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あらゆる学習が有効にあらず!職場での学びの効果を上げる手法とは? ── 海の向こうからオピニオン その125
「チームの教科書」編集部
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すべてのリーダーに知って欲しい!実体験で語るチームマネージャーとして大切な4つの心得 ── 海の向こうからオピニオン その124
「チームの教科書」編集部
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調査が証明:年数回の集会がチームに与えるプラスの効果~毎日出勤せずともチームのつながりは維持・強化できる ── 海の向こうからオピニオン その123
「チームの教科書」編集部
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チームリーダーなら知っておきたい!現場組織で「オーナーシップ」を確立し「オーナーシップマインド」を育む方策 ── 海の向こうからオピニオン その46
「チームの教科書」編集部
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アジャイルでどう変わる!?チーム、組織、企業経営 〜 LIXIL、KDDIの事例から読み解く大手日本企業によるアジャイル変革の道のりと課題
「アジャイル」の手法によって、どのような変革のうねりが日本で巻き起ころうとしているのか──。このテーマのもと、日本企業へのアジャイルの浸透・定着に取り組む3人のリーダーがアトラシアンのプライベートイベント「Atlassian TEAM TOUR Tokyo」(会期:2021年12月15日)でパネルディスカッションを行った。そのエッセンスを紹介する。
「チームの教科書」編集部
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【顧客中心のビジネスをスケーラブルに】 「全員CEO」のアジャイル組織 成長企業ゆめみの選択と戦術
顧客企業との共創を通じて、一般消費者向けのサービスを作り上げて提供する独自のビジネスモデルのもと、成長を続けてきたテクノロジーカンパニー「ゆめみ」。同社は2018年10月に「アジャイル組織宣言」を発表し、自律・分散・協調を原理原則とする組織への転換に乗り出した。また併せて「(社員)全員CEO」という従来の常識では考えられないような制度も打ち出している。それから約4年が経過した今、アジャイル組織への転換はどのようなステージにあるのだろうか。 持続的成長のために「アジャイル組織」への転換を選択 ゆめみは、同社が「BnB2C(ビー・アンド・ビー・トゥ・シー)」と呼ぶビジネスモデルによって成長を...
ITmediaビジネスオンライン
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インタビュー
『AX (アジャイル・トランスフォーメーション) 戦略 〜次世代型現場力の創造〜』 ── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #45
経営手法としてのアジャイルの活用法を指南 「アジャイル」は、ソフトウェア開発の手法として広く知られているが、本書はその手法を広く経営に役立てる道筋を示した一冊だ。著者陣と監訳・解説者はすべて、経営コンサルティングファームであるベイン・アンド・カンパニーのパートナー(ないしは、アソシエイトパートナー)で固められている。 ご存じの方も多いと思うが、ソフトウェア開発手法としてのアジャイルも、プログラミングの技法/方法論ではなく、ソフトウェア開発を担当するチームが速やかに成果物をリリースし、改善を重ねながら、効果を高めていくためのコラボレーション手法、あるいはチームマネジメントの手法である。また...
「チームの教科書」編集部
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【コラボレーションで成果を出すヒント】 実験と学習を高速に繰り返す「自律分散型のチーム」で成果を上げる アジャイル型組織で変化に立ち向かえ
コロナ禍でリモートワークが進む中、チーム内のコミュニケーションに苦労している企業は少なくない。多くの企業がコミュニケーションを駆使したコラボレーションで成果を出し、イノベーションを起こしたいと考えているのではないだろうか。 ITmedia ビジネスオンラインでは、ライブ配信セミナー『新時代の生存戦略 コラボレーションを生み出す「縦横無尽なコミュニケーション」のカギ』を、6月24~25日に開催。組織変革の第一人者や先進企業の担当者らが登壇した。 セミナーでは、チームのコラボレーションをITツールで支援するアトラシアンの朝岡絵里子シニアマーケティングマネージャーが講演。『コラボレーションで成...
ITmediaビジネスオンライン
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現代を生き抜くための必須知識「AIで仕事を変える方法」とは? ~ 海の向こうからオピニオン その122
アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。WORK LIFE編集部が、ChatGPTの開発元であるOpenAIのリーダーとアトラシアンのAIエキスパートによる対談内容を参考にしながら、仕事のあり方をAIで変革する方法について紹介する。
「チームの教科書」編集部
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旭化成のデジタル共創戦略にみる、アジャイル経営への挑戦と製造業DX
「チームの教科書」編集部
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AIの開発・活用もチームのために!アトラシアン流「テクノロジー・レビュー」の実践ガイド ── 海の向こうからオピニオン その119
「チームの教科書」編集部
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小売DXの先進企業、Retail AI X社が挑む開発の組織変革:「チームトポロジー」とJira Softwareの活用でリテールAI開発のパフォーマンス向上に取り組む
「チームの教科書」編集部
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生成AIとの共創で業務はどう変わる?仕事の今と未来をbtrax社CEO Brandon氏と考える
ITmediaビジネスオンライン
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チームのパフォーマンスを最大化する情報の共有と働き方の極意 ~ Yahoo!トラベル責任者の隼田氏にアトラシアン エバンジェリストが聞く
「チームの教科書」編集部
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求められるDXへの貢献 〜 デジタル時代に適応できる情報システム部門の要件とは ── Atlassian TEAM TOUR Tokyo 2022 レポート4
「チームの教科書」編集部
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新時代のリーダー
すべてのリーダーに知って欲しい!実体験で語るチームマネージャーとして大切な4つの心得 ── 海の向こうからオピニオン その124
アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。アトラシアンのシニアエンジニア、ブルーノ・シケイラ(Bruno Siqueira)が、自らの体験をもとにエンジニアリングチームのマネージャーとして働くうえでの心得について説く。
「チームの教科書」編集部
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チームリーダーなら知っておきたい!現場組織で「オーナーシップ」を確立し「オーナーシップマインド」を育む方策 ── 海の向こうからオピニオン その46
「チームの教科書」編集部
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組織・チームの変化・改善をリードする「変革型リーダーシップ」とは何か ── 海の向こうからオピニオン その121
「チームの教科書」編集部
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チームの教科書
きっとあなたにもできる!チームのリーダーとメンバーを幸せにする思いやりのリーダーシップ「コンパッショネイト・リーダーシップ」とは? ── 海の向こうからオピニオン その120
「チームの教科書」編集部
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「いい人」から「改善」の主導者へ!部下への「建設的な批判」が上手くなるヒント ── 海の向こうからオピニオン その65
「チームの教科書」編集部
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プロジェクトオーナーに贈る“成功のための心得” ── 海の向こうからオピニオン!その23
「チームの教科書」編集部
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考えすぎにご用心!「分析麻痺」に陥らないための5つのTIPS ── 海の向こうからオピニオン その113
「チームの教科書」編集部
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働き方の未来
あらゆる学習が有効にあらず!職場での学びの効果を上げる手法とは? ── 海の向こうからオピニオン その125
アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのシャイナ・ローゼン(Shaina Rozen)が、職場における学習(成人学習)の効果を高める方法を紹介する。
「チームの教科書」編集部
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調査が証明:年数回の集会がチームに与えるプラスの効果~毎日出勤せずともチームのつながりは維持・強化できる ── 海の向こうからオピニオン その123
「チームの教科書」編集部
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チームの教科書
職場での「エモーショナルサポートネットワーク」構築のすすめ ── 海の向こうからオピニオン その57
「チームの教科書」編集部
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ご存知ですか?生産性低下の元凶「フリクション」を引き起こす7つの要因 ── 海の向こうからオピニオン その118
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チーム崩壊の元凶(!?)ヒトの自己防衛メカニズムを知る ── 海の向こうからオピニオン その116
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ハイブリッドワークの時代に指差し確認!なぜチームワークが重要なのか ── 海の向こうからオピニオン その115
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知っておきたい!仕事の成功を妨げる爬虫類脳「扁桃体」の厄介な働きを鎮める方法 ── 海の向こうからオピニオン その69
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チームリーダーに贈る:「フライホイール効果」をビジネスの成長に役立てる10の方策 ── 海の向こうからオピニオン その50
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知っておきたい!強力なチームワークづくりに役立つ7つのモデル ── 海の向こうからオピニオン その61
「チームの教科書」編集部
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旭化成のデジタル共創戦略にみる、アジャイル経営への挑戦と製造業DX
「チームの教科書」編集部
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「いい人」から「改善」の主導者へ!部下への「建設的な批判」が上手くなるヒント ── 海の向こうからオピニオン その65
「チームの教科書」編集部
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