テクノロジー

AIがアシストする理想的なエンジニアリング環境でソフトウェア開発をチームスポーツに！ ～ Atlassian TEAM TOUR Tokyo 2024レポート

2024年6月7日に催されたアトラシアンのイベント「Atlassian TEAM TOUR Tokyo」では、「Jira」のプロダクトマネージャー（Principal Product Manager）、ターニャ・マッダレーナが「世界一流エンジニアリング環境の整え方」と題した講演を行った。本公演でマッダレーナは、開発者体験の向上を目的とした AI機能によって業務遂行上の摩擦や所要時間を低減する「世界一流のエンジニアリング環境」を整えるための方法について紹介した。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジーテクノロジーイノベーション

AIで切り開くチーム協働の新たなパラダイム（前編） ～ Atlassian TEAM TOUR Tokyo 2024レポート

2024年6月7日、チームワークの革新について語り合うアトラシアンの年次イベント「Atlassian TEAM TOUR Tokyo」が催され、アトラシアンのプロダクトヘッド、ジョシュ・デヴェニーがオープニングキーノート（開幕基調講演）を行った。本講演内容のエッセンスを「前編」「後編」の2つに分けて紹介する。
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チームとテクノロジー働き方の未来ワークスタイル製品イノベーションテクノロジー

現代を生き抜くための必須知識「AIで仕事を変える方法」とは？ ～ 海の向こうからオピニオン その122

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。WORK LIFE編集部が、ChatGPTの開発元であるOpenAIのリーダーとアトラシアンのAIエキスパートによる対談内容を参考にしながら、仕事のあり方をAIで変革する方法について紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジーテクノロジーイノベーション

旭化成のデジタル共創戦略にみる、アジャイル経営への挑戦と製造業DX

「Asahi Kasei DX Vision 2030」の達成に向けて、デジタル変革を推進中の旭化成グループ。その取り組みが評価され、経済産業省が東京証券取引所、情報処理推進機構（IPA）と共同で実施する「DX銘柄」に、2021年から3年連続で選定されている。ターニングポイントとなったのは2021年から実施している4つの施策で、それをリードするのが2020年7月に日本IBMから旭化成にジョインした久世 和資氏だ。歴史ある日本の製造業にアジャイルの発想を持ち込んだ久世氏に、旭化成のデジタル共創戦略について伺った。
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AIの開発・活用もチームのために！アトラシアン流「テクノロジー・レビュー」の実践ガイド ── 海の向こうからオピニオン その119

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。アトラシアンの規制関連および倫理担当ディレクター、アンナ・ジャッフェ（Anna Jaffe）とEUおよび米国担当公共政策責任者、アーロン・クライナー（Aaron Kleiner）が、アトラシアンが推進するテクノロジー・ガバナンスとテクノロジー・レビューの手法を紹介する。
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アトラシアン流チームとテクノロジー企業文化コラムテクノロジー

情報過多にご用心！生産性の低下を招く「認知的過負荷」への対処法 ── 海の向こうからオピニオン その70

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンの開発部門マネージャー、グレーム・スミス（Graeme Smith）が、生産性の低下を招く脳の「認知的過負荷」に対処する方法を説く。
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働き方の未来ワークスタイルテクノロジーコラム

“AI敵視”に意味はナシ！いまこそ成長型マインドセットでAIをチームの味方に！── 海の向こうからオピニオン その91

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのケリー・マリア・コーダッキ（Kelli María Korducki）が、ナレッジワーカーが劇的な進化を続けるAIとどう向き合うべきかについて論じる。
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働き方の未来テクノロジーコラム

求められるDXへの貢献 〜 デジタル時代に適応できる情報システム部門の要件とは ── Atlassian TEAM TOUR Tokyo 2022 レポート4

2022年11月17日に開催された「Atlassian TEAM TOUR Tokyo 2022」では、企業のITリーダーが意見を交わすパネルディスカッションが展開された。ディカッションの演題は「デジタル変革を担う情報システム部門 - ITリーダーに伝えたい、ミッション、ビジョンの描き方」。つまり、情報システム部門がデジタルトランスフォーメーション（DX）を担う組織へとどのように変革するかだ。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジーテクノロジービジネスイベント

【市場変化に対応できる組織作り】 創業136年のボッシュが、「テクノロジー先進企業」として業績を伸ばし続ける理由

ドイツに本社がある世界的なテクノロジー企業で、自動車部品サプライヤー大手のロバート・ボッシュは、2021年に業績を大きく伸ばした。グループの売上高は788億ユーロ（約10兆2440億円 ＊1ユーロ130円で計算）を誇る。 21年にはソフトウェアとエレクトロニクスを集約した事業部のクロスドメイン・コンピューティング・ソリューションを新たに立ち上げ、1万7000人のエンジニアが車載エレクトロニクスやソフトウェアを開発。自動車の自動化、電動化といった業界の変化に対応している。 その一方で、日本法人のボッシュ株式会社も、横浜市に3億ユーロ（約390億円）を投資して、新研究開発施設と横浜市都筑区の...
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
インタビューテクノロジービジネス

【設計図のデザインがカギ】 ヤマト運輸に学ぶDXを成功に導く要点　収益増につながるデータ活用とは

ヤマト運輸では現在、ヤマトホールディングスが2020年1月に打ち出した経営構造改革プラン「YAMATO NEXT100」のもと「データ・ドリブン経営への転換」をテーマにしたデジタルトランスフォーメーション（DX）の取り組みを推し進めている。その取り組みは早くも同社の業績にプラスの効果をもたらしつつあるという。 ヤマトグループのDX／データ・ドリブン経営を主導するヤマト運輸執行役員の中林紀彦氏にDXを成功させるための要点について話を聞く。 ヤマト運輸が進めるDX戦略とは ヤマトホールディングスの決算報告によれば、ヤマト運輸を中核とするヤマトグループの2021年度通期（21年3月期）の営業収...
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
チームとテクノロジーインタビュービジネステクノロジーイノベーション

【新たなリテールバンク創出に挑む】 南昌宏社長に聞く「りそなHD流」両利きの経営　DXのカギは“人財”と“テクノロジー”の融合にあり

日本の金融業界にあってデジタルトランスフォーメーション（DX）に先駆的に取り組むりそなホールディングス（以下、りそなHD）。同社では、既存事業の競争力強化を図りながら、データとデジタル技術（以下、デジタル）を活用した銀行のイノベーションを推し進めている。 まさに「両利きの経営」というべき同社の取り組みは、さまざまなハードルを乗り越えながら“次世代”のリテール（中小企業と個人）サービスの実現へと着実に歩を進めているという。 その全容について経営トップの南昌宏社長に話を聞いた。 既存事業の強化と「脱・銀行」への挑戦を両輪で回す りそなHDは、りそな銀行と埼玉りそな銀行、そして2021年4月に...
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
新！ビジネス両利きの経営インタビュービジネステクノロジーイノベーション開発

『DXの思考法　日本経済復活への最強戦略』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #37

DXを解き明かす 本書は、「DX（デジタルトランスフォーメーション）」の本質を解き明かし、日本企業がデジタル時代をどう生き抜くべきかを提示した一冊である。 著者の西山圭太氏は、東京大学法学部から経済産業省（旧通商産業省）に進み、産業革新機構専務執行役員、経済産業省大臣官房審議官、商務情報政策局長などの要職を歴任してきた人だ。日本を代表するビジョナリーとされ、2020年に退官し、現在（本書執筆時点）は東京大学未来ビジョン研究センターで客員教授を務めている。 この経歴からも察せられるとおり、著者は日本の企業、産業、社会のDXを推進する立場にあった人だ。本書では、その職務を通じて得てきた知見・...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
書評新時代のリーダーテクノロジーイノベーションビジネス
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