チームとテクノロジー

マーケター必読：AIの「実験」をやめて、現場の課題を解きにいこう ── 海の向こうからオピニオン その188

アトラシアン本社の情報サイト『Inside Atlassian』より。Head of Lifecycle Marketingのアシュリー・ファウス（Ashley Faus）と、IT Writerのライアン・ナラゴン（Ryan Narragon）が、マーケターがAIを「探索」や「実験」で終わらせず、現場の課題を一つひとつ解いていくことで本物の使い手になるための実践的なアプローチを説く。 本稿の要約を10秒で AIは時間が空いたときではなく、詰まった瞬間にこそ手を伸ばしていく 単発のお試しで終わらせず、業務プロセスに組み込むことが大切 試した結果を「自分の言葉」でチームに共有することが定着を...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジーAI活用働き方の未来

AIは時短ツールにあらず。真価はチーム連携にあり ── 海の向こうからオピニオン その186

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。アトラシアンのプロダクトマーケティング責任者、ディヴィヤ・クマール（Divya Kumar）が、自社の調査データやアダム・グラント（Adam Grant）らの知見をもとに、AIを「個人の生産性ツール」から「チームの連携力を高める仕組み」へと転換するための5つの実践的アプローチを提案する。 本稿の要約を10秒で AIによる個人の時短効果をチーム成果につなげるには、リーダー自身が使う姿を見せ、実験しやすい文化をつくることが大切 個人が速くなるほどチーム連携の古さがボトルネックになるため、課題をチームで診断し一緒に直していく AIの精度は...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジーチームワークAI活用

リーダーシップの効果：たった一度の「やってみせる場」でAI活用がほぼ倍増した話 ── 海の向こうからオピニオン その185

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。アトラシアンのHead of AIであるシェリフ・マンスール（Sherif Mansour）が、シドニー本社でPeople Teamのメンバー180人を前に、通常の話し言葉をオーストラリア英語のスラングに変換する「Aussie Lingo Buddy」エージェントをRovo上で組み上げてライブ実演した場面を題材に、たった一度の“やってみせる場”がRovoの利用率を一気に押し上げ、チームのAI活用マインドをどう動かしたのかをひもとく。 本稿の要約を10秒で リーダーが自分の仕事に紐づけてAI活用を「やってみせる」と、メンバーのAIへの...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジーリーダーシップAI活用

AI活用の成果が曖昧なままの組織へ：追うべきROI指標の4段階フレーム ── 海の向こうからオピニオン その183

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。Teamwork Lab責任者、モリー・サンズ（Dr. Molly Sands）が、AIのROIを4段階で捉えるフレームワークと、各段階で追うべき指標を解説する。 本稿の要約を10秒で AIのROIは一つの数字で測ろうとせず、組織の成熟度に合った指標を選ぶことが重要。 まずは「どれだけ使われているか」から始め、効果の証明を急ぎすぎないようにしていく。 時間短縮の次は、アウトプットの質や判断精度にも目を向けていくことが大切。 段階を踏むことで、最終的にAIを新規事業や競争優位の源泉として評価できる。 AIのROIを「4つの成熟段階」で...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジー働き方の未来AI活用

全員の知恵を持ち寄れ：ナレッジ共有がうまくいく組織の10の習慣── 海の向こうからオピニオン その182

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのジェネヴィーヴ・マイケルズ（Genevieve Michaels）が、組織全体でナレッジを共有し合う文化と仕組みの築き方について、「文化＋働き方」と「システム＋ツール」の両面から10の実践的な習慣を紹介する。 本稿の要約を10秒で ナレッジ共有は自然には起きない。信頼と仕組みの両方を意図的に整えていくことが大切 「人に聞く」前にAIやナレッジベースで自己解決できる状態をつくることで、対面の時間をより価値ある仕事に使える 成功も失敗もオープンに共有し、組織全体の学びとして蓄積していくことが成長につながる ドキュメントは「詳し...
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チームとテクノロジーワークスタイル働き方の未来アトラシアン流

ゾンビプロジェクトの罠：チームの時間とリソースを守るために今できること── 海の向こうからオピニオン その181

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。アトラシアンのライター、スヴェン・ピーターズ（Sven Peters）が、人とAIの協働が企業の未来を左右する時代において、AIパートナーを活用し“ゾンビプロジェクト”を一掃するためのヒントや、AIがもたらすチームワークの進化について解説する。 本稿の要約を10秒で ゾンビプロジェクトは、チームの焦点やリソースを曖昧にし、成果を妨げる存在であることを認識することが大切。 AIパートナーを活用することで、情報収集や意思決定の負担を減らし、重要な仕事に集中できるようにしていく。 人とAIの協働が、プロジェクトの取捨選択やチームの生産性向...
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ワークスタイルチームとテクノロジーリーダーシップコラム

「AI＝効率化ツール」の時代は終わり？“パートナー”としてAIと働く新しいチームのかたち ── 海の向こうからオピニオン その180

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのシャイナ・ローゼン（Shaina Rozen）が、AIを「単なる効率化ツール」ではなく「チームのパートナー」として活用することで、チーム全体の価値創出やイノベーションを加速させるためのマインドセットと実践法を解説する。 本稿の要約を10秒で 多くのチームはAIの利用頻度こそ増えているものの、その価値を十分に引き出せていない。その原因は、導入率や認知度ではなく、「マインドセット」にある。 AIを「個人の生産性ツール」ではなく「チームで共有するパートナー」として扱うことで、ナレッジの可視化と連携、仕事の調整とアラインメント、よ...
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チームとテクノロジーAI活用コラム

チームの一員になったAI：個人の時短から組織変革へ ── 海の向こうからオピニオン その177

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのケリ・マリア・コルダッキ（Kelli María Korducki）が、人間とAIの協働に関する最新のインサイトと、それをチームで活かすための実践法をひもとく。 本稿の要約を10秒で AIは「個人の時短ツール」より「チームの調整役」として使うと効果が大きい 実務のワークフローやコラボ基盤にAIを組み込み、コンテキストを貯めることが重要 個人の知見をドキュメント化し、チーム全体の「共有記憶」に変える仕組みづくりが鍵 ステータス共有や引き継ぎなど、足並みを揃える場面でAIを活用するとROIが高まる 2026年の主役は「チームの...
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チームとテクノロジー働き方の未来アトラシアン流

AIで生まれた「余白の時間」を成長に再投資する7つの方法 ── 海の向こうからオピニオン その176

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのSarah Goff-Dupont（サラ・ゴフ＝デュポン）が、AIによって生まれた新しい余白の時間を、成長・つながり・イノベーションの機会へと生かす方法を紹介する。 本稿の要約を10秒で 生成AIで生まれた余白の時間は、単なる効率化ではなく、成長や創造性への投資に使える。 趣味や学び、ゲーム、地域活動などは、人間ならではの思考力や共感力を鍛える土台になる。 周囲と知識を分かち合い、人を育て、コミュニティに貢献することで、良い影響を波及させられる。 時間の使い方を意図的に選び直すことが、AI時代のキャリアとチームワークの質を...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジー働き方の未来ワークスタイルコラム

チーム全員がAIに自信を持つための実践型ワークショップのすすめ── 海の向こうからオピニオン その174

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。Head of the Teamwork Labの Molly Sands（モリー・サンズ）が、AIワークショップを通じてチームの「AI への自信」と日常業務での実践スキルを高めるための具体的なポイントを解説する。 本稿の要約を10秒で AIに自信が持てるチームをつくるには、役割や業務に即した実践型のAIワークショップを設計することが出発点となる。 ワークショップの役割分担を明確にし、レベルに合わせた段階的な演習とわかりやすいアジェンダを用意することで、メンバーのスキルと自信を底上げできる。遊び心あるアクティビティを組み込み、心理的...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来チームとテクノロジーAI活用

人とAIのための「情報を見つけやすくする」5つの原則 ── 海の向こうからオピニオン その173

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのサラ・ゴフ＝デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、日々のドキュメント作成と情報管理の現場で今すぐ実践できる具体的なポイントを紹介する。 本稿の要約を10秒で ナレッジは「あるかどうか」ではなく、人とAIの双方が必要なときに見つけられるかどうかで価値が決まる。 タイトルや見出し、本文構成、権限設定、altテキストやキャプションなどを工夫し、ドキュメントとシステムの両方を「見つけやすさ」前提で設計することが重要である。 動画・画像・テキストを適材適所で組み合わせつつ、AIが読み取れない要素（図解・画像内テキストなど...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームワークチームとテクノロジーAI活用

「AI疲れ」を防ぐ6つの方法──海の向こうからオピニオン その172

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。アトラシアンのコンテンツストラテジスト、エリン・モシュバウ（Erin Mosbaugh）が、AI活用による疲れ、つまりは「AI疲れ」を回避する方法について説く。 本稿の要約を10秒で AIの活用には大きな可能性がある一方で、相応の疲労を伴うことが多い。 「AI疲れ」を防ぐうえではAIとのコラボレーションのあり方やAIとの関係を見なおす必要がある。 AI疲れの解消に向け、AIとの関係を再構築するための具体的な方法を紹介する 「AI疲れ」とは何か AIは、仕事や生活をより簡単に、より速く、より軽くする便利なテクノロジーとされている。とこ...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジー働き方の未来AI活用
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