コラム

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #20『OPENNESS(オープネス) 職場の「空気」が結果を決める』

“オープンさ”の重要性をデータで説く 本書は、企業組織の「OPENNESS（オープネス）」を高めることの大切さと、そのためのハウツーを説いた一冊である。メインテーマである「オープネス」とは、組織の「オープンさ」を意味するもので、経営陣を含めた組織の全員が、どこまでオープンに情報や体験を共有し、相互信頼の関係を構築・維持できるかを表している。 今日、米国の有力企業・成長企業の多くが、こうしたオープネスの維持・向上を、組織戦略の中心に据えている。本書は、そうすることがなぜ重要なのか、また、オープネスを高めるためには、何をどうすればよいのかを知るための参考書でもある。 著者の北野 唯我氏は、博...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流書評企業文化コラム

海の向こうからオピニオン！その14：チャットの有効活用を阻害する6つの迷信

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、チャット活用にまつわる“迷信”について概説する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジーワークスタイル企業文化コラム

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第24回：2020年「働き方改革の10大トレンド」

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来チームワークワークスタイルビジネスコラム

海の向こうからオピニオン！その13：ご存知ですか？コミュニケーションチャネルの正しい使い方

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）とシニア・エンジニアリング・マネジャーのペニー・ワイアット（Penny Wyatt）が、職場におけるコミュニケーションチャネルの活用法について概説する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来ワークスタイルテクノロジーコラム

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第23回：「早く失敗する（fail fast）」から「うまく失敗する（fail well）」へ

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流企業文化コラムビジネスワークスタイル

海の向こうからオピニオン！その12：職場でのコミュニケーションを機能させる10の戦術

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。プリンシパル プログラム マネジャー（Principal Program Manager）のアリス・マリノ（Alice Merlino）が、職場でのコミュニケーションを機能させる戦術について話す。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来ワークスタイルコラムビジネス

海の向こうからオピニオン！その11：情報のサイロ化を阻止する6つの方策

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、情報のサイロ化を阻止する6つの方策を紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来ワークスタイル企業文化コラム

海の向こうからオピニオン！その10：ハイパフォーマンスなプロジェクトチームの作り方

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が“ハイパフォーマンスなプロジェクトチーム”の構築法について考察する。 ハリウッド的な手法を取り入れる かつては、企業のほぼすべてのプロジェクトが以下のような体制で遂行されてきた。 プロジェクトチームの全員が、同じマネージャーの管理下に置かれ、同じ仕事をシェアしながら働く おそらく、今日における多くのプロジェクトも、上のような推進体制が敷かれているはずである。 ただし、最近になって、「ハリウッド的手法」をプロジェクトに取り入れる企業が増えている。ここ...
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働き方の未来チームワークリーダーシップワークスタイルコラム

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #017『管理なしで組織を育てる』

著者 ：武井 浩三 出版社 ：大和書房 出版年月日：2019/3/20 失敗から学んだ“管理しない経営”の手法を解説 本書の著者、武井浩三氏は、不動産業界向けにITソリューションを展開するダイヤモンドメディア社の創業者兼代表取締役である。 ダイヤモンドメディア社は、組織を細分化し、従業員の自律的な判断と行動にすべてを任せる「ホラクラシー経営」（管理しない経営）で成長を遂げたことで知られる。 同社の組織はフラットでオープン。組織階層上の上下関係はなく、自分の肩書は従業員が自ら決められる。財務や給与情報、意思決定プロセスなど、企業情報のすべてが全従業員に公開されている。また、従業員は、働く時...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来ワークスタイル企業文化コラム書評

海の向こうからオピニオン！その9：生産性を高める手法の虚実を点検する

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、生産性向上に有効とされている手法について、その実効果のあるなしを検証する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来ワークスタイルビジネス企業文化コラム

海の向こうからオピニオン！その8：人の判断を歪ませる「5つの認知バイアス」撃退法

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。今回はアトラシアンのデザインチームで働くベン・クロサーズ（Ben Crothers）が、ヒトの正しい判断を鈍らせる5つの「認知バイアス」について語る。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来チームワークリーダーシップコラム

海の向こうからオピニオン！その7：会社の必要悪！？偏見なし、チーム貢献重視のアトラシアン流・人事評価

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。今回はアトラシアンが新たに採用した「人事評価」のフレームワークについて、人事部ヘッド（Head of Talent）のベック・チーが語ります。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流企業文化リーダーシップワークスタイルビジネスコラム
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