米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第10回：能率を劇的に高めるフィードバックをもらうコツ

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームワークビジネスワークスタイルコラム

社会で活躍する人材を育てる　麹町中学校・工藤校長が推し進める大改革

変化の激しいこれからの時代に、柔軟に対応できる社会人をいかに育成すればよいのか――。これを実現するために、ユニークな取り組みをしている公立中学校がある。千代田区立麹町中学校の工藤勇一校長に話を聞いた。
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
インタビューリーダーシップチームワークイノベーション

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #006 『できるリーダーは部下のうつに立ち向かう』

『できるリーダーは部下のうつに立ち向かう』 著者　　　：亀田高志 出版社　　：日経BP社 出版年月日：2013/6/20 ストーリー仕立てで読みやすい構成 うつ病に代表されるメンタルヘルス疾患が問題になっている。メンタルヘルス疾患には多くの誤解があるうえ、そもそも未解明な部分も多い。長期化しがちだし、再発性も高い。そのため、ビジネスの継続において大きなリスクとなっている。 メンタルヘルスの問題は、人を管理する立場にあれば避けて通れない。部下の不調に気付いたら、すぐに対処する必要がある。早期に対処すれば疾病が長期化するリスクを減らせるのは他の病気と同じだ。もちろん、自分自身が罹患する可能性...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
リーダーシップビジネス書評コラム

「そもそも日本には『チーム』がない」？うまくいってない企業の共通点

うまくいっていない企業には、共通する本質的な課題がある――。日本企業が直面している「生産性」や「チーム」の問題を、アトラシアン日本法人のスチュアート・ハリントン社長、著書「NEW ELITE」が注目を集めるピョートル・フェリクス・グジバチ氏に聞いた。
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書

チームリーダーに知っておいて欲しいこと【後編】ー 頼りの部下に“辞められない”ための鉄則

人材開発のプロとして活躍し、話題の書籍『シリコンバレー式 最強の育て方』の著者でもある世古詞一氏が、日本のチームリーダーに「ぜひ、知っておいて欲しいこと」を2つのテーマに沿って伝えてくれる。2つ目のテーマは「頼りの部下に辞められないための秘訣」である。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
リーダーシップインタビュービジネス企業文化

メルカリが「急成長」「ほとんど中途採用」でも、強いチームでいられる理由

急成長のフェーズにあり、さまざまな背景を持つメンバーばかりなのにも関わらず、強いチームとして知られるメルカリ。チームワークを深めるために必要なものはなんだろうか。
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
ワークスタイル企業文化インタビュー

横浜DeNAベイスターズの“良質な非常識への挑戦”をチームワークが支える

プロ野球セントラル・リーグの人気球団、横浜DeNAベイスターズ。同社は横浜ベイスターズのオーナーがDeNAに切り替わった2011年12月1日に誕生した。誕生後の2012年シーズン以降、次から次へとユニークな集客施策を打ち出し、ホームゲームの観客動員数を急伸させたことで広く知られる。その躍進を支えているのは、組織の縦横を貫くチームワークであるという。
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チームワーク企業文化インタビュービジネス

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第9回：チームも健康が一番！

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームワーク企業文化コラムビジネス

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #005 マーケティングとは「組織革命」である。

『マーケティングとは「組織革命」である。』 著者　　　：森岡 毅 出版社　　：日経BP社 出版年月日：2018/5/24 みなぎる自信 同書は、マーケティングの教則本であると同時に、劇的な成功事例から組織改革のメソッドを学ぶための一冊と言える。著者は、マーケティング戦略のコンサルティングファーム、株式会社刀の森岡 毅 代表取締役。同氏は2010年にP&GからUSJに移籍し、経営危機にあったUSJをマーケティングの力でV字回復させた人として知られている。2017年にUSJのCMO（チーフマーケティングオフィサー）の職を辞して独立、現在に至っている。 USJの劇的再建の立役者だけに、本書に記...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
コラム書評ビジネスイノベーション

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第8回：会議から無駄を一掃する7つの極意

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
ワークスタイル企業文化コラムビジネス

“子育て女性”のグループも“普通”に働き高実績。ファンケル流は何が違うのか？

ファンケルでは、子育てに追われる女性たちが、高いパフォーマンスを発揮するグループの中核メンバーとして活躍している。限られた働く時間の中で、なぜグループのパフォーマンスを高く保てるのか。秘訣を当事者たちに伺った。
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
リーダーシップ企業文化インタビュービジネスチームワーク

700人にホンネを聞いた！あなたの上司の総合評価　──「理想の上司」と「ダメ上司」、社員たちの判断基準とは

あなたの上司は「理想的？」、それとも「ダメ上司？」──。ITmediaビジネスオンラインの協力の下、アトラシアンは日本の企業で働く700人のホンネを直撃した。結果はどうだったのか。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
コラムリーダーシップビジネスワークスタイル
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