アトラシアン流

「Smart Brevity」とAIで高められる！社員の英文コミュケーション力 ── 海の向こうからオピニオン その140

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。Atlassian Teamwork Labsのヘッド、モリー・サンズ（Molly Sands）博士が、英文コミュニケーションのテクニック「Smart Brevity」と生成AIを使った文書作成トレーニングの効果・効用について説く。 本稿の要約を10秒で 世界のナレッジワーカーの3分の1以上が、不明瞭な文章によるコミュニケーションのせいで年間40時間以上を無駄に費やしている。 そうしたテキストコミュニケーションをより効率的に、かつ有効にするための英文作成のテクニックとして「Smart Brevity」と呼ばれる手法に注目が集まってい...
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ワークスタイルアトラシアン流チームとテクノロジーコラム

ハイブリッドワークの環境でも従業員エンゲージメントを高いレベルで維持する5つのアイデア── 海の向こうからオピニオン その35

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのタレントマネジメント担当ヘッド、サラ・ラーソン*（Sarah Larson）とタレントエクスペリエンス＆人事担当ヘッドのロバート・アレン*（Robert Allen）が、従業員エンゲージメント（会社・チームへの能動的な貢献意欲）を維持・向上させるための5つのアイデアを紹介する。* いずれも2021年1月時点
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アトラシアン流チームワーク企業文化コラムリーダーシップワークスタイルリモートワーク／テレワークニューノーマル働き方の未来

ビジネス成長の原動力「グロースレバー」の活用方法を知る ── 海の向こうからオピニオン その136

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。アトラシアンの前CRO（最高収益責任者）であるキャメロン・デアッチ（Cameron Deatsch）が、ビジネス成長の手法であり、原動力ともいえる「グロースレバー（Growth levers）」を生かす方法を説く。 本稿の要約を10秒で 法人組織（企業）に向けたビジネス（以下、B2Bビジネス）を展開する企業にとって、顧客との良好な関係を築き、それを成長の糧（かて）にすることはきわめて重要である。 製品に対する満足度の高い顧客が、新たな顧客を呼び、ビジネス成長の好循環を生む「フライホイール効果」を手にできる可能性のある企業（＝フライホ...
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ビジネスアトラシアン流

最新の研究調査で明らかになった「良質な意思決定」をすばやく下す方策とは？── 海の向こうからオピニオン その128

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。アトラシアン「Team Anywhere Lab」のヘッド、モリー・サンズ（Molly Sands）博士が、最近の研究結果に基づきながら質の高い意思決定をスピーディに下す方法について説く。
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働き方の未来アトラシアン流

最新研究：会議を生産的にする「ページ主導」の効果を検証 ── 海の向こうからオピニオン その127

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。アトラシアン「Team Anywhere Lab」のヘッド、モリー・サンズ（Molly Sands）博士が最近の研究に基づきながら、会議を有意義にする方法について考察する。
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働き方の未来アトラシアン流ワークスタイル

ご存知ですか？仕事における「ゲーミフィケーション」の大切さと正しい実践法 ～ 海の向こうからオピニオン その126

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのリサ・ラファエル（Lisa Raphael）が仕事をゲーム化すること、つまりは「ゲーミフィケーション」の重要性と正しい実践法を説く。
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働き方の未来アトラシアン流企業文化

あらゆる学習が有効にあらず！職場での学びの効果を上げる手法とは？ ── 海の向こうからオピニオン その125

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのシャイナ・ローゼン（Shaina Rozen）が、職場における学習（成人学習）の効果を高める方法を紹介する。
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働き方の未来アトラシアン流

すべてのリーダーに知って欲しい！実体験で語るチームマネージャーとして大切な4つの心得 ── 海の向こうからオピニオン その124

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。アトラシアンのシニアエンジニア、ブルーノ・シケイラ（Bruno Siqueira）が、自らの体験をもとにエンジニアリングチームのマネージャーとして働くうえでの心得について説く。
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新時代のリーダーアトラシアン流リーダーシップアジャイル

AIの開発・活用もチームのために！アトラシアン流「テクノロジー・レビュー」の実践ガイド ── 海の向こうからオピニオン その119

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。アトラシアンの規制関連および倫理担当ディレクター、アンナ・ジャッフェ（Anna Jaffe）とEUおよび米国担当公共政策責任者、アーロン・クライナー（Aaron Kleiner）が、アトラシアンが推進するテクノロジー・ガバナンスとテクノロジー・レビューの手法を紹介する。
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アトラシアン流チームとテクノロジー企業文化コラムテクノロジー

困難な意思決定に役立つ「シックスハット法」を知る── 海の向こうからオピニオン その103

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのエイミー・リグビー（Amy Rigby）が「シックスハット法（6つの帽子思考法）」について説く。
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アトラシアン流チームワークコラム

働く場所の柔軟性は人生を豊かにする ── 海の向こうからオピニオン その94

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。アトラシアンのTEAM Anywhereチームでグローバルヘッドを務めるアニー・ディーン（Annie Dean）が、働く場所に柔軟性を持たせることの意義について説く。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流ワークスタイルコラム

チームパフォーマンス向上のカギは「理解の共有」にあり～「What」と「Why」の追求と共通理解の促進を！── 海の向こうからオピニオン その93

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。アトラシアンでプラクティス プロダクトのリードを務めるイングリッド・ブレイク（Ingrid Blake）が、チーム内で共通理解を確立するための効果的な手法について解説する。
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アトラシアン流チームワークワークスタイル企業文化コラム
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