チームの教科書

アトラシアン採用で何が起きたのか？ ── アジャイルに取り組む国内企業4社が語るアトラシアン製品の効用

アトラシアン主催のイベント「Atlassian Team Tour 2020 Tokyo」（開催：2020年2月6日）では、アトラシアン製品の国内ユーザー企業4社がパネルディスカッションを行い、製品導入の実際について語り合った。この記事では、そのパネルディスカッションからエッセンスをご紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジーワークスタイル企業文化リーダーシップイベント

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #21 『百戦錬磨 :セルリアンブルーのプロ経営者』

辣腕のプロ経営者が示す経営論 本書は、企業の経営者、あるいは経営者を目指すすべてのビジネスパーソンに向けた一冊だ。著者は、2018年5月に新日本プロレスリング代表取締役社長兼CEOに就任したハロルド・ジョージ・メイ氏である。 同氏は、1964年にオランダで生まれ、父の仕事の関係から8歳で来日。以来、日本やインドネシアで少年期を過ごし、米国の大学を卒業したのちにハイネケン・ジャパンに就職した。そこから、日本リーバ、サンスター、日本コカ・コーラなどでキャリアを積み、日本コカ・コーラでは副社長としてマーケティング部門をリードした。のちにタカラトミーの代表取締役社長兼CEOに就任すると、停滞気味...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップビジネス書評

いまこそ見直そう！働き方を巡る5つの常識 ── 「成長」「変革」「在職期間」「破壊」「アウトプット」の再考から踏み出す未来への一歩

アトラシアン主催のイベント「Atlassian Team Tour Tokyo」（開催：2020年2月6日）では、アトラシアンのワークフューチャリスト、ドム・プライス(Dominic Price)が登場した。世界各地を飛び回り、働き方に関する講演や顧客に向けたコンサルティングを展開するプライス。今回は、働き方を巡る5つの常識を見直すことを唱えた。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来ワークスタイル企業文化イベントコラム

勘違い日本のDX：その危うさから脱するために ── 必要なのはアジリティ。今の鈍さでは日本企業に明日はない

アトラシアン主催のイベント「Atlassian Team Tour 2020 Tokyo」（開催2020年2月6日）では、特定非営利活動法人CeFIL デジタルビジネス・イノベーションセンター（DBIC）共同設立者で副代表の西野 弘氏が特別講演の演壇に立ち、DXを巡る日本企業の危機的状況に警鐘を鳴らした。同氏によれば、このまま日本企業が変われなければ、極めて厳しい未来が待ち受けているという。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジー企業文化イノベーションイベント

アトラシアン ソリューションで組織をもっとアジャイルに──目指すのはスケール、アジャイル、イノベーション

2020年2月6日、アトラシアンのプライベートイベント「Atlassian Team Tour Tokyo」が開催された。ここでは、プレジデントであるジェイ・サイモンズ（Jay Simons）が行なったアトラシアンのビジョンについてのオープニングキーノートと、日本法人でソリューションエンジニアを務める皆川 宜宏によるアトラシアンのソリューションについての講演のエッセンスをお届けする。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジーアトラシアン流イベントイノベーションコラム

「SI × アジャイル」の現在地 第2回：顧客との協創をアジャイルで推進─野村総合研究所（NRI）

日本のSIerはいま、アジャイル開発の手法とどのように向き合い、何をどう変えようとしているのか─。有力SIerへのインタビューを通じて、この疑問を解き明かしていく本連載コラム。2回目の今回は、アジャイル開発の手法を活用しながら顧客企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を支援している野村総合研究所（NRI）に話を伺う。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジー企業文化ビジネスインタビューコラム

海の向こうからオピニオン！その15：超実践！500人のアトラシアン社員が一週間行った リモートワークから学ぶ「在宅勤務6つの極意」

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、約500名のアトラシアン社員が試したリモートワークと自身の経験をもとに、在宅勤務の「極意」を紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流リモートワーク／テレワークワークスタイル企業文化コラム

障害という「未解決の領域」に挑む：寝たきりでも働ける“分身ロボットカフェ”主催者、吉藤健太朗に聞く「テクノロジーで描く孤独のない未来」

日本各地にいる、重度の身体障害者が、東京のカフェでともに働き、給仕をする――。そんな不可能を可能にするテレワークの公開実験が「分身ロボットカフェ」だ。この試みは、テクノロジーの新たな可能性を示すものとして広く一般の注目を集めてきた。果たして、この実験によって、どのような成果が得られたのか。プロジェクトを推進しているオリィ研究所代表の吉藤健太朗氏に、その成果と背後にある思い、そして展望を聞いた。
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
新！ビジネスワークスタイルテクノロジーイノベーションインタビュー

海の向こうからオピニオン！その15：自分の雇用を守る21世紀型アプローチ

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）とワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）が、雇用を守る方策について概説する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来コラム

聞かせてください「チームの生産性とよく使うITツール」── アトラシアン“コミュニケーション＆コラボレーションツール”調査

今日、チームのコミュニケーション／コラボレーションを支えるITツールの選択肢は多岐にわたっている。日本の企業は、その選択肢の中から何を主として活用しているのだろうか。また、その選択は、チームの生産性にどのような影響をもたらしているのだろうか。アトラシアンが先ごろ行ったアンケート調査を基に、その疑問を解き明かす。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジーチームワークワークスタイル

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #20『OPENNESS(オープネス) 職場の「空気」が結果を決める』

“オープンさ”の重要性をデータで説く 本書は、企業組織の「OPENNESS（オープネス）」を高めることの大切さと、そのためのハウツーを説いた一冊である。メインテーマである「オープネス」とは、組織の「オープンさ」を意味するもので、経営陣を含めた組織の全員が、どこまでオープンに情報や体験を共有し、相互信頼の関係を構築・維持できるかを表している。 今日、米国の有力企業・成長企業の多くが、こうしたオープネスの維持・向上を、組織戦略の中心に据えている。本書は、そうすることがなぜ重要なのか、また、オープネスを高めるためには、何をどうすればよいのかを知るための参考書でもある。 著者の北野 唯我氏は、博...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流書評企業文化コラム

海の向こうからオピニオン！その14：チャットの有効活用を阻害する6つの迷信

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、チャット活用にまつわる“迷信”について概説する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジーワークスタイル企業文化コラム
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