アジャイル

すべてのリーダーに知って欲しい！実体験で語るチームマネージャーとして大切な4つの心得 ── 海の向こうからオピニオン その124

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。アトラシアンのシニアエンジニア、ブルーノ・シケイラ（Bruno Siqueira）が、自らの体験をもとにエンジニアリングチームのマネージャーとして働くうえでの心得について説く。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーアトラシアン流リーダーシップアジャイル

旭化成のデジタル共創戦略にみる、アジャイル経営への挑戦と製造業DX

「Asahi Kasei DX Vision 2030」の達成に向けて、デジタル変革を推進中の旭化成グループ。その取り組みが評価され、経済産業省が東京証券取引所、情報処理推進機構（IPA）と共同で実施する「DX銘柄」に、2021年から3年連続で選定されている。ターニングポイントとなったのは2021年から実施している4つの施策で、それをリードするのが2020年7月に日本IBMから旭化成にジョインした久世 和資氏だ。歴史ある日本の製造業にアジャイルの発想を持ち込んだ久世氏に、旭化成のデジタル共創戦略について伺った。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジーアジャイルDXテクノロジー企業文化

プロダクトマネジメントに必要なスキルと体制、文化とは ～ 「開発PM勉強会」を主催する浪川氏とアトラシアン エバンジェリストが意見を交わす

企業の商品（製品、サービス）とデジタルとの結びつきが強まるなか、デジタルプロダクトの企画、開発、そして成果の創出までを一貫してマネージするプロダクトマネージャーの必要性が高まっている。その現場では、いま何が起きているのか。また、何が必要とされているのだろうか。法人組織のITサービス企画・技術顧問として活躍し、プロダクトマネージャーやプロジェクトマネージャーの勉強会も主催・運営している合同会社PeerQuestの浪川 舞氏と、アトラシアンのエバンジェリスト、野崎 馨一郎が意見を交わす。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダー開発企業文化アジャイルインタビュー

デジタル時代におけるプロダクトデザインの要諦 〜 プロダクトデザイナー 中村麻由氏 × アトラシアン エバンジェリスト 特別対談

人々の生活のデジタルシフトが進行するなか、企業が顧客やターゲットユーザーに向けて提供するデジタルプロダクトのUX（ユーザー体験）が、その企業の市場競争力に大きな影響を及ぼしつつある。それに伴い衆目の的となっているのがUX設計を担うプロフェッショナル、プロダクトデザイナーだ。果たしてプロダクトデザイナーとはどのような役割や業務内容を担うのか。また、企業はプロダクトデザイナーをどのように活用していくべきなのか。 プロダクトデザインの理解を深めるべく、アトラシアンのエバンジェリスト、野崎 馨一郎が、英国のプロダクトデザインスタジオ、ustwo（アスツー）社の日本支社でプリンシパルデザイナーを務...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流開発アジャイルインタビュー

元LinkedIn日本代表 村上臣 × アトラシアン 野崎馨一郎　アジャイルな働き方が組織と個人にもたらすベネフィットとは

今日、「アジャイル」と呼ばれるソフトウェア開発の手法を、企業における組織全体の変革、あるいは働き方の変革に生かす動きが成長企業の間で活発だ。仕事の進め方や働き方をアジャイルへ転換することで、どのようなベネフィットが企業、個人にもたされるのか。また、日本の組織がアジャイルへ転換する上でどのような課題があるのか。アトラシアンのエバンジェリスト、野崎馨一郎氏が、元LinkedIn日本代表の村上臣氏との対談で探る。 村上氏が考える、アジャイル手法がもたらす効果と魅力 ※以下、敬称略 野崎：村上さんといえば、働き方やキャリアの積み方を論じられるのを拝見してきました。一方で、さまざまな企業で開発に関...
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
働き方の未来アジャイル企業文化

【顧客中心のビジネスをスケーラブルに】 「全員CEO」のアジャイル組織　成長企業ゆめみの選択と戦術

顧客企業との共創を通じて、一般消費者向けのサービスを作り上げて提供する独自のビジネスモデルのもと、成長を続けてきたテクノロジーカンパニー「ゆめみ」。同社は2018年10月に「アジャイル組織宣言」を発表し、自律・分散・協調を原理原則とする組織への転換に乗り出した。また併せて「（社員）全員CEO」という従来の常識では考えられないような制度も打ち出している。それから約4年が経過した今、アジャイル組織への転換はどのようなステージにあるのだろうか。 持続的成長のために「アジャイル組織」への転換を選択 ゆめみは、同社が「BnB2C（ビー・アンド・ビー・トゥ・シー）」と呼ぶビジネスモデルによって成長を...
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
新時代のリーダー企業文化アジャイルインタビュー

変更管理とインシデント管理の一元化でアジャイルなITを実現する「Jira Service Management」の全容

デジタルトランスフォーメーション（DX）の潮流のなか、多くの企業が顧客との接点強化、あるいは収益向上に向けて、ソフトウェアプロダクトのリリースと改善のスピードを大幅にアップしなければならなくなっている。アトラシアンの「Jira Service Management」は、その課題を、運用リスクをコントロールしながら解決する機能を提供している。本稿では、そうしたJira Service Managementの全容を、アトラシアンのプライベートイベント「Atlassian TEAM TOUR Tokyo」（会期：2021年12月15日）で行われた講演「インシデント管理と変更管理の一元化で超高速...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジーイベント製品アジャイル

アジャイルな組織への転換を支える「Jiraプラットフォーム」の全容

ソフトウェア開発の世界から始まった「アジャイル」は、ビジネスのあらゆる関係者が協働し、予測不可能な未来に迅速に立ち向かうための手法として注目を集めている。そうしたアジャイル手法による組織の変革を支えるコラボレーション基盤が、アトラシアンの「Jiraプラットフォーム」である。本稿では、同プラットフォームの全容について、アトラシアンのプライベートイベント「Atlassian TEAM TOUR Tokyo」（会期：2021年12月15日）で展開された講演「進化するJiraプラットフォームで実現！組織横断アジャイル・トランスフォーメーション」の内容を基に紹介する。本講演は、アトラシアンのソリュ...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジーアジャイル製品イベント

アジャイルでどう変わる！？チーム、組織、企業経営 〜 LIXIL、KDDIの事例から読み解く大手日本企業によるアジャイル変革の道のりと課題

「アジャイル」の手法によって、どのような変革のうねりが日本で巻き起ころうとしているのか──。このテーマのもと、日本企業へのアジャイルの浸透・定着に取り組む3人のリーダーがアトラシアンのプライベートイベント「Atlassian TEAM TOUR Tokyo」（会期：2021年12月15日）でパネルディスカッションを行った。そのエッセンスを紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来イノベーションアジャイル企業文化イベント

【コラボレーションで成果を出すヒント】 実験と学習を高速に繰り返す「自律分散型のチーム」で成果を上げる　アジャイル型組織で変化に立ち向かえ

コロナ禍でリモートワークが進む中、チーム内のコミュニケーションに苦労している企業は少なくない。多くの企業がコミュニケーションを駆使したコラボレーションで成果を出し、イノベーションを起こしたいと考えているのではないだろうか。 ITmedia ビジネスオンラインでは、ライブ配信セミナー『新時代の生存戦略 コラボレーションを生み出す「縦横無尽なコミュニケーション」のカギ』を、6月24～25日に開催。組織変革の第一人者や先進企業の担当者らが登壇した。 セミナーでは、チームのコラボレーションをITツールで支援するアトラシアンの朝岡絵里子シニアマーケティングマネージャーが講演。『コラボレーションで成...
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
チームとテクノロジーアジャイルアトラシアン流ワークスタイルイベント

危機的状況から学んだ、アジャイルをスケールするための7つの教訓 ── 海の向こうからオピニオン その37

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのテクニカルアカウントマネージャーのランジャン・ラオ（Ranjan Rao）が、アジャイル開発をスケールするうえで役立つ7つの教訓を紹介する。紹介する教訓は、ラオが銀行でのアジャイル開発の体験を通じて獲得したものだ。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジーアジャイル企業文化コラム

危機に対処するためのアジャイルマニフェスト的アプローチ - 海の向こうからオピニオン！その18

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、新型コロナウイルス感染性が引き起こしてきた危機な状況に対処するためのアジャイルマニフェスト的なアプローチについて説く。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来ニューノーマルアジャイルワークスタイルコラム
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