アトラシアン流

AIを「使っている人」を数えるのではなく、「仕事を変えている人」を見つけよう ── 海の向こうからオピニオンその190

アトラシアン本社の情報サイト『Inside Atlassian』より。アトラシアンのHRVP、アリシア・レナート（Alicia Lenart）が、AIスーパーユーザーの定義を18か月で3度変えてきた自社の試行錯誤をもとに、利用者数や利用量ではなく「仕事の再設計」にこそAI導入の本質があると説き、人事リーダーが今すぐ採用・育成戦略に組み込むべき行動特性と指標設計の考え方を提言する。本稿の要約を10秒で WAUや利用量ではなく、職種別の相対指標でAI活用の深さを測るべきである。スーパーユーザーの本質は利用回数ではなく、仕事の進め方そのものを再設計していることにある。採用・育成では、ツー...

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

アトラシアン流テクノロジー AI活用

「小さな変化」でチームを強くする、今週できる5つのマイクロチャレンジ ── 海の向こうからオピニオンその184

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。アトラシアンのトリ・コーリンズ（Tori Kaulins）が、すでにあるチームの「儀式」やツールを大きく変えずに、より速く・賢く・つながり続けられるチームへとシフトさせるための「5つのマイクロチャレンジ」を提案する。本稿の要約を10秒でチームの儀式やツールを総入れ替えする前に、「小さく続けられる変化」を設計する。 5つのマイクロチャレンジを通じて、会話・フィードバック・振り返りの場をチームの毎日に埋め込む。変化をイベント化せず、毎日でも負担なく続けられる小さな実践として仕組みに組み込んでいくことで、チームの働き方そのものを少し...

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

チームワークアトラシアン流ワークスタイルコラム

全員の知恵を持ち寄れ：ナレッジ共有がうまくいく組織の10の習慣── 海の向こうからオピニオンその182

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのジェネヴィーヴ・マイケルズ（Genevieve Michaels）が、組織全体でナレッジを共有し合う文化と仕組みの築き方について、「文化＋働き方」と「システム＋ツール」の両面から10の実践的な習慣を紹介する。本稿の要約を10秒でナレッジ共有は自然には起きない。信頼と仕組みの両方を意図的に整えていくことが大切「人に聞く」前にAIやナレッジベースで自己解決できる状態をつくることで、対面の時間をより価値ある仕事に使える成功も失敗もオープンに共有し、組織全体の学びとして蓄積していくことが成長につながるドキュメントは「詳し...

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

チームとテクノロジーワークスタイル働き方の未来アトラシアン流

日々の仕事を目的と結びつける実践のヒント ── 海の向こうからオピニオンその179

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのジェネヴィーヴ・マイケルズ（Genevieve Michaels）が、チームや個人が日々の仕事を「何のためにやっているのか」という目的と結びつけ続けるために、プロジェクトドキュメントや目標設定、ふり返りの習慣をどのように設計し、実践していけばよいのかを説く。本稿の要約を10秒で仕事の「何のために」を全員で共有し、日々の仕事の選択や優先順位とつなげ続けることが大切。プロジェクトドキュメントやタスク、目標を、常に目的やゴールとセットで記述することで、迷いを減らせる。定期的な振り返りで、成果だけでなくトレードオフや失敗も...

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

アトラシアン流ワークスタイルチームワークビジネス

チームの一員になったAI：個人の時短から組織変革へ ── 海の向こうからオピニオンその177

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのケリ・マリア・コルダッキ（Kelli María Korducki）が、人間とAIの協働に関する最新のインサイトと、それをチームで活かすための実践法をひもとく。本稿の要約を10秒で AIは「個人の時短ツール」より「チームの調整役」として使うと効果が大きい実務のワークフローやコラボ基盤にAIを組み込み、コンテキストを貯めることが重要個人の知見をドキュメント化し、チーム全体の「共有記憶」に変える仕組みづくりが鍵ステータス共有や引き継ぎなど、足並みを揃える場面でAIを活用するとROIが高まる 2026年の主役は「チームの...

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

チームとテクノロジー働き方の未来アトラシアン流

「共通理解」の促進がチームパフォーマンスを引き上げる── 海の向こうからオピニオンその93

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。アトラシアンでプラクティスプロダクトのリードを務めるイングリッド・ブレイク（Ingrid Blake）が、チームパフォーマンスの向上に向けて、戦略・戦術・目標の共通理解を確立するための効果的な手法について解説する。

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

アトラシアン流チームワークワークスタイル企業文化コラム

チームの力を引き出すAIプロンプト95選 ── 海の向こうからオピニオンその170

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのシャイナ・ローゼン（Shaina Rozen）が、AIを活用してチームワークを飛躍的に高めるための95のプロンプトを紹介する。日々の業務やコラボレーションの現場で、AIがどのように役立つのかーその具体的な活用例や、実践的なヒントを通じて、AI時代の新しい働き方を提案する。本稿の要約を10秒で AIは個人の生産性アップだけでなく、チームで使うことで協働や成果をさらに高められる。 AIに伝える指示のコツや、より良いアウトプットを引き出すための工夫を紹介。チームのコラボや成果向上に役立つ、実践的なAIプロンプト例をまとめ...

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

アトラシアン流チームとテクノロジーチームワーク AI

AI活用の本質を見極める：アトラシアンが目指す透明性と実践への取り組み ── 海の向こうからオピニオンその169

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。アトラシアンのHead of Regulatory Affairs & Responsible Technology、アンナ・ジャフィ（Anna Jaffe）が、AI時代における責任あるテクノロジー活用のため、ガイドラインやレビューテンプレートを刷新・体系化した背景と、その実践的な意義について解説する。本稿の要約を10秒でアトラシアンは、AIガバナンスや責任あるテクノロジー活用のためのガイドラインやテンプレートを新たに整理・体系化した。実践しやすいリソースをまとめ直し、現場で活用しやすい形に刷新した。チームや個人が責任あるA...

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

チームとテクノロジーアトラシアン流コラム

すべてのリーダーに知って欲しい！実体験で語るチームマネージャーとして大切な4つの心得 ── 海の向こうからオピニオンその124

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。アトラシアンのシニアエンジニア、ブルーノ・シケイラ（Bruno Siqueira）が、自らの体験をもとにエンジニアリングチームのマネージャーとして働くうえでの心得について説く。

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

新時代のリーダーアトラシアン流リーダーシップアジャイル

調査データから読み解く：ナレッジワーカーの生産性を高める「タスク」の正しい管理法～海の向こうからオピニオンその147

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。アトラシアンのコミュニティ、チームワークラボ（Teamwork Lab）代表のモーリー・サンズ（Molly Sands）博士が、調査データに基づきながら、個人やチームのパフォーマンスを高めるタスク管理の正しいあり方について説く。本稿の要約を10秒で「ToDoリスト」の使い方を含め、タスク管理の方法は十人十色で、人によって異なるのが一般的である。ただし、タスクの管理に長じている人に共通して見られるアプローチがあり、そうしたアプローチを採用することでタスクを効果的に管理して自身やチームの生産性を高めることが可能になる。本稿では、...

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

アトラシアン流ワークスタイルチームとテクノロジー

「Smart Brevity」とAIで高められる！社員の英文コミュケーション力 ── 海の向こうからオピニオンその140

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。Atlassian Teamwork Labsのヘッド、モリー・サンズ（Molly Sands）博士が、英文コミュニケーションのテクニック「Smart Brevity」と生成AIを使った文書作成トレーニングの効果・効用について説く。本稿の要約を10秒で世界のナレッジワーカーの3分の1以上が、不明瞭な文章によるコミュニケーションのせいで年間40時間以上を無駄に費やしている。そうしたテキストコミュニケーションをより効率的に、かつ有効にするための英文作成のテクニックとして「Smart Brevity」と呼ばれる手法に注目が集まってい...

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

ワークスタイルアトラシアン流チームとテクノロジーコラム

ハイブリッドワークの環境でも従業員エンゲージメントを高いレベルで維持する5つのアイデア── 海の向こうからオピニオンその35

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのタレントマネジメント担当ヘッド、サラ・ラーソン*（Sarah Larson）とタレントエクスペリエンス＆人事担当ヘッドのロバート・アレン*（Robert Allen）が、従業員エンゲージメント（会社・チームへの能動的な貢献意欲）を維持・向上させるための5つのアイデアを紹介する。* いずれも2021年1月時点

「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

アトラシアン流チームワーク企業文化コラムリーダーシップワークスタイルリモートワーク／テレワークニューノーマル働き方の未来

AIを「使っている人」を数えるのではなく、「仕事を変えている人」を見つけよう ── 海の向こうからオピニオンその190

「小さな変化」でチームを強くする、今週できる5つのマイクロチャレンジ ── 海の向こうからオピニオンその184

全員の知恵を持ち寄れ：ナレッジ共有がうまくいく組織の10の習慣── 海の向こうからオピニオンその182

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