ワークスタイル

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第11回：“ゾンビ会議”と戦う勇気を！

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来ワークスタイルビジネスイノベーションコラム

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第10回：能率を劇的に高めるフィードバックをもらうコツ

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流チームワークビジネスワークスタイルコラム

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第8回：会議から無駄を一掃する7つの極意

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来ワークスタイル企業文化コラムビジネス

自律分散型リモートワークがチームを強くする ── 米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第7回

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来リモートワーク／テレワークワークスタイル企業文化ビジネスチームワーク

悩める日本の中間管理職に贈る──より良いワークライフのためのワンポイントアドバイス（後編）

大手企業で仕事に追われる毎日を送り、ふと気がつくと40代前後。チームを率いる立場の自分がいる。今の自分、今の会社、そして上司・部下に100％満足しているわけではないが、転職しても、よりよい暮らしが得られる保証はどこにもない。 そんな中で、自分の未来をどう描けばよいのか──。悩める中間管理職者に、健康社会学者の河合 薫氏がワンポイントアドバイスを贈る。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーワークスタイルインタビュービジネスリーダーシップチームワーク

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第5回：破壊的イノベーターたちの雇用戦略

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーチームワークワークスタイル企業文化ビジネスコラム

「そもそも日本には『チーム』がない」？うまくいってない企業の共通点

うまくいっていない企業には、共通する本質的な課題がある――。日本企業が直面している「生産性」や「チーム」の問題を、アトラシアン日本法人のスチュアート・ハリントン社長、著書「NEW ELITE」が注目を集めるピョートル・フェリクス・グジバチ氏に聞いた。
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
働き方の未来チームワークワークスタイルインタビュー

700人にホンネを聞いた！あなたの上司の総合評価　──「理想の上司」と「ダメ上司」、社員たちの判断基準とは

あなたの上司は「理想的？」、それとも「ダメ上司？」──。ITmediaビジネスオンラインの協力の下、アトラシアンは日本の企業で働く700人のホンネを直撃した。結果はどうだったのか。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーコラムリーダーシップビジネスワークスタイル

メルカリが「急成長」「ほとんど中途採用」でも、強いチームでいられる理由

急成長のフェーズにあり、さまざまな背景を持つメンバーばかりなのにも関わらず、強いチームとして知られるメルカリ。チームワークを深めるために必要なものはなんだろうか。
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
働き方の未来ワークスタイル企業文化インタビュー

悩める日本の中間管理職に贈る──より良いワークライフのためのワンポイントアドバイス（前編）

大手企業で仕事に追われる毎日を送り、ふと気がつくと40代前後。チームを率いる立場の自分がいる。今の自分、今の会社、そして上司・部下に100％満足しているわけではないが、転職しても、よりよい暮らしが得られる保証はどこにもない。 そんな中で、自分の未来をどう描けばよいのか──。悩める中間管理職者に、健康社会学者の河合 薫氏がワンポイントアドバイスを贈る。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーインタビュービジネスリーダーシップワークスタイル

個人目標がいつも未達なあなたに贈る、注力すべき5つの行い ── 米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第4回

アトラシアン ソフトウェアには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来ビジネスワークスタイルコラム

米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第3回： 賢人たちに学ぶ：コラボレーションを活発にする3つの施策

アトラシアン ソフトウェアには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
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