書評

『多様性(ダイバーシティ)が日本を変える』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #43

日本にとっての多様性（ダイバーシティ）の大切さを訴える 本書は、日本における多様性の現状分析に始まり、日本に必要とされる真のダイバーシティとそれを実現する道筋を説いた一冊である。 著者の鈴木雄二氏は、ダイバーシティとインクルージョンを力に変えてきた人だ。 日本人の両親のもとでブラジルに生まれ、米国で大学から大学院へと進み数学を研究、のちにアフロアメリカンの女性と結婚している。最初に就職した米国の重量物段ボールメーカーでは、日本における合併相手を探すために日本に派遣された。 合併成立後は、日本の米国側責任者として経営に携わり、のちに米国側との合併を解消して独自資本で事業を再起動させる。会社...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
書評働き方の未来企業文化

『失敗の殿堂―経営における「輝かしい失敗」の研究』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #42

「失敗」を知的創造につなげるための指南書 本書は、失敗を新しい発見や価値創出につなげる手法を説いた一冊だ。著者のポール・ルイ・イスケ氏は、オランダのマーストリヒト大学ビジネス・経済学部の教授であり、オープンイノベーションとビジネスベンチャリングを専門とし、同学の「輝かしい失敗研究所（Institute of Brilliant Failures）」でCFO（Chief Failures Officer：最高失敗責任者）を務めている（本書執筆時点）。 本書によれば、輝かしい失敗とは、単純な過失や犯罪のことではなく、価値を生み出そうとしたものの本来意図した結果が出せなかった試みを指し、失敗の...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
書評新時代のリーダー企業文化

『プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営まで』──チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #41

プロダクトマネジメントの基礎を網羅的に解説 本書は、日本でにわかに注目を集め始めた「プロダクトマネジメント」の入門書だ。3人の共著者は、今日のデジタル社会をリードする有力テクノロジーカンパニーにおいてプロダクトマネージャーとして豊富な実績を積み上げてきた人であり、ソフトウェア業界の著名人でもある。 本書によると、複雑で可変要素にあふれている今日では、プロダクトを通じて企業を成功に導くために社内外の状況を把握し柔軟に動けるプロフェッショナル（＝プロダクトマネージャー）がこれまで以上に強く求められているという。そうしたプロフェッショナルを目指す人、あるいはプロダクトマネジメントを実践する人に...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
書評チームワークリーダーシップ

『ウィニングカルチャー: 勝ちぐせのある人と組織のつくりかた』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #40

組織文化の変革が勝てるチームの条件となる 著者の中竹竜二氏は、早稲田大学ラグビー蹴球部で主将を務めて1996年度の全国大学選手権で惜しくも準優勝だったが、2006年に同ラグビー蹴球部の監督に就任し、2007年度から2年連続で全国大学選手権の優勝をもたらした。現在は日本ラグビーフットボール協会の理事を務めている。 本書は、「ラグビーワールドカップ2019」でラグビー日本代表がいかに“負け犬根性”から脱却したかという話から始まる。9回目となるラグビーワールドカップで日本代表は初めてベスト8入りを果たし、日本中に熱狂をもたらしたのは記憶に新しいが、それまでは日本代表のラグビーワールドカップでの...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダー書評企業文化

『POSITIVE DEVIANCE（ポジティブデビアンス）――学習する組織に進化する問題解決アプローチ』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #39

周りとは違った珍しい行動によって問題を解決 本書のタイトル「Positive Deviance（ポジティブデビアンス）」という考え方は、日本ではあまり知られていない。適当な訳語がなく本書では「ポジティブな逸脱者」としつつ、あえて訳語をあてずにそのままPD (Positive Deviance) としている。 そもそもPDとは、周りと同様に困難を抱えていて、しかも恵まれた状況にあるわけではないにもかかわらず、周りとは違った珍しい行動によって問題を解決している個人や団体などを指す。組織やコミュニティにおいて良い意味で逸脱している個人や団体に着目するのは、その逸脱している理由を探ることで、組織...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
イノベーション書評

『両利きの組織をつくる――大企業病を打破する「攻めと守りの経営」』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #38

「両利きの経営」を組織論として説く 本書は、市場で確固たる地位を築いてきた成熟企業が、既存事業を維持しながら、新規事業を立ち上げ、新たな収益の柱を築いていく「両利きの経営」に焦点を当てた一冊だ。両利きの経営を組織戦略と位置づけ、日本の企業が「両利きの経営」を実現するための組織開発のアプローチを、理論と実践、そしてAGC（旧旭硝子）の成功事例の3つの要素を織り交ぜながら説いている。 メインの著者である加藤氏は、株式会社アクション・デザインの代表取締役であり、2000年からの20年以上の長きにわたり、大手企業を中心に人材育成・組織開発のコンサルテーションやエグゼクティブ・コーチなどを展開して...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新！ビジネス書評ビジネス

『DXの思考法　日本経済復活への最強戦略』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #37

DXを解き明かす 本書は、「DX（デジタルトランスフォーメーション）」の本質を解き明かし、日本企業がデジタル時代をどう生き抜くべきかを提示した一冊である。 著者の西山圭太氏は、東京大学法学部から経済産業省（旧通商産業省）に進み、産業革新機構専務執行役員、経済産業省大臣官房審議官、商務情報政策局長などの要職を歴任してきた人だ。日本を代表するビジョナリーとされ、2020年に退官し、現在（本書執筆時点）は東京大学未来ビジョン研究センターで客員教授を務めている。 この経歴からも察せられるとおり、著者は日本の企業、産業、社会のDXを推進する立場にあった人だ。本書では、その職務を通じて得てきた知見・...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
書評新時代のリーダーテクノロジーイノベーションビジネス

『いかなる時代環境でも利益を出す仕組み』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #36

年商500万円から年間7,000億円の売り上げに成長 本書の著者はアイリスオーヤマの会長の大山健太郎氏だ。アイリスオ－ヤマと言えば、かつては園芸用品あるいはペット用品のメーカーというイメージがあったが、現在は液晶テレビや白物家電までも作っている。圧倒的な価格戦略で中国メーカーに席巻された白物家電市場に、日本の小メーカーが挑んで、しかも大きな利益を出しているというのだから、その秘密を知りたくなるのも当然だろう。 本書は、1964年に、5人の従業員、年商500万円のプラスチック加工の下請け町工場を19歳で継いだ著者が、2020年には国内外の従業員19,400人、年間7,000億円の売り上げの...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新！ビジネス書評ビジネスイノベーション企業文化コラム

『失敗の科学 ～失敗から学習する組織、学習できない組織』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #35

成功のカギは失敗とどう向き合うか 人や組織が進化を遂げて成功するカギは「失敗とどう向き合うか」にある──。 本書は、この主張の正しさを示すべく、人や組織が失敗から学んで進化や発展を遂げるメカニズムを明らかにした一冊である。 出版（邦訳版の出版）は2016年と少し前のことであるので、本書をすでに読まれた方も多くいると考えるが、組織・チームを率いているリーダーの中で、まだ読まれていない方がいるのであれば一読をお勧めしたい。特に「現場で同じようなミスが幾度も繰り返される」「チームの成長が感じられない」「イノベーティブなアイデアが一向に上がってこない」、さらには「デジタルトランスフォーメーション...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
書評新時代のリーダー企業文化リーダーシップ

『恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #34

不安なしに考えを表明できる環境が重要 本書のタイトルになっている「心理的安全性」とは、組織や企業で構成員や従業員が安心して自分の考えを発言したり行動に移したりできることをいう。本書では、恥ずかしい思いをするとか、無視されるとか、仕返しされるといった不安なしに、懸念や間違いを話すことができる環境が重要で、わからないことは気兼ねなく質問し、同僚を信頼できる状態が必要だと説かれている。 心理的安全性という概念は、1960年代から提唱されるようになったもので、1999年に本書の著者であるエイミー・C・エドモンドソン（ハーバード・ビジネススクール教授）が、グループレベルでの現象であることを検証した...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダー書評企業文化コラム

『働く女性のやる気スイッチ～持てる力を120%引き出す並走型マネジメント』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #33

女性の力を引き出すための指南書 本書は、組織・チームを率いるリーダーに向けて働く女性のモチベーションと能力を最大限に引き出すためのノウハウを記した指南書である。著者は、女性向けのファッションブランドを展開するサマンサタバサジャパンリミテッド（以下、サマンサタバサ社）の非常勤取締役であり、オイシックス・ラ・大地のSpecial Planner/People’s Adviserも務める世永亜実氏。同氏は2002年にサマンサタバサジャパンリミテッドに入社後、ブランディングやマーケティングの統括責任者として2008年に30歳の若さで執行役員に就任した。以降の約10年間、2児の母として子育てに奮闘...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップコラム書評

『グレート・リセット ～ダボス会議で語られるアフターコロナの世界～』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #32

コロナ後の世界を世界経済フォーラム会長が見通す 本書は、世界経済フォーラムの創設者兼会長のクラウス・シュワブ氏とオンラインメディア『マンスリー・バロメーター』の代表ティエリ・マルレ氏が、コロナ（新型コロナウイルス感染症）の流行という大規模パンデミックによって世界がどのように変化していくかを「マクロ」と「ミクロ（産業、企業、個人）」の視点から見通した書籍である。インターネットなどの発達により、相互依存性とスピード、そして複雑性を増していた世界に対して、コロナ禍がいかなるインパクトを与え、「経済」「社会的基盤」「地政学的状況」「環境」「産業」「企業」「個人」を変えることになるかが具体的に語ら...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来書評コラム
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