チームワーク

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第10回：能率を劇的に高めるフィードバックをもらうコツ

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流チームワークビジネスワークスタイルコラム

社会で活躍する人材を育てる　麹町中学校・工藤校長が推し進める大改革

変化の激しいこれからの時代に、柔軟に対応できる社会人をいかに育成すればよいのか――。これを実現するために、ユニークな取り組みをしている公立中学校がある。千代田区立麹町中学校の工藤勇一校長に話を聞いた。
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
新時代のリーダーインタビューリーダーシップチームワークイノベーション

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第9回：チームも健康が一番！

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流チームワーク企業文化コラムビジネス

横浜DeNAベイスターズの“良質な非常識への挑戦”をチームワークが支える

プロ野球セントラル・リーグの人気球団、横浜DeNAベイスターズ。同社は横浜ベイスターズのオーナーがDeNAに切り替わった2011年12月1日に誕生した。誕生後の2012年シーズン以降、次から次へとユニークな集客施策を打ち出し、ホームゲームの観客動員数を急伸させたことで広く知られる。その躍進を支えているのは、組織の縦横を貫くチームワークであるという。
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新！ビジネスチームワーク企業文化インタビュービジネス

“子育て女性”のグループも“普通”に働き高実績。ファンケル流は何が違うのか？

ファンケルでは、子育てに追われる女性たちが、高いパフォーマンスを発揮するグループの中核メンバーとして活躍している。限られた働く時間の中で、なぜグループのパフォーマンスを高く保てるのか。秘訣を当事者たちに伺った。
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新時代のリーダーリーダーシップ企業文化インタビュービジネスチームワーク

自律分散型リモートワークがチームを強くする ── 米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第7回

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
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働き方の未来リモートワーク／テレワークワークスタイル企業文化ビジネスチームワーク

悩める日本の中間管理職に贈る──より良いワークライフのためのワンポイントアドバイス（後編）

大手企業で仕事に追われる毎日を送り、ふと気がつくと40代前後。チームを率いる立場の自分がいる。今の自分、今の会社、そして上司・部下に100％満足しているわけではないが、転職しても、よりよい暮らしが得られる保証はどこにもない。 そんな中で、自分の未来をどう描けばよいのか──。悩める中間管理職者に、健康社会学者の河合 薫氏がワンポイントアドバイスを贈る。
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新時代のリーダーワークスタイルインタビュービジネスリーダーシップチームワーク

390人の上司に聞いた！あなたの部下の総合評価 ──理想のチームとダメチーム。上司たちの判断基準

日本の企業で働く「部下」たちの4割近くに「ダメ出し」を受けた日本の「上司」たち（本稿前編を参照）。その上司たちは、直属の部下をどう見ているのか。ITmediaビジネスオンラインの協力の下、アトラシアンは日本の上司たちに部下に対するホンネを直撃した。結果をご覧いただきたい。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップチームワーク

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第5回：破壊的イノベーターたちの雇用戦略

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーチームワークワークスタイル企業文化ビジネスコラム

「そもそも日本には『チーム』がない」？うまくいってない企業の共通点

うまくいっていない企業には、共通する本質的な課題がある――。日本企業が直面している「生産性」や「チーム」の問題を、アトラシアン日本法人のスチュアート・ハリントン社長、著書「NEW ELITE」が注目を集めるピョートル・フェリクス・グジバチ氏に聞いた。
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
働き方の未来チームワークワークスタイルインタビュー

ヤッホーとアトラシアンに学ぶ「チーム作り」の極意

「強いチーム」の力でビジネスを成長させている、ヤッホーブルーイングとアトラシアン。かたや長野県のビールメーカー、かたや外資系のITツール開発企業。一見正反対のようにも思える2社にはどんな共通点があるのか？ 両社の社長が「チーム作り」について語り合った。
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
新時代のリーダー働き方の未来チームワーク企業文化インタビューリーダーシップビジネステクノロジー

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第3回： 賢人たちに学ぶ：コラボレーションを活発にする3つの施策

アトラシアン ソフトウェアには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
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