リーダーシップ

チームリーダーなら知っておきたい！「つながらない権利（Right-To- Disconnect）」がなぜ重要なのか ── 海の向こうからオピニオン その152

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのケリー・マリア・コーデュッキ（Kelli María Korducki）が、労働者の心身の健康を保護するうえで「つながらない権利（Right-To-Disconnect）」を認めることがなぜ重要なのかについて説く。 本稿の要約を10秒で 「つながらない権利（Right-To-Disconnect）」とは、勤務時間外に仕事上のコミュニケーションへの応答を拒否できる権利を指す。 米国カリフォルニア州では労働者の「Right-To-Disconnect」を認める法案が提出された。また、米国以外の13カ国では同様の法律がすでに制定...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
ワークスタイルコラム企業文化リーダーシップリモートワーク／テレワーク

現場仕事がなかなか手放せないチームリーダーに贈る！仕事をメンバーに割り振る良策 ── 海の向こうからオピニオン その151

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、チームリーダーが仕事をメンバーに任せてマネージする良策について説く。 本稿の要約を10秒で チームのリーダーにとって現場仕事を手放し、メンバーにすべてを任せるのは簡単なことではない。 リーダーのなかには仕事をメンバーに任せたとしても、その作業を細かくコントロールし、メンバーのスキルアップや成長を阻害してしまう人がいる。 本稿では、メンバーに仕事を任せる不安や抵抗感を乗り越え、かつマイクロマネジメントの衝動を抑えながら、メンバーへの仕事の委譲を成功に導く方策を紹介...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
リーダーシップ新時代のリーダーチームワーク

チームリーダーなら知っておきたい！現場組織で「オーナーシップ」を確立し「オーナーシップマインド」を育む方策 ── 海の向こうからオピニオン その46

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフデュポン（Sarah Goff-Dupont）が、組織・チームで仕事への「オーナーシップ」を確立し「オーナーシップマインド」を育むための方策について解説する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップワークスタイルコラム

チームリーダーなら知っておきたい！部下のやる気を引き出す「モチベーション理論」の実践法 ～ 海の向こうからオピニオン その148

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのカット・ブーガード（Kat Boogaard）が、人の意欲を喚起し、パフォーマンスを高める「モチベーション理論」について説く。 本稿の要約を10秒で 「モチベーション理論」とは、人々をある特定の結果に向かって努力させる原動力に関する理論である。 モチベーション理論のフレームワークは、人間のモチベーションの裏側にある心理を理解するうえで有効である。 本稿では、最も一般的なモチベーション理論を5つ紹介する。 モチベーション理論とは何か 人間特有の感情である「モチベーション」（参考文書（英語））は、人々をある特定の結果に向かって...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーチームワークリーダーシップ

研究「コネクテッドリーダーシップ」～ より繋がりのあるリーダーになるために── 海の向こうからオピニオン その146

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。Time4Good社の創設者兼CEOで米国イェール大学ビジネス環境学部の講師でもあるピーター・ボイド（Peter Boyd）氏が、自身が開発した「コネクテッドリーダーシップ」について説く。このリーダーシップのフレームワークは、より優れたリーダーになるための枠組みとして注目を集めている。 本稿の要約を10行で 「コネクテッドリーダーシップ」とは、自身や周囲の目的と日々の仕事とをリンクさせ、個人がチームや社会とつながりながら成功をつかむことを支援するリーダーシップである。 コネクテッドリーダーシップのコアは「①目的（Purpose）の明...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームワークリーダーシップコラム働き方の未来

速習「アサーティブコミュニケーション」～自分の主張をきちんと伝えられる自分になるために ── 海の向こうからオピニオン その145

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのカット・ブーガート（Kat Boogaard）が、コミュニケーション手法の1つ「アサーティブコミュニケーション」について説く。 本稿の要約を10秒で 「アサーティブコミュニケーション」とは、他者の視点や考え方を尊重しながら、自分の主張を明確に表現して相手に伝えるコミュニケーション手法を指している。 アサーティブコミュニケーションは、個人やチームに数々のメリットをもたらす。ただし一方で、女性が職場でアサーティブコミュニケーションを実践すると、不当な反発を受けるリスクもある。 アサーティブコミュニケーションは簡単そうだが難しく...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームワーク企業文化コラムリーダーシップ

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第20回：多様な意見を吸収しながら正しい道を見出せる「大人な組織」への転換を！

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来ワークスタイル企業文化ビジネスリーダーシップチームワークコラム

いつも忙しいチームリーダーに贈る！科学が裏づける「退屈」の驚くべき価値 ── 米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第33回

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来ワークスタイルリーダーシップコラム

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第1回：即刻改めるべき5つの悪しき習慣 — 変化の時代を生き抜くために

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来新時代のリーダーリーダーシップビジネスコラムワークスタイル

「最高のチームワーク」を生む10の方策～ 過去の成功&失敗事例から方策を抽出─海の向こうからオピニオン その139

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのカット・ブーガード（Kat Boogaard）が、過去の事例をもとにしながら、最高のチームワークを実現する10の方策について説く。 本稿の要約を10秒で 最高レベルのチームワークには、どのような困難も乗り越えてしまう「魔法のような力」がある。 チームワークのレベルを高めるためには、相応のスキルと努力の積み重ねが必要とされる。 本稿では、チームワークの成功例や失敗例にもとづきながら、最高レベルのチームワークを実現するための10の方策を紹介する。 最高のチームワークは日常的に生み出せるのか？ チームワークが最高レベルの状態にあ...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームワーク企業文化リーダーシップ

ハイブリッドワークの環境でも従業員エンゲージメントを高いレベルで維持する5つのアイデア── 海の向こうからオピニオン その35

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのタレントマネジメント担当ヘッド、サラ・ラーソン*（Sarah Larson）とタレントエクスペリエンス＆人事担当ヘッドのロバート・アレン*（Robert Allen）が、従業員エンゲージメント（会社・チームへの能動的な貢献意欲）を維持・向上させるための5つのアイデアを紹介する。* いずれも2021年1月時点
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流チームワーク企業文化コラムリーダーシップワークスタイルリモートワーク／テレワークニューノーマル働き方の未来

悪いニュースを相手に伝える正しい手順「SPIKES」を知る ─ 海の向こうからオピニオン！その21

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、悪いニュースを当事者に伝える手順「SPIKES」を紹介する。SPIKESは「Set（セット）」「Perception（認識）」「Invite（促し）」「Knowledge（知識）」「Empathize（共感）」「Summarize（要約）」の頭文字をとった言葉だ。この手順のポイントは、相手に共感しながら、事実を正確に伝え、前に進むことにある。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップコラム
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