チームワーク

横浜DeNAベイスターズの“良質な非常識への挑戦”をチームワークが支える

プロ野球セントラル・リーグの人気球団、横浜DeNAベイスターズ。同社は横浜ベイスターズのオーナーがDeNAに切り替わった2011年12月1日に誕生した。誕生後の2012年シーズン以降、次から次へとユニークな集客施策を打ち出し、ホームゲームの観客動員数を急伸させたことで広く知られる。その躍進を支えているのは、組織の縦横を貫くチームワークであるという。
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
新！ビジネスチームワーク企業文化インタビュービジネス

“子育て女性”のグループも“普通”に働き高実績。ファンケル流は何が違うのか？

ファンケルでは、子育てに追われる女性たちが、高いパフォーマンスを発揮するグループの中核メンバーとして活躍している。限られた働く時間の中で、なぜグループのパフォーマンスを高く保てるのか。秘訣を当事者たちに伺った。
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自律分散型リモートワークがチームを強くする ── 米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第7回

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来リモートワーク／テレワークワークスタイル企業文化ビジネスチームワーク

悩める日本の中間管理職に贈る──より良いワークライフのためのワンポイントアドバイス（後編）

大手企業で仕事に追われる毎日を送り、ふと気がつくと40代前後。チームを率いる立場の自分がいる。今の自分、今の会社、そして上司・部下に100％満足しているわけではないが、転職しても、よりよい暮らしが得られる保証はどこにもない。 そんな中で、自分の未来をどう描けばよいのか──。悩める中間管理職者に、健康社会学者の河合 薫氏がワンポイントアドバイスを贈る。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
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390人の上司に聞いた！あなたの部下の総合評価 ──理想のチームとダメチーム。上司たちの判断基準

日本の企業で働く「部下」たちの4割近くに「ダメ出し」を受けた日本の「上司」たち（本稿前編を参照）。その上司たちは、直属の部下をどう見ているのか。ITmediaビジネスオンラインの協力の下、アトラシアンは日本の上司たちに部下に対するホンネを直撃した。結果をご覧いただきたい。
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新時代のリーダーリーダーシップチームワーク

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第5回：破壊的イノベーターたちの雇用戦略

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーチームワークワークスタイル企業文化ビジネスコラム

「そもそも日本には『チーム』がない」？うまくいってない企業の共通点

うまくいっていない企業には、共通する本質的な課題がある――。日本企業が直面している「生産性」や「チーム」の問題を、アトラシアン日本法人のスチュアート・ハリントン社長、著書「NEW ELITE」が注目を集めるピョートル・フェリクス・グジバチ氏に聞いた。
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
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ヤッホーとアトラシアンに学ぶ「チーム作り」の極意

「強いチーム」の力でビジネスを成長させている、ヤッホーブルーイングとアトラシアン。かたや長野県のビールメーカー、かたや外資系のITツール開発企業。一見正反対のようにも思える2社にはどんな共通点があるのか？ 両社の社長が「チーム作り」について語り合った。
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
新時代のリーダー働き方の未来チームワーク企業文化インタビューリーダーシップビジネステクノロジー

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第3回： 賢人たちに学ぶ：コラボレーションを活発にする3つの施策

アトラシアン ソフトウェアには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
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【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #002

『ビジネスモデル for Teams 組織のためのビジネスモデル設計書』 著者 ：ティム・クラーク[著]、ブルース・ヘイゼン[共著]、今津 美樹[訳] 出版社 ：翔泳社 出版年月日：2017/11/16 強力なツールでビジネスモデルを「可視化」 日本では、働いている人のほとんどが何らかの組織に属している。そして多くの人が組織や自分の仕事について不満を抱えている。そういった状況を解決する「処方箋」となりうるのが「ビジネスモデル for Teams 組織のためのビジネスモデル設計書」だ。 本書は、「個人」「チーム」「組織」という3つのレベルで考えるべき内容を提示する。そして、全員が「ビジネス...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来書評ビジネスチームワーク

チームのパフォーマンスを高める原理原則【後編】日本型組織の国際競争力を高める秘訣

本コラムの前編では、日米企業の違いに焦点を当てながら、高い労働生産性を発揮するチームを形成するための要点について解説した。後編の今回は、日本の組織が国際競争で勝ち残るための組織作りの要点について考察する。
スチュアート ハリントン @ チームの教科書
新時代のリーダーチームワークワークスタイル企業文化コラムビジネス

チームのパフォーマンスを高める原理原則【前編】日米比較で考えるチーム力アップの要点

「日本の現場力、チーム力は世界最高レベル」──。日本の企業人には、いまだにそう考えおられる方が少なくない。これは、ある側面では正しく、ある側面では間違っている。とりわけ、ホワイトカラーの生産性に目を投じると、明らかに日本よりも生産性が高いと言える企業が他国にある。ならば、どうすれば、ホワイトカラーの生産性やチーム力を高めることができるのか──。その方策について考察していく。
スチュアート ハリントン @ チームの教科書
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