新時代のリーダー

自己を過大に評価する認知バイアス「ダニング・クルーガー効果」を回避する方策 ── 海の向こうからオピニオン その143

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのカット・ブーガード（Kat Boogaard）が、ビジネスパーソンの誰もが陥りやすい自己過信の落とし穴「ダニング・クルーガー効果」を抑止する方策について説く。 本稿の要約を10秒で 「ダニング・クルーガー効果」とは、自分の能力を過大に評価してしまう認知バイアスを指している。 ダニング・クルーガー効果は、知識・スキルの欠如によって引き起こされることが多い。 ダニング・クルーガー効果を回避するうえでは、自分の能力やパフォーマンスに対する客観的な理解、認識を深めることが重要であり、本稿ではそのための具体的な方策をいくつか紹介する...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーチームワーク職場の心理学

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第1回：即刻改めるべき5つの悪しき習慣 — 変化の時代を生き抜くために

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
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働き方の未来新時代のリーダーリーダーシップビジネスコラムワークスタイル

悪いニュースを相手に伝える正しい手順「SPIKES」を知る ─ 海の向こうからオピニオン！その21

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、悪いニュースを当事者に伝える手順「SPIKES」を紹介する。SPIKESは「Set（セット）」「Perception（認識）」「Invite（促し）」「Knowledge（知識）」「Empathize（共感）」「Summarize（要約）」の頭文字をとった言葉だ。この手順のポイントは、相手に共感しながら、事実を正確に伝え、前に進むことにある。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップコラム

ビデオ会議を機能不全に陥らせる「グリッド効果」の抑制法 ── 海の向こうからオピニオン その134

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ビデオ会議の新しいスタイルを追求するGatheround社の共同創設者兼CEOであるリサ・コーン(Lisa Conn)氏が、ビデオ会議の崩壊につながる「グリッド効果（Grid Effect）」を抑制する方法について説く。 本稿の要約を10秒で 「グリッド効果（Grid Effect）」とは社会心理学でいう「傍観者効果（Bystander Effect）」とよく似た現象で、会議の中で出席者の誰もが傍観者となり、ディスカッションに参加しようとしなくなることを指す。 ビデオ会議ではグリッド効果が起こりやすく、ある調査によればビデオ会議のデ...
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ワークスタイルチームワークリモートワーク／テレワーク新時代のリーダーリーダーシップ

「自分は優秀」と思っているチームリーダーは要注意！「ヒュブリス症候群」という落とし穴 ── 海の向こうからオピニオン その80

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのカット・ブーガード（Kat Boogaard）が、優秀なチームリーダーがかかりがちな「オレ様化」してしまう心の病であり、「傲慢症候群」とも呼ばれる「ヒュブリス症候群（Hubris Syndrome）」について説く。
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新時代のリーダーリーダーシップコラム

本心が言える文化「カルチャーオブボイス」を築くための6つの方法 ── 海の向こうからオピニオン その131

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのジュヌヴィエーヴ・マイケルズ（Genevieve Michaels）が、本音で語り合える文化「カルチャーオブボイス」を職場で醸成する方法について、この文化の提唱者であるエレイン・リン・ヘリング（Elaine Lin Hering）氏へのインタビューにもとづきながら解説する。 本稿の要約を10秒で 「カルチャーオブボイス」とは、エレイン・リン・ヘリング（Elaine Lin Hering）氏が提唱し、注目を集めている新しい組織文化のモデルである。 この文化を構築することで、組織・チーム内の誰もが、自分の本心や意見、アイデアを...
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新時代のリーダー企業文化リーダーシップ

指導型リーダーシップ「オーソリテイティブリーダーシップ」の使いどころを考える ── 海の向こうからオピニオン その130

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのカット・ブーガード（Kat Boogaard）が、リーダーシップスタイルの1つ「オーソリテイティブ（指導型）リーダーシップ）」の使いどころについて解説する。 本稿の要約を10秒で 「オーソリテイティブリーダーシップ（指導型リーダーシップ）」とは、チームの目標を示し、その達成に向けて必要な支援を提供するスタイルのリーダーシップを意味する。 オーソリテイティブ （指導型）リーダーシップは、すべてを自分に従わせる強権的なリーダーシップではなく、チームが目標を達成するために必要な支援を提供するスタイルである。 オーソリテイティブ（...
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リーダーシップ新時代のリーダー企業文化

「スコープクリープ」を上手に抑制して開発プロジェクトを成功へと導く方策 ── 海の向こうからオピニオン その76

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。ライターのハローナ・ブラック（Halona Black）と、編集長のローレン・パーカー（Lauren Parker）が、開発プロジェクトで起こりがちな「スコープクリープ」を抑制する方法について解説する。
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チームワーク新時代のリーダー開発

「結束力」あるチームの落とし穴「集団思考（グループシンク）」にご用心！「建設的な反対意見」がチームをより強くする ── 海の向こうからオピニオン その58

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのシニア クオンティタティブ リサーチャーであるマリーン・カーン（Mahreen Khan）博士が、チームにおける「集団思考（グループシンク）」を回避する方策について説く。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーコラムリーダーシップチームワーク

すべてのリーダーに知って欲しい！実体験で語るチームマネージャーとして大切な4つの心得 ── 海の向こうからオピニオン その124

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。アトラシアンのシニアエンジニア、ブルーノ・シケイラ（Bruno Siqueira）が、自らの体験をもとにエンジニアリングチームのマネージャーとして働くうえでの心得について説く。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーアトラシアン流リーダーシップアジャイル

チームリーダーなら知っておきたい！現場組織で「オーナーシップ」を確立し「オーナーシップマインド」を育む方策 ── 海の向こうからオピニオン その46

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフデュポン（Sarah Goff-Dupont）が、組織・チームで仕事への「オーナーシップ」を確立し「オーナーシップマインド」を育むための方策について解説する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップワークスタイルコラム

組織・チームの変化・改善をリードする「変革型リーダーシップ」とは何か ── 海の向こうからオピニオン その121

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのキャット・ブーガード（Kat Boogaard）が「トランスフォーメーショナル リーダーシップ（変革型リーダーシップ）」について説く。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップ
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