コラム

心理的安全性を確保したいチームリーダーへのアドバイス：正直なフィードバックを受け入れる心構え ── 海の向こうからオピニオン その43

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。コーチングの専門家であるパトリシア・オモクイが、チームでの心理的安全性を確保するための術について説く。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップコラム

強力な競争戦略を描くための5つのステップ ── 海の向こうからオピニオン その42

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのシニアブランドマネージャー、シャノン・ウィンター（Shannon Winter）が競争戦略の策定に向けた5つのステップについて紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流ビジネスコラム

『いかなる時代環境でも利益を出す仕組み』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #36

年商500万円から年間7,000億円の売り上げに成長 本書の著者はアイリスオーヤマの会長の大山健太郎氏だ。アイリスオ－ヤマと言えば、かつては園芸用品あるいはペット用品のメーカーというイメージがあったが、現在は液晶テレビや白物家電までも作っている。圧倒的な価格戦略で中国メーカーに席巻された白物家電市場に、日本の小メーカーが挑んで、しかも大きな利益を出しているというのだから、その秘密を知りたくなるのも当然だろう。 本書は、1964年に、5人の従業員、年商500万円のプラスチック加工の下請け町工場を19歳で継いだ著者が、2020年には国内外の従業員19,400人、年間7,000億円の売り上げの...
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新！ビジネス書評ビジネスイノベーション企業文化コラム

チームリーダーは要注目！チームの「成長型マインドセット」を育む秘訣 ── 海の向こうからオピニオン その41

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアン「Confluence」のマーケティングマネージャー、ブリタニー・サドロウ（Brittany Sudlow）とWORK LIFEの編集者であるトリッシュ・サマー（Trish Sammer）がチームの成長を促すマインドセットの開発方法について紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーアトラシアン流企業文化コラム

CSR重視のパタゴニアに学ぶ：コアバリュー主導の経営を成功させる方策 ── 海の向こうからオピニオン その40

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターの一人であるジェイミー・オースチン（Jamey Austin）が、米国の衣料品メーカー、パタゴニアの成功事例に基づきながら、コアバリュー主導型の経営を成功させる秘訣を紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダー企業文化コラム

奇跡の躍進を遂げた自転車チームに学ぶ：マイクロフィードバックで1％の改善を追求することの価値 ── 海の向こうからオピニオン その39

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのイノベーションプログラム担当ヘッド、モーリー・ヘラマン（Molly Hellerman）とコンテンツ戦略リードのアシュリー・ファウス（Ashley Faus）が、自転車チームの成功を例にしながら、「マイクロフィードバック」と呼ばれるパフォーマンス改善の手法について紹介する。
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働き方の未来リモートワーク／テレワーク企業文化コラム

エリートアスリートに学べ！チームのパフォーマンス管理をレベルアップさせる4つの戦略 ── 海の向こうからオピニオン その38

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのタレントマネジメント担当ヘッドのアナンダ・バロン（Ananda Baron）と、人事IT担当ヘッドのユマ・ラガバン（Uma Raghavan）が、スポーツチームにおけるパフォーマンス管理の好例に基づきながら、チームのパフォーマンスを高めるマネジメントの戦略について紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーチームワークリーダーシップリモートワーク／テレワークコラム

もっと幸せるに生きるための4つの指標 ── 米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第29回

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来コラム

『恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #34

不安なしに考えを表明できる環境が重要 本書のタイトルになっている「心理的安全性」とは、組織や企業で構成員や従業員が安心して自分の考えを発言したり行動に移したりできることをいう。本書では、恥ずかしい思いをするとか、無視されるとか、仕返しされるといった不安なしに、懸念や間違いを話すことができる環境が重要で、わからないことは気兼ねなく質問し、同僚を信頼できる状態が必要だと説かれている。 心理的安全性という概念は、1960年代から提唱されるようになったもので、1999年に本書の著者であるエイミー・C・エドモンドソン（ハーバード・ビジネススクール教授）が、グループレベルでの現象であることを検証した...
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新時代のリーダー書評企業文化コラム

危機的状況から学んだ、アジャイルをスケールするための7つの教訓 ── 海の向こうからオピニオン その37

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのテクニカルアカウントマネージャーのランジャン・ラオ（Ranjan Rao）が、アジャイル開発をスケールするうえで役立つ7つの教訓を紹介する。紹介する教訓は、ラオが銀行でのアジャイル開発の体験を通じて獲得したものだ。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジーアジャイル企業文化コラム

仕事を断れないあなたに贈る！キャパシティを超えた仕事量に対処する方策 ── 海の向こうからオピニオン その36

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのソフトウェアデザインマネージャー、マティアス・シュレック（Matthias Schreck）が、自分のキャパシティを超えた仕事量をオーバーワークに陥ることなくこなす方策を紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来チームワークリーダーシップリモートワーク／テレワークコラム

チームリーダーに贈る：リモートワークで従業員エンゲージメントを維持する5つのアイデア── 海の向こうからオピニオン その35

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのタレントマネジメント担当ヘッド、サラ・ラーソン（Sarah Larson）とタレントエクスペリエンス＆人事担当ヘッドのロバート・アレン（Robert Allen）が、リモートワーク（テレワーク）体制下で従業員のエンゲージメント（会社・チームへの能動的な貢献意欲）を維持・向上させるための5つのアイデアを紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流チームワーク企業文化コラム
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