チームの教科書

『ザッポス伝説 2.0 ～ ハピネス・ドリブン カンパニー ～』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #30

アマゾンによる買収後のストーリーを社員たちが綴る 本書は、米国のオンライン靴店ザッポスの成功・成長を支えた顧客サービスや組織改革がどのように実践され、それによって何が起きたのかを、CEOのトニー・シェイ氏や社員・関係者（ザッポス・ファミリー）が記した一冊だ。2010年12月に日本で出版された『顧客が熱狂するネット靴店 ザッポス伝説～アマゾンを震撼させたサービスはいかに生まれたか～』（ダイヤモンド社）の続編でもある。『ザッポス伝説』では、ザッポスがアマゾンに買収される前のストーリーがCEOのシェイ氏によって語られたが、本書『ザッポス伝説2.0』では、買収後の同社の物語に多くのページが割かれ...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来書評ワークスタイル企業文化

エンジニアリングチームのリーダーに贈る“チーム構築”の正攻法 ── 海の向こうからオピニオン！その26

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』からお届けするコラム。ライターのジェイミー・オースチン（Jamey Austin）と、アトラシアンのマーケティングマネージャー、アシュリー・ファウス（Ashley Faus）が、スケーラブルな技術者チームをいかにして構成するかについて紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流チームワークワークスタイル企業文化コラム

元プロサッカー選手だから知っている！チームの士気を高める5つの戦略 ── 海の向こうからオピニオン！その25

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンの戦略＆プログラム担当ヘッドで、元プロサッカー選手という異色の経歴を持つモーリー・ヘラマン（Molly Hellerman）が、チームの士気を高める方策について説く。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップコラム

Yahoo!アカデミア学長、伊藤氏に聞く ── アフターコロナ時代のチームリーダーに求められること

新型コロナウイルス感染症（以下、コロナ）の流行という、現代人の誰も経験したことのないようなパンデミックによって、人々の暮らし、働き方、価値観、そして企業を取り巻くビジネス環境が、また大きく変化しようとしている。少なくともビジネスの世界は、過去の成功体験が一切通用しないような時代へと突入している。そんな状況の中で、会社組織のチームリーダーは自身のチームをどうマネージしていくべきなのか──。Yahoo!アカデミア学長で、45万部突破の人気書籍『1分で話せ』（発行：SBクリエイティブ）の著者としても知られる伊藤羊一氏に話を伺った。※コロナ禍対策として、この取材はリモートでビデオ会議を通じて行った。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップインタビューリモートワーク／テレワーク

『モチベーション下げマンとの戦い方』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #29

モチベーションを下げる上司・同僚とどう戦うか 本書は、会社で働く中で、自身のモチベーションをどうコントロールするかのノウハウをまたとめた一冊だ。心ない一言で、人の働く意欲を削ぐ上司・同僚・部下たち、あるいはモチベーションを下げるモノゴトを、「モチベーション下げマン（略称：MSM）」と呼び、それとどう戦うかの方法を具体的に示している。 著者の西野一輝氏は、経営・組織戦略の独立系コンサルタントとして、人材育成や組織開発の支援を行っている人だ。大学卒業後に入社した大手出版社でビジネス関連の編集・企画に携わり、企業経営者や各方面の専門家など 2,000人以上に対して取材を行ってきた。本書は、そう...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダー書評コラムリーダーシップ

チームの集中力を増す“アテンションマネジメント”の実践手法 ── 海の向こうからオピニオン！その24

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、チームの集中力をマネージするアテンションマネジメントの実践手法について解説する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来チームワークワークスタイルリモートワーク／テレワークコラム

『職場の科学 日本マイクロソフト働き方改革推進チーム×業務改善士が読み解く「成果が上がる働き方」』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #28

汎用性のある働き方改革の指針を示す 新型コロナウイルス感染症（以下、コロナ）の流行をきっかけとして、多くの企業がにわかにリモートワークを取り入れた。しかし、うまくリモートワークを活用できた企業とできなかった企業の格差は大きく、コロナが収束した「アフターコロナ」の時代になっても、リモートワークがうまくいかず、淘汰されていく企業が少なからずあると予想される。 日本マイクロソフトは従業員2,400人超の大企業だが、コロナ禍以前にすでに、品川本社オフィスへの出社率がわずか1.7%と、ほぼ完全なリモートワークを実現していた。そのため、コロナが感染拡大していく環境下でもほとんど影響を受けることなく事...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来書評チームワークワークスタイル企業文化リモートワーク／テレワーク

オープンにコラボレーションできる組織に： 『職場の問題地図』著者・沢渡あまねと、組織開発のプロ・椎野磨美が語る「これからの組織のハッピー（幸福）」

働き方改革や新型コロナウイルスの感染拡大などにより、日本のこれまでの組織やチームの働き方は変革を迫られている。しかし、依然として変われない企業は多い。原因はどこにあるのか。また、組織と個人がともにハッピー（幸福）になれる働き方はどのようにすれば実現できるのだろうか。 その答えを探ろうと、テレワークを推進するための研修やコンサルティングサービスを提供している環（東京都新宿区）でCHO（チーフ・ハピネス・オフィサー）として働き方改革を実践する椎野磨美氏と、『職場の問題地図』（技術評論社）『職場の科学』（文藝春秋）などの著書がある業務改善・オフィスコミュニケーション改善士の沢渡あまね氏に対談し...
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップ企業文化インタビュー

リモートワーク時代のチームマネジメント： freeeのオンライン全社研修に見る　アフターコロナのチームコミュニケーション

新型コロナウイルス感染症（以下、コロナ）の長引く流行により、社員が散り散りになって働く期間が長期化し、組織・チームの一体感、熱量が下がっていく――。 その問題解決の一手として、クラウドERPを提供するベンチャー企業freeeは、全社員約500人参加のオフサイトイベント「freee Spirit」をオンライン上で決行した。その背景にある同社の社内コミュニケーション戦略を明らかにしながら、アフターコロナのチームづくりとチームリーダーの在り方について考察する。 社員全員がフルリモートで働く中で freeeは、クラウド会計ソフトの開発・提供元として2012年7月に設立されたベンチャー企業だ。「ス...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーニューノーマルリモートワーク／テレワークチームワークリーダーシップ企業文化インタビュー

『シン・ニホン　AI×データ時代における日本の再生と人材育成』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #27

「引退国家」から復活するための道筋を示す 日本は、G7（主要先進7カ国）で初めて“引退した国”になった。米国では、そんなふうに言われ始めているよ──。本書の筆者、安宅氏は、あるパーティで米国の友人にこう告げられ、悔しさを表情に出すのを必死にこらえたという。 世界におけるビジネスの一線から退いた“引退国家”──。そう揶揄されてもしかたがないほどに、過去20年間、日本は成長・発展を止め、さまざまな指標で他国に抜き去られ、とても先進国とは言えないような状況に陥ってきた。本書でも指摘されているとおり、GDPの伸び率も、国民の生産性も、企業価値も、他の先進諸国や中国・韓国などの後塵を拝し、少子高齢...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジー書評コラム

プロジェクトオーナーに贈る“成功のための心得”── 海の向こうからオピニオン！その23

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、プロジェクトオーナーとして成功を収めるための心得を紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーチームワークリーダーシップコラム

チームのワークライフバランスをサポートする6つの方策 ── 海の向こうからオピニオン！その22

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、チームメンバーのワークライフを適切にサポートするための方策を紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーチームワークワークスタイルコラム
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