アトラシアン流

海の向こうからオピニオン！その15：超実践！500人のアトラシアン社員が一週間行った リモートワークから学ぶ「在宅勤務6つの極意」

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、約500名のアトラシアン社員が試したリモートワークと自身の経験をもとに、在宅勤務の「極意」を紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流リモートワーク／テレワークワークスタイル企業文化コラム

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #20『OPENNESS(オープネス) 職場の「空気」が結果を決める』

“オープンさ”の重要性をデータで説く 本書は、企業組織の「OPENNESS（オープネス）」を高めることの大切さと、そのためのハウツーを説いた一冊である。メインテーマである「オープネス」とは、組織の「オープンさ」を意味するもので、経営陣を含めた組織の全員が、どこまでオープンに情報や体験を共有し、相互信頼の関係を構築・維持できるかを表している。 今日、米国の有力企業・成長企業の多くが、こうしたオープネスの維持・向上を、組織戦略の中心に据えている。本書は、そうすることがなぜ重要なのか、また、オープネスを高めるためには、何をどうすればよいのかを知るための参考書でもある。 著者の北野 唯我氏は、博...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流書評企業文化コラム

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第23回：「早く失敗する（fail fast）」から「うまく失敗する（fail well）」へ

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流企業文化コラムビジネスワークスタイル

海の向こうからオピニオン！その7：会社の必要悪！？偏見なし、チーム貢献重視のアトラシアン流・人事評価

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。今回はアトラシアンが新たに採用した「人事評価」のフレームワークについて、人事部ヘッド（Head of Talent）のベック・チーが語ります。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流企業文化リーダーシップワークスタイルビジネスコラム

アトラシアンでは自社製品をこう使う！その1：イベントプロジェクトでのコラボレーション

アトラシアンは「あらゆるチームの可能性を解き放つ（Unleash the potential in every team）」のミッションのもと、チームワークを促進する製品やサービスを提供していますが、社内でもさまざまな場面で自社製品が使われています。技術関連部門だけでなく、マーケティングや法務、人事、総務といったビジネス部門でも、Confluenceをはじめとするアトラシアン製品は業務を進める上でなくてはならないツールになっています。この連載では特に、非技術部門でのアトラシアン製品の活用方法を取り上げます。
亀山奈緒 @ チームの教科書
チームとテクノロジーアトラシアン流チームワーク企業文化ワークスタイルビジネステクノロジー

チームリーダーなら知っておきたい！「オーナーシップマインド」を育む方策 ── 海の向こうからオピニオン！その6

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアン「Confluence Cloud」のプロダクトマネージャー、パラティマ・アローラ（Pratima Arora）が、男性社会とされる技術チームでダイバーシティを推進する秘訣を紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流リーダーシップチームワーク企業文化コラム

海の向こうからオピニオン！その4：ITの保守運用にアジャイルは適しているのか？

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのチームメイトでITファイアファイター（ITの火消し人）のフィリップ・ブラッドドッグ（Philip Braddock）が、IT運用に置けるアジャイル選択の良否について語ります。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流アジャイルイノベーションテクノロジーコラム

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第19回：バカげたゲームは無用！アトラシアン流チームビルディング

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流チームワークワークスタイルビジネス企業文化コラム

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第18回：“イケてない上司”と効果的に働く方法

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流ワークスタイルチームワークリーダーシップコラム

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第10回：能率を劇的に高めるフィードバックをもらうコツ

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流チームワークビジネスワークスタイルコラム

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第9回：チームも健康が一番！

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流チームワーク企業文化コラムビジネス

多様な人材による強いチームが新たな価値創出の原動力に

ビジネス環境の変化に即応していく上では、社内の様々な部門で活動するチームの力を強化する取り組みが不可欠である。中でも重要なのが、新たな価値創出を可能にする柔軟で強いチームの育成だ。計画・課題管理ツールやコラボレーションツールなどの開発を手がけるアトラシアンでは、こうしたチーム作りを自ら実践。多様な人材が自由にアイデアを出し合える企業風土を築くことで、組織の活力を向上させることに成功している。 多様な人材による強いチームが新たな価値創出の原動力に ビジネス環境の変化に即応していく上では、社内の様々な部門で活動するチームの力を強化する取り組みが不可欠である。中でも重要なのが、新たな価値創出を...
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