心理的安全性を確保したいチームリーダーへのアドバイス：正直なフィードバックを受け入れる心構え ── 海の向こうからオピニオン その43

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。コーチングの専門家であるパトリシア・オモクイが、チームでの心理的安全性を確保するための術について説く。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップコラム

アトラシアン特別調査：チームリーダーなら知っておきたい！働く幸せへのITツールの貢献度

アトラシアンは2021年3月から4月にかけて、ITツールが人の働く幸せにどのような影響をもたらしているかを調査した。周知のとおり、働く幸福度の高いチームはパフォーマンスも高いことがさまざまな調査・研究によって明らかにされている。その幸せにITツールはどの程度貢献しているのだろうか。調査結果のエッセンスを報告する。なお、本調査では調査の設計と調査結果のレビューについて、チーム開発のプロフェッショナルであり、株式会社環（KAN）のCHO（チーフハピネスオフィサー）でもある椎野磨美氏に監修いただいている。調査結果に対する椎野氏のコメントも併せて紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジーワークスタイルインタビュー

『いかなる時代環境でも利益を出す仕組み』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #36

年商500万円から年間7,000億円の売り上げに成長 本書の著者はアイリスオーヤマの会長の大山健太郎氏だ。アイリスオ－ヤマと言えば、かつては園芸用品あるいはペット用品のメーカーというイメージがあったが、現在は液晶テレビや白物家電までも作っている。圧倒的な価格戦略で中国メーカーに席巻された白物家電市場に、日本の小メーカーが挑んで、しかも大きな利益を出しているというのだから、その秘密を知りたくなるのも当然だろう。 本書は、1964年に、5人の従業員、年商500万円のプラスチック加工の下請け町工場を19歳で継いだ著者が、2020年には国内外の従業員19,400人、年間7,000億円の売り上げの...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新！ビジネス書評ビジネスイノベーション企業文化コラム

不確実な時代に本当に必要なデータ活用は、「社員の幸福度の可視化と改善」にあり

ハピネスプラネットは、日立製作所（以下、日立）の外に「出島」方式で創設された、日立の先進技術や信用、営業チャネルを活用しながら、ベンチャーの俊敏さを併せ持つ新会社だ。人が無意識に起こす身体の動きから幸福度を計測するスマートフォンアプリ「Happiness Planet」を軸に、企業の従業員が前向きに行動する組織づくりのためのアプリ事業を展開している。 そのCEOでHappiness Planetの生みの親でもある矢野和男氏に“幸せな組織”を築くための要点を聞いた。 「成功して幸せになる」のではなく「幸せだから成功できる」 組織のパフォーマンスは、そこで働く従業員の「幸福度」、あるいは「前...
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
新！ビジネステクノロジーインタビュー

『失敗の科学 ～失敗から学習する組織、学習できない組織』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #35

成功のカギは失敗とどう向き合うか 人や組織が進化を遂げて成功するカギは「失敗とどう向き合うか」にある──。 本書は、この主張の正しさを示すべく、人や組織が失敗から学んで進化や発展を遂げるメカニズムを明らかにした一冊である。 出版（邦訳版の出版）は2016年と少し前のことであるので、本書をすでに読まれた方も多くいると考えるが、組織・チームを率いているリーダーの中で、まだ読まれていない方がいるのであれば一読をお勧めしたい。特に「現場で同じようなミスが幾度も繰り返される」「チームの成長が感じられない」「イノベーティブなアイデアが一向に上がってこない」、さらには「デジタルトランスフォーメーション...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
書評新時代のリーダー企業文化リーダーシップ

チームリーダーは要注目！チームの「成長型マインドセット」を育む秘訣 ── 海の向こうからオピニオン その41

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアン「Confluence」のマーケティングマネージャー、ブリタニー・サドロウ（Brittany Sudlow）とWORK LIFEの編集者であるトリッシュ・サマー（Trish Sammer）がチームの成長を促すマインドセットの開発方法について紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーアトラシアン流企業文化コラム

CSR重視のパタゴニアに学ぶ：コアバリュー主導の経営を成功させる方策 ── 海の向こうからオピニオン その40

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターの一人であるジェイミー・オースチン（Jamey Austin）が、米国の衣料品メーカー、パタゴニアの成功事例に基づきながら、コアバリュー主導型の経営を成功させる秘訣を紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダー企業文化コラム

強力な競争戦略を描くための5つのステップ ── 海の向こうからオピニオン その42

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのシニアブランドマネージャー、シャノン・ウィンター（Shannon Winter）が競争戦略の策定に向けた5つのステップについて紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流ビジネスコラム

コンピテンシー評価を導入 社員の4割が外国籍　宇宙ベンチャー・アクセルスペースの「強い組織の作り方」

超小型人工衛星を開発し、地球観測プラットフォームのAxelGlobeを構築している宇宙ベンチャーのアクセルスペースは、3月に4機の超小型衛星の打ち上げに成功した。5月には親会社のアクセルスペースホールディングスが、シリーズCラウンドで約25.8億円を調達し、資金調達総額は70億円を超えた。AxelGlobeと衛星の開発・製造は、ともに新たなフェーズを迎えている。 事業を拡大するこのタイミングで、アクセルスペースが強化しているのが組織力だ。全社員のうち約4割を外国籍の社員が占める。異なる文化を持つ多様な社員が存在し、ハードとソフトそれぞれを担当するエンジニアの考え方も違う中で、チームとして...
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
新！ビジネスチームワーク企業文化インタビュー

奇跡の躍進を遂げた自転車チームに学ぶ：マイクロフィードバックで1％の改善を追求することの価値 ── 海の向こうからオピニオン その39

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのイノベーションプログラム担当ヘッド、モーリー・ヘラマン（Molly Hellerman）とコンテンツ戦略リードのアシュリー・ファウス（Ashley Faus）が、自転車チームの成功を例にしながら、「マイクロフィードバック」と呼ばれるパフォーマンス改善の手法について紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来リモートワーク／テレワーク企業文化コラム

突然の在宅勤務：ビジネスパーソン584人の本音 ── コロナで「初めての在宅勤務」編 ～ 強制発動で見えた課題と可能性～

新型コロナウイルス感染症（以下、コロナ）がまだ猛威を振るっていた2020年4月下旬から5月初旬にかけて、アトラシアンでは、テレワーク（在宅勤務）に関する日本のビジネスパーソンのアンケート調査を行った。その結果を2つのテーマに分けて報告する。本稿では、そのテーマの1つ、コロナの影響で「初めての在宅勤務」を体験したビジネスパーソンが、どのような困りごとに直面し、何に気づき、何を得たのかを中心に取り上げる。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来リモートワーク／テレワークコラム

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第18回：“イケてない上司”と効果的に働く方法

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流ワークスタイルチームワークリーダーシップコラム

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