チームの教科書

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第19回：バカげたゲームは無用！アトラシアン流チームビルディング

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームワークワークスタイルビジネス企業文化コラム

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #014『FACTFULNESS（ファクトフルネス）10の思い込みを乗り越え、データを基に世界を正しく見る習慣』

『FACTFULNESS（ファクトフルネス）10の思い込みを乗り越え、データを基に世界を正しく見る習慣』 著者　　　：ハンス・ロスリング[著]、オーラ・ロスリング[著]、アンナ・ロスリング・ロンランド[著]、上杉 周作[訳]、関 美和[訳] 出版社　　：日経BP社 出版年月日：2019/1/11 サルにも劣る「事実」の正答率 本書は、1948年にスェーデンで生まれた医師、公衆衛生学者であり、同国における国境なき医師団の立ち上げを主導するとともに、WHO、UNICEFなどの国際援助機関でアドバイザーを努めたハンス・ロスリングによるものだが、彼は本書を未完のままこの世を去ってしまった。それを...
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テクノロジーイノベーションコラム書評

Trello流チーム指南：厳しいフィードバックに「めげない」ための5つの方法

チームの共同作業を円滑にするアトラシンのタスク管理ツール「Trello」。その米国チームでは、組織のコミュニケーション／コラボレーションの効率化に役立つ情報をさまざまに発信している。本シリーズは、その中から厳選した情報を日本の読者にお届けするためのものだ。初回は、Trello のEメールマーケティングマネージャー、クリス・カウンダート（Chris Kaundart）のコラムを紹介する。テーマは、自分の仕事に対する厳しいフィードバックに「めげない」ための方法である。
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ビジネスチームワークワークスタイルコラム

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #013『ジョイ・インク 役職も部署もない全員主役のマネジメント』

『ジョイ・インク 役職も部署もない全員主役のマネジメント』 作者：リチャード・シェリダン／翻訳：原田騎郎、安井力、吉羽龍太郎、ほか 出版社: 翔泳社 出版年月日：2016/12/19 “米国で最も幸せな職場”のCEOが経営の知恵を伝える 本書は、「働くことに喜びを感じられる会社」、つまりは、「ジョイ・インク（Joy Inc.）」をどうのように築けばよいかを記した経営指南書である。 著者のリチャード・シェリダン氏は、米国のソフトウェア開発会社メンロー・イノベーションズ社のCEO兼共同創業者。メンロー社は、「米国で最も幸せな職場」として知られ、2003年の創設以来、着実な成長を遂げながら、組...
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チームワークワークスタイル企業文化コラム書評

海の向こうからオピニオン！その1：「優れたリーダー」の条件

アトラシアンの本社では、世界のビジネスパーソンに向けた情報サイト『WORK LIFE(https://www.atlassian.com/blog)』を展開している。ここでは、その中から、日本のビジネスパーソンにとって特に役立つと思われるコラムを厳選し、日本語で紹介していく。初回の今回は、WORK LIFEのメインライター、サラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）のコラムを紹介する。テーマは、「優れたリーダーの条件」である。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームワークワークスタイルリーダーシップビジネスコラム

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #012『エラスティックリーダーシップ ─自己組織化チームの育て方』

『エラスティックリーダーシップ ─自己組織化チームの育て方』 著者　　　：Roy Osherove[著]、島田 浩二[訳] 出版社　　：オライリー・ジャパン 出版年月日：2017/5/13 リーダーシップは組織や個人を「成長させる力」 「エラスティック（elastic）」という言葉は「弾力性のある」「融通の利く」「順応性のある」といった意味だが、本書では「状況に応じて、柔軟に役割を変える」くらいのニュアンスで使われている。 一方、「リーダーシップ」については、「新しいところに連れて行ける力」だと述べている。いつまでも同じところにとどまっていると人間は成長しないし、成長しない人生はつまらな...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
リーダーシップビジネス書評コラム

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第18回：“イケてない上司”と効果的に働く方法

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
ワークスタイルチームワークリーダーシップコラム

【イベントルポ】『イノベーティブなチームの作り方』とは？

働き方改革の潮流の中、働き方の多様性を活かしながら、組織のチーム力を高め、イノベーションに結びつけようとする取り組みがさまざまな企業で始まっている。ただし、そのすべてが成果に結びついているわけではない。では、どうすればイノベーティブな組織／チームが作れるのか──。このテーマの下、プロノイア・グループ株式会社・Unipos株式会社共催のイベントで3人の識者が語り合った。プロノイア・グループは、「NEW ELITE」の著者としても知られるピョートル・フェリクス・グジバチ氏が代表取締役を務める未来創造企業だ。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームワークワークスタイルイノベーションイベント

社員の働きがいを追求し、創業15年で一部上場： アトラエが社員のエンゲージメントにこだわる本当のワケ

企業の成長・発展の原動力として、社員の「エンゲージメント」の重要性・必要性がしきりと唱えられるようになった。その火付け役とも言えるのが、社員のエンゲージメントをバネに設立15年で東証一部への上場を果たしたアトラエのCEO、新居佳英氏だ。話題の書籍「組織の未来はエンゲージメントで決まる」の共著者でもある同氏に、アトラエにおける組織のあり方と理念、未来への思いを伺った。
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
ワークスタイルチームワーク企業文化インタビューリーダーシップ

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第17回：未来の企業のあり方

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
企業文化ワークスタイルチームワークコラム

1万人超規模で使いこなす企業向けWiki、“ヤフー流”情報共有とは？

新たなサービスを次々に世に出し、日本のインターネット業界をリードし続けているヤフー株式会社。そこでは、1万人以上の従業員がアトラシアン社の企業向けWiki「Confluence」を活用している。それによって、どのような情報共有の文化が同社に定着しているのか──。システム統括本部 情報システム本部の高橋邦洋氏に話を伺った。
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
事例企業文化ワークスタイルイノベーションインタビュー

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第16回：集団思考からはアイデアは生まれない

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
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イノベーションチームワークワークスタイルコラム
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