMBOを発展させたも...
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企業文化コラム書評ビジネスリーダーシップ

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第4回：個人目標がいつも未達なあなたに贈る── 注力すべき5つの行い

アトラシアン ソフトウェアには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
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ビジネスワークスタイルコラム

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第2回：あなたの会社をダメダメ社員の生産工場にする前に

アトラシアン ソフトウェアには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
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