チームの教科書｜アトラシアン株式会社

チーム崩壊の元凶！？無意識に発動する自己防衛の心理的メカニズム「防衛機制」を知る ── 海の向こうからオピニオンその116

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

「自分は優秀」と思っているチームリーダーは要注意！「ヒュブリス症候群」という落とし穴 ── 海の向こうからオピニオンその80

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

本心が言える文化「カルチャーオブボイス」を築くための6つの方法 ── 海の向こうからオピニオンその131

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

指導型リーダーシップ「オーソリテイティブリーダーシップ」の使いどころを考える ── 海の向こうからオピニオンその130

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

アジャイルでどう変わる！？チーム、組織、企業経営〜 LIXIL、KDDIの事例から読み解く大手日本企業によるアジャイル変革の道のりと課題

「アジャイル」の手法によって、どのような変革のうねりが日本で巻き起ころうとしているのか──。このテーマのもと、日本企業へのアジャイルの浸透・定着に取り組む3人のリーダーがアトラシアンのプライベートイベント「Atlassian TEAM TOUR Tokyo」（会期：2021年12月15日）でパネルディスカッションを行った。そのエッセンスを紹介する。

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

働き方の未来イノベーションアジャイル企業文化イベント

【顧客中心のビジネスをスケーラブルに】「全員CEO」のアジャイル組織　成長企業ゆめみの選択と戦術

顧客企業との共創を通じて、一般消費者向けのサービスを作り上げて提供する独自のビジネスモデルのもと、成長を続けてきたテクノロジーカンパニー「ゆめみ」。同社は2018年10月に「アジャイル組織宣言」を発表し、自律・分散・協調を原理原則とする組織への転換に乗り出した。また併せて「（社員）全員CEO」という従来の常識では考えられないような制度も打ち出している。それから約4年が経過した今、アジャイル組織への転換はどのようなステージにあるのだろうか。持続的成長のために「アジャイル組織」への転換を選択ゆめみは、同社が「BnB2C（ビー・アンド・ビー・トゥ・シー）」と呼ぶビジネスモデルによって成長を...

ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書

新時代のリーダー企業文化アジャイルインタビュー

『AX (アジャイル・トランスフォーメーション) 戦略〜次世代型現場力の創造〜』 ── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #45

経営手法としてのアジャイルの活用法を指南「アジャイル」は、ソフトウェア開発の手法として広く知られているが、本書はその手法を広く経営に役立てる道筋を示した一冊だ。著者陣と監訳・解説者はすべて、経営コンサルティングファームであるベイン・アンド・カンパニーのパートナー（ないしは、アソシエイトパートナー）で固められている。ご存じの方も多いと思うが、ソフトウェア開発手法としてのアジャイルも、プログラミングの技法／方法論ではなく、ソフトウェア開発を担当するチームが速やかに成果物をリリースし、改善を重ねながら、効果を高めていくためのコラボレーション手法、あるいはチームマネジメントの手法である。また...

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

新！ビジネス企業文化書評コラム

【コラボレーションで成果を出すヒント】実験と学習を高速に繰り返す「自律分散型のチーム」で成果を上げる　アジャイル型組織で変化に立ち向かえ

コロナ禍でリモートワークが進む中、チーム内のコミュニケーションに苦労している企業は少なくない。多くの企業がコミュニケーションを駆使したコラボレーションで成果を出し、イノベーションを起こしたいと考えているのではないだろうか。 ITmedia ビジネスオンラインでは、ライブ配信セミナー『新時代の生存戦略コラボレーションを生み出す「縦横無尽なコミュニケーション」のカギ』を、6月24～25日に開催。組織変革の第一人者や先進企業の担当者らが登壇した。セミナーでは、チームのコラボレーションをITツールで支援するアトラシアンの朝岡絵里子シニアマーケティングマネージャーが講演。『コラボレーションで成...

ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書

チームとテクノロジーアジャイルアトラシアン流ワークスタイルイベント

チームとテクノロジー

企業のさらなる成長のために。アトラシアン製品を浸透させていく道筋～Atlassian TEAM TOUR Tokyo 2024レポート

パナソニックコネクトでは、クラウドネイティブの技術を使ったソフトウェア開発に積極的に取り組んでいる。そのパナソニックコネクトにおいてクラウド開発環境の整備を推進している相原弘一氏が2024年6月7日に行われた「Atlassian TEAM TOUR Tokyo 2024」に登壇。クラウドネイティブなソフトウェア開発に取り組む中で、アトラシアン製品をどのように活用しているかについて語った。

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

AIがアシストする理想的なエンジニアリング環境でソフトウェア開発をチームスポーツに！～ Atlassian TEAM TOUR Tokyo 2024レポート

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

AIで切り開くチーム協働の新たなパラダイム（後編）～ Atlassian TEAM TOUR Tokyo 2024レポート

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

AIで切り開くチーム協働の新たなパラダイム（前編）～ Atlassian TEAM TOUR Tokyo 2024レポート

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現代を生き抜くための必須知識「AIで仕事を変える方法」とは？～海の向こうからオピニオンその122

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

旭化成のデジタル共創戦略にみる、アジャイル経営への挑戦と製造業DX

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AIの開発・活用もチームのために！アトラシアン流「テクノロジー・レビュー」の実践ガイド ── 海の向こうからオピニオンその119

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新時代のリーダー

「自分は優秀」と思っているチームリーダーは要注意！「ヒュブリス症候群」という落とし穴 ── 海の向こうからオピニオンその80

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのカット・ブーガード（Kat Boogaard）が、優秀なチームリーダーがかかりがちな「オレ様化」してしまう心の病であり、「傲慢症候群」とも呼ばれる「ヒュブリス症候群（Hubris Syndrome）」について説く。

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

本心が言える文化「カルチャーオブボイス」を築くための6つの方法 ── 海の向こうからオピニオンその131

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

指導型リーダーシップ「オーソリテイティブリーダーシップ」の使いどころを考える ── 海の向こうからオピニオンその130

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

「スコープクリープ」を上手に抑制して開発プロジェクトを成功へと導く方策 ── 海の向こうからオピニオンその76

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

「結束力」あるチームの落とし穴「集団思考（グループシンク）」にご用心！「建設的な反対意見」がチームをより強くする ── 海の向こうからオピニオンその58

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

すべてのリーダーに知って欲しい！実体験で語るチームマネージャーとして大切な4つの心得 ── 海の向こうからオピニオンその124

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

チームリーダーなら知っておきたい！現場組織で「オーナーシップ」を確立し「オーナーシップマインド」を育む方策 ── 海の向こうからオピニオンその46

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

働き方の未来

チーム崩壊の元凶！？無意識に発動する自己防衛の心理的メカニズム「防衛機制」を知る ── 海の向こうからオピニオンその116

アラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのカット・ブーガード（Kat Boogaard）が、人間の持つ「自己防御」と「自己防衛反応」のメカニズムについて説く。

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

プロフェッショナルとしての行き詰まりを「能力開発目標」で乗り切る── 海の向こうからオピニオンその129

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

最新の研究調査で明らかになった「良質な意思決定」をすばやく下す方策とは？── 海の向こうからオピニオンその128

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

最新研究：会議を生産的にする「ページ主導」の効果を検証 ── 海の向こうからオピニオンその127

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

AIで切り開くチーム協働の新たなパラダイム（前編）～ Atlassian TEAM TOUR Tokyo 2024レポート

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

ご存知ですか？仕事における「ゲーミフィケーション」の大切さと正しい実践法～海の向こうからオピニオンその126

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

チームリーダー必見！あらゆる性格の人と上手に働くカギは性格診断「MBTI」の活用にあり ── 海の向こうからオピニオンその45

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

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