『ザッポス伝説 2.0 ～ ハピネス・ドリブン カンパニー ～』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #30

アマゾンによる買収後のストーリーを社員たちが綴る 本書は、米国のオンライン靴店ザッポスの成功・成長を支えた顧客サービスや組織改革がどのように実践され、それによって何が起きたのかを、CEOのトニー・シェイ氏や社員・関係者（ザッポス・ファミリー）が記した一冊だ。2010年12月に日本で出版された『顧客が熱狂するネット靴店 ザッポス伝説～アマゾンを震撼させたサービスはいかに生まれたか～』（ダイヤモンド社）の続編でもある。『ザッポス伝説』では、ザッポスがアマゾンに買収される前のストーリーがCEOのシェイ氏によって語られたが、本書『ザッポス伝説2.0』では、買収後の同社の物語に多くのページが割かれ...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来書評ワークスタイル企業文化

開発チームのリーダーは要チェック！開発が“納期駆動”に陥っている10の兆候 ── 海の向こうからオピニオン その30 (後編)

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのソフトウェアエンジニアであるマイケル・ケンプ（Michael Kemp）が、開発チームが「納期駆動」に陥っている10の兆候についてまとめた。本記事では、前編に引き続き、残り5つの兆候と、この問題を解決するためのより高次なアイデアを紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流企業文化コラム

『パラダイムシフト 新しい世界をつくる本質的な問いを議論しよう』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #32

「行き詰った資本主義社会」が変わる兆し コロナ禍をきっかけとして社会の在り方が大きく変わろうとしている。そういった変化に対して、我々はどのように臨むべきなのだろうか。 目まぐるしく変わっていく世界に対して、どう向き合い、チャンスをつかめばよいのか示唆を与えてくれるのが本書だ。筆者は未来創造企業プロノイア・グループを率いるピョートル氏。プロノイアとはギリシア語で「先読みする」「先見」を意味する。 本書は、著者の考えの記述とそれに関連するインタビューで構成されている。インタビューの対象として、さまざまな分野からパラダイムシフトを実践するリーダーたち21名が選ばれている。企業経営者や投資家だけ...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダー書評イノベーション

「そもそも日本には『チーム』がない」？うまくいってない企業の共通点

うまくいっていない企業には、共通する本質的な課題がある――。日本企業が直面している「生産性」や「チーム」の問題を、アトラシアン日本法人のスチュアート・ハリントン社長、著書「NEW ELITE」が注目を集めるピョートル・フェリクス・グジバチ氏に聞いた。
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
働き方の未来チームワークワークスタイルインタビュー

開発チームのリーダーは要チェック！開発が“納期駆動”に陥っている10の兆候 ── 海の向こうからオピニオン その30 (前編)

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのソフトウェアエンジニアであるマイケル・ケンプ（Michael Kemp）が、開発チームが「納期駆動」に陥っている10の兆候についてまとめた。この内容を前・後編の2回に分けて紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流企業文化コラム

自分のアイデアを売り込む8つの戦略 ── 海の向こうからオピニオン その27

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、自分のプロジェクトアイデアを社内にアピールする8つのテクニックを紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流イノベーションコラム

コミュニケーションの在り方を再考せよ： ピョートル氏に聞く　アフターコロナを見据えて「企業のリーダーが取り組むべきこと」

新型コロナウイルスの感染拡大により、経済への打撃が広がっている。同時に企業は、テレワークの導入など、働き方を変える必要にも迫られている。その状況は、世界のどこでも同じだ。 しかし、日本企業のリーダーの多くは、まだ古い考えに固執しているように見受けられる―。そう指摘するのは、2000年に来日し、モルガン・スタンレーやGoogle Japanなどで長年人材育成とリーダーシップの開発に取り組んだ経験があり、現在はプロノイア・グループで代表取締役を務めるピョートル・フェリクス・グジバチ氏だ。 アフターコロナを見据えて、マネジメント、チームの文化の形成、コミュニケーションの在り方を考え直す時期にき...
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
ニューノーマル新時代のリーダーチームワークインタビュー企業文化

脱ハンコ完了：福岡市から日本のDXを進める高島宗一郎市長を直撃「福岡がロールモデルとなり日本を変える」

国に先駆けて、2年前から行政書類の押印廃止を進めた福岡市。市が単独で見直せる約3800種類の書類について、「脱ハンコ」を完了したのが2020年9月。くしくも国が「脱ハンコ」に取り組む方針を打ち出したのと同じタイミングだった。 福岡市は全国の政令指定都市でいち早く、コンビニでの証明書（住民票の写し、印鑑証明書など）の交付を実現したほか、LINEと連携した住民サービスの提供など、さまざまな形で行政手続きのオンライン化を進めている。デジタル化を推進しているのは、2010年に民放のアナウンサーから転身して初当選し、現在3期目の高島宗一郎市長だ。行政のデジタル化は全ての世代に利便をもたらすとして、...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップイノベーションインタビュー

「変化できる企業」に： 起業家育成、プログラミング教育、デジタルコイン。サツドラが北海道で仕掛ける地域コネクティッドビジネスとは？

札幌市に2020年10月、地域をリードする起業家やエンジニアを養成しようと「G’s ACADEMY UNIT_SAPPORO」が開校した。札幌市に本社があるサツドラホールディングス（HD）のグループ会社シーラクンスが、「G’s ACADEMY」（ジーズアカデミー）を運営するデジタルハリウッドとともに立ち上げたものだ。 サツドラHDは1972年にサッポロドラッグストアーとして創業し、北海道内を中心に「サツドラ」ブランドで200店舗以上を展開。2014年に北海道の地域共通ポイントカード「EZOCA（エゾカ）」を導入したほか、プログラミングを中心とした教育事業なども手掛けている。 ドラッグスト...
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
新！ビジネス企業文化インタビューイノベーション

コロナ禍に立ち向かうチームリーダーに贈る：ビジネスリレーションを築く新ルール ── 海の向こうからオピニオン その28

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのCRO（Chief Revenue Officer：最高収益責任者）のキャメロン・ディーシュが、リモートワーク（テレワーク）時代において、顧客やチームのメンバーとビジネス上の信頼関係を築くためのルールを紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来アトラシアン流ワークスタイルリーダーシップ

700人にホンネを聞いた！あなたの上司の総合評価　──「理想の上司」と「ダメ上司」、社員たちの判断基準とは

あなたの上司は「理想的？」、それとも「ダメ上司？」──。ITmediaビジネスオンラインの協力の下、アトラシアンは日本の企業で働く700人のホンネを直撃した。結果はどうだったのか。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーコラムリーダーシップビジネスワークスタイル

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #21 『百戦錬磨 :セルリアンブルーのプロ経営者』

辣腕のプロ経営者が示す経営論 本書は、企業の経営者、あるいは経営者を目指すすべてのビジネスパーソンに向けた一冊だ。著者は、2018年5月に新日本プロレスリング代表取締役社長兼CEOに就任したハロルド・ジョージ・メイ氏である。 同氏は、1964年にオランダで生まれ、父の仕事の関係から8歳で来日。以来、日本やインドネシアで少年期を過ごし、米国の大学を卒業したのちにハイネケン・ジャパンに就職した。そこから、日本リーバ、サンスター、日本コカ・コーラなどでキャリアを積み、日本コカ・コーラでは副社長としてマーケティング部門をリードした。のちにタカラトミーの代表取締役社長兼CEOに就任すると、停滞気味...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップビジネス書評

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