コラム

『限りある時間の使い方』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #54

「短い一生」を有意義に過ごすための提案書 本書のタイトル（邦題）「限りある時間の使い方」を一見すると、いわゆる「タイムマネジメント」の新たな手法を記した本のように思える。ただし、本書の内容は、市場でよく見かけるタイムマネジメントのハウツー本、言い換えれば、限られた時間内で、いかに効率的に多くのタスクをこなすかのハウツーを伝えるような本とは異なるものだ。 本書は、いかなるタイムマネジメントのテクニックを駆使しても、時間を支配して自分の思い描いたとおりの生産性を手にしたり、平穏な人生を送ったりすることはできないとの前提に立つ。 例えば、本書では「やり方さえ工夫すれば、本当に大事なことをしっか...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
書評働き方の未来コラム

職場でのコミュニケーション改善に効く9つの方策 ── 海の向こうからオピニオン その75

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。ライター兼エディターのジェイミー・オースティン（Jamey Austin）が、チーム内のコミュニケーションを改善するための方策について説く。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流チームワークコラム

チームミーティングの有効性を高めるアジェンダのつくり方 ── 海の向こうからオピニオン その74

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』からのコラム。プロダクト＆ニュース担当の編集者、カリーナ・フィラファンデス（Karina Philaphandeth）が、チームミーティングの有効性を高めるアジェンダのつくり方を指南する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流チームワークコラム

ビジネスの成功に向けたリモートワーク文化の構築法 ── 海の向こうからオピニオンその73

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。ライターのエリック・ゴールドシャイン（Eric Goldschein）が、リモートワーク、ないしはハイブリッドワークを機能させる企業文化を構築する方法について解説する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来企業文化リモートワーク／テレワークコラム

ついつい仕事を先延ばしてしまう自分への科学的対処法 ── 海の向こうからオピニオンその72

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、人が仕事を先延ばしにしてしまう真の理由について解説する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来ワークスタイルコラム

イノベーションを生む組織づくりの実践手法 ── 米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第36回

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流イノベーションチームワーク企業文化コラム

一般従業員が職場の変革を主導する秘訣 ── 海の向こうからオピニオン その68

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、組織の変革をリードするための秘訣を、作家で元修道士のジャイ・シェティ（Jay Shetty）氏へのインタビュー内容に基づきながら解説する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップコラムインタビュー

『コンセプチュアル思考 物事の本質を見極め、解釈し、獲得する』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #49

「コンセプチュアル思考」の基礎と実践方法を学ぶ一冊 書名からもわかるとおり、本書は「コンセプチュアル思考」に焦点を絞った解説書であり、当該思考の指南書だ。著者の村山 昇氏は人材教育コンサルティングファーム（キャリア・ポートレートコンサルティング）の代表（本書執筆時点）として「プロフェッショナルシップ醸成研修」や「コンセプチュアル思考研修」などを展開している人だ。本書は、その講義内容をそのまま書籍化したような一冊といえる。以下の章立てを通じて、コンセプチュアル思考に関する詳しい解説と演習が展開されている。 第1章 「コンセプチュアル思考」を知る 第2章 ものごとの本質をつかむ 第3章 もの...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
書評新！ビジネスコラム

若い世代の「感情知性（EQ）」が下落中！チームリーダーは急いで対策を ── 海の向こうからオピニオン その67

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのシニア クオンティタティブ リサーチャーであるマリーン・カーン（Mahreen Khan）博士が、低下傾向をたどる人々の感情知性（エモーショナルインテリジェンス、以下EQ）について警鐘を鳴らす。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーチームワークリーダーシップリモートワーク／テレワークコラム

チームワークの要「ワーキングアグリーメント」の作り方 ── 海の向こうからオピニオン その66

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、ハイブリッドワークの効力を高める「ワーキングアグリーメント」の作り方について指南する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流チームワークワークスタイルコラム

知らないリーダーは行き詰る！？「状況対応型リーダーシップ」の効力 ── 海の向こうからオピニオン その64

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。ライターのジェフ・ジェントリー（Geoff Gentry）氏が「状況対応型リーダーシップ」の有効性について概説する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップチームワークコラム

『ポストモーテム みずほ銀行システム障害 事後検証報告』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー ＃48

メガバンクの大いなる失敗に学ぶ一冊 本書は、日本の金融業界を代表するメガバンクの1つ、みずほ銀行が引き起こしたシステム障害の事後レポートである。レポートの対象は、2021年2月からの1年間で11回も発生したシステム障害だ。本書によると、みずほ銀行では2002年と2011年にも大規模システム障害を引き起こし、その失敗を二度と繰り返さないことを目的に2019年までに勘定系システム（*1）の刷新を終えていた。ところが、障害は繰り返され経営トップの引責辞任へとつながっている。 本書では、以下の章立てを通じ、そうした失敗（システム障害）がなぜ繰り返されたのかを解き明かし、みずほ銀行のような事態に陥...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
書評企業文化コラム
続きを読む

人気記事

ピックアップタグ

This article is a sponsored article by
''.