リモートワーク／テレワーク

調査が証明：年数回の集会がチームに与えるプラスの効果～毎日出勤せずともチームのつながりは維持・強化できる ── 海の向こうからオピニオン その123

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。アトラシアン チーム エニウェア ラボ（Team Anywhere Lab.）のヘッド、モリー・サンズ（Molly Sands）博士が、調査データを交えながら、チームのつながりを促進する「集会」の効果について説く。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
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ビジネスの成功に向けたリモートワーク文化の構築法 ── 海の向こうからオピニオンその73

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。ライターのエリック・ゴールドシャイン（Eric Goldschein）が、リモートワーク、ないしはハイブリッドワークを機能させる企業文化を構築する方法について解説する。
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若い世代の「感情知性（EQ）」が下落中！チームリーダーは急いで対策を ── 海の向こうからオピニオン その67

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのシニア クオンティタティブ リサーチャーであるマリーン・カーン（Mahreen Khan）博士が、低下傾向をたどる人々の感情知性（エモーショナルインテリジェンス、以下EQ）について警鐘を鳴らす。
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変化の時代にチームワークを維持・向上させる10のTIPS ── 海の向こうからオピニオン その59

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、アトラシアンのコミュニティメンバーへのアンケート調査をもとに、チームワークを維持・向上させるための10のTIPSを紹介する。
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信じていませんか！？「雑談が創造性を刺激する」の大ウソ ── 米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第31回

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
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奇跡の躍進を遂げた自転車チームに学ぶ：マイクロフィードバックで1％の改善を追求することの価値 ── 海の向こうからオピニオン その39

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのイノベーションプログラム担当ヘッド、モーリー・ヘラマン（Molly Hellerman）とコンテンツ戦略リードのアシュリー・ファウス（Ashley Faus）が、自転車チームの成功を例にしながら、「マイクロフィードバック」と呼ばれるパフォーマンス改善の手法について紹介する。
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エリートアスリートに学べ！チームのパフォーマンス管理をレベルアップさせる4つの戦略 ── 海の向こうからオピニオン その38

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのタレントマネジメント担当ヘッドのアナンダ・バロン（Ananda Baron）と、人事IT担当ヘッドのユマ・ラガバン（Uma Raghavan）が、スポーツチームにおけるパフォーマンス管理の好例に基づきながら、チームのパフォーマンスを高めるマネジメントの戦略について紹介する。
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仕事を断れないあなたに贈る！キャパシティを超えた仕事量に対処する方策 ── 海の向こうからオピニオン その36

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのソフトウェアデザインマネージャー、マティアス・シュレック（Matthias Schreck）が、自分のキャパシティを超えた仕事量をオーバーワークに陥ることなくこなす方策を紹介する。
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リモート入社1,200人超のアトラシアンが示す“リモート・オンボーディング”成功の要件 ── 海の向こうからオピニオン その33

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。同社の取り組みから、“リモート・オンボーディング”成功の要件を導き出す。リモート・オンボーディングとは、オンラインで面接を行い、入社し、テレワーク のまま会社の一員として活躍するまでの道のりを指す。
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アトラシアン流リモートワーク／テレワークワークスタイルコラム

データサイエンティストがデータで示す、リモートワークで崩れるワークライフバランス ── 海の向こうからオピニオン その32

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのデータサイエンティスト、アリク・フリードマン（Arik Friedman）が、コロナ禍によるリモートワーク（テレワーク）によって、就業者のワークライフバランスが危機的状況にあることを数値で示す。
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新時代のリーダーリモートワーク／テレワークワークスタイルリーダーシップコラム

チームリーダーは要チェック！リモート分散チームに巣くいがちな“バグ”を駆除する方策── 海の向こうからオピニオン その31 (後編)

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのリサーチ＆インサイト部門長であるレイサ・ライヒェルトが、アトラシアンの調査に基づきながら、リモートワーク（テレワーク）がチームに及ぼす深刻な影響と、その影響を最小限に抑え込むための方法についてまとめた。本記事では、前編に引き続き、調査結果から見えてきたリモートワークが分散チームに与える影響と対処法のヒントを紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来アトラシアン流リモートワーク／テレワークワークスタイルコラム

チームリーダーは要チェック！リモート分散チームに巣くいがちな“バグ”を駆除する方策── 海の向こうからオピニオン その31 (前編)

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのリサーチ＆インサイト部門長であるレイサ・ライヒェルトが、アトラシアンの調査に基づきながら、リモートワーク（テレワーク）がチームに及ぼす深刻な影響と、その影響を最小限に抑え込むための方法について、前・後編の2回に分けて紹介する。チームのメンバーがフルリモートで分散して働いていると、チーム内に必ずいくつかの問題──つまりは、バグが発生する。それを除去する方策としてお読みいただきたい。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
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