職場でのコミュニケーション能力を高める3つの方法 ── 海の向こうからオピニオン その97

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのキャット・ブーガード（Kat Boogaard）が、職場でのコミュニケーション能力を高める方法について説く。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来チームワークコラム

ワークライフを実りあるものにする「メンターシップ」の築き方 ── 海の向こうからオピニオン その96

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が「メンターシップ」の構築法について説く。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーコラムキャリア

チームリーダー必見！あらゆる性格の人と上手に働く方法──海の向こうからオピニオン その45

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。WORK LIFEの外部ライターであるジョナサン・トンプソン（Jonathan Thompson）が、性格検査「MBTI （Myers–Briggs Type Indicator）」で分類される16タイプの人と上手に働く方法を伝授する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来チームワークコラム

チームリーダーに贈る「アクティブリスニング」実践講座 ── 海の向こうからオピニオン その89

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのカット・ブーガード（Kat Boogaard）が、組織・チームのリーダーに必須のスキルとされる「アクティブリスニング」の実践手法をと説く。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップチームワークコラム

“AI敵視”に意味はナシ！いまこそ成長型マインドセットでAIをチームの味方に！── 海の向こうからオピニオン その91

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのケリー・マリア・コーダッキ（Kelli María Korducki）が、ナレッジワーカーが劇的な進化を続けるAIとどう向き合うべきかについて論じる。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来テクノロジーコラム

調査データが示す「柔軟な働き方」がチームにもたらすベネフィット ── 海の向こうからオピニオン その95

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff Dupont）が、アトラシアンによる調査の結果にもとづきながら、働く場所を自由に選べる「柔軟な働き方」がチームにもたらす恩恵について説く。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来チームワークワークスタイル企業文化コラム

情報過多にご用心！生産性の低下を招く「認知的過負荷」への対処法 ── 海の向こうからオピニオン その70

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンの開発部門マネージャー、グレーム・スミス（Graeme Smith）が、生産性の低下を招く脳の「認知的過負荷」に対処する方法を説く。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来ワークスタイルテクノロジーコラム

「コンテキストスイッチ」が生産性を低下させるワケ── 海の向こうからオピニオン その53

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのコンテンツリード、アシュリー・ファウス（Ashley Faus）が「コンテキストスイッチ」による脳へ負担を軽減する方法を紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来ワークスタイルコラム

悪いニュースを相手に伝える手順「SPIKES」を知る ── 海の向こうからオピニオン！その21

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、悪いニュースを伝える手順「SPIKES」を紹介する。いかに共感しながら、事実を伝えつつ、前に進むのか。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップコラム

デジタル時代におけるプロダクトデザインの要諦 〜 プロダクトデザイナー 中村麻由氏 × アトラシアン エバンジェリスト 特別対談

人々の生活のデジタルシフトが進行するなか、企業が顧客やターゲットユーザーに向けて提供するデジタルプロダクトのUX（ユーザー体験）が、その企業の市場競争力に大きな影響を及ぼしつつある。それに伴い衆目の的となっているのがUX設計を担うプロフェッショナル、プロダクトデザイナーだ。果たしてプロダクトデザイナーとはどのような役割や業務内容を担うのか。また、企業はプロダクトデザイナーをどのように活用していくべきなのか。 プロダクトデザインの理解を深めるべく、アトラシアンのエバンジェリスト、野崎 馨一郎が、英国のプロダクトデザインスタジオ、ustwo（アスツー）社の日本支社でプリンシパルデザイナーを務...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流開発アジャイルインタビュー

生成AIとの共創で業務はどう変わる？仕事の今と未来をbtrax社CEO Brandon氏と考える

生成AIが急速に発展・普及し、ビジネスや生活を大きく変えようとしている。デザイン会社として米国と日本で活躍するbtrax（ビートラックス）では、そんな生成AIを使ったワークフローを確立し、顧客に対する新たな価値創造の提案に生かしている。同社の創業者でCEOのBrandon K. Hill氏とアトラシアンのエバンジェリスト、野崎馨一郎氏が生成AIを仕事に生かす意義と可能性について意見を交わす。 生成AIを仕事道具に――クライアント企業はこの新常識を「可」とするのか ※以下、敬称略 野崎：私はデザインの知見を得るためにbtraxのブログ記事や発信を定期的に拝見しているのですが、先日のBran...
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
チームとテクノロジーインタビュー

チームリーダーに知っておいて欲しいこと【後編】ー 頼りの部下に“辞められない”ための鉄則

人材開発のプロとして活躍し、話題の書籍『シリコンバレー式 最強の育て方』の著者でもある世古詞一氏が、日本のチームリーダーに「ぜひ、知っておいて欲しいこと」を2つのテーマに沿って伝えてくれる。2つ目のテーマは「頼りの部下に辞められないための秘訣」である。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップインタビュービジネス企業文化

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