コラム

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第23回：「早く失敗する（fail fast）」から「うまく失敗する（fail well）」へ

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流企業文化コラムビジネスワークスタイル

海の向こうからオピニオン！その12：職場でのコミュニケーションを機能させる10の戦術

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。プリンシパル プログラム マネジャー（Principal Program Manager）のアリス・マリノ（Alice Merlino）が、職場でのコミュニケーションを機能させる戦術について話す。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来ワークスタイルコラムビジネス

海の向こうからオピニオン！その11：情報のサイロ化を阻止する6つの方策

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、情報のサイロ化を阻止する6つの方策を紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来ワークスタイル企業文化コラム

海の向こうからオピニオン！その10：ハイパフォーマンスなプロジェクトチームの作り方

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が“ハイパフォーマンスなプロジェクトチーム”の構築法について考察する。 ハリウッド的な手法を取り入れる かつては、企業のほぼすべてのプロジェクトが以下のような体制で遂行されてきた。 プロジェクトチームの全員が、同じマネージャーの管理下に置かれ、同じ仕事をシェアしながら働く おそらく、今日における多くのプロジェクトも、上のような推進体制が敷かれているはずである。 ただし、最近になって、「ハリウッド的手法」をプロジェクトに取り入れる企業が増えている。ここ...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来チームワークリーダーシップワークスタイルコラム

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #017『管理なしで組織を育てる』

著者 ：武井 浩三 出版社 ：大和書房 出版年月日：2019/3/20 失敗から学んだ“管理しない経営”の手法を解説 本書の著者、武井浩三氏は、不動産業界向けにITソリューションを展開するダイヤモンドメディア社の創業者兼代表取締役である。 ダイヤモンドメディア社は、組織を細分化し、従業員の自律的な判断と行動にすべてを任せる「ホラクラシー経営」（管理しない経営）で成長を遂げたことで知られる。 同社の組織はフラットでオープン。組織階層上の上下関係はなく、自分の肩書は従業員が自ら決められる。財務や給与情報、意思決定プロセスなど、企業情報のすべてが全従業員に公開されている。また、従業員は、働く時...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来ワークスタイル企業文化コラム書評

海の向こうからオピニオン！その9：生産性を高める手法の虚実を点検する

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、生産性向上に有効とされている手法について、その実効果のあるなしを検証する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来ワークスタイルビジネス企業文化コラム

海の向こうからオピニオン！その8：人の判断を歪ませる「5つの認知バイアス」撃退法

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。今回はアトラシアンのデザインチームで働くベン・クロサーズ（Ben Crothers）が、ヒトの正しい判断を鈍らせる5つの「認知バイアス」について語る。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来チームワークリーダーシップコラム

海の向こうからオピニオン！その7：会社の必要悪！？偏見なし、チーム貢献重視のアトラシアン流・人事評価

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。今回はアトラシアンが新たに採用した「人事評価」のフレームワークについて、人事部ヘッド（Head of Talent）のベック・チーが語ります。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流企業文化リーダーシップワークスタイルビジネスコラム

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第22回：会議での“沈黙”から学んだこと

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来チームワークワークスタイル企業文化リーダーシップコラム

海の向こうからオピニオン！その5：グーグルに学ぶ！リーダーのための“9つの心得”

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、リーダーに必要な9つの心得を紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来新時代のリーダーリーダーシップワークスタイルビジネスコラム

海の向こうからオピニオン！その6：技術チームの女性リーダーが説く「ダイバーシティ」の要諦

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアン「Confluence Cloud(https://www.atlassian.com/ja/software/confluence)」のプロダクトマネージャー、パラティマ・アローラ（Pratima Arora）が、男性社会とされる技術チームでダイバーシティを推進する秘訣を紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流リーダーシップチームワーク企業文化コラム

海の向こうからオピニオン！その4：ITの保守運用にアジャイルは適しているのか？

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのチームメイトでITファイアファイター（ITの火消し人）のフィリップ・ブラッドドッグ（Philip Braddock）が、IT運用に置けるアジャイル選択の良否について語ります。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流アジャイルイノベーションテクノロジーコラム
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