「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書

『グレート・リセット ～ダボス会議で語られるアフターコロナの世界～』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #32

コロナ後の世界を世界経済フォーラム会長が見通す 本書は、世界経済フォーラムの創設者兼会長のクラウス・シュワブ氏とオンラインメディア『マンスリー・バロメーター』の代表ティエリ・マルレ氏が、コロナ（新型コロナウイルス感染症）の流行という大規模パンデミックによって世界がどのように変化していくかを「マクロ」と「ミクロ（産業、企業、個人）」の視点から見通した書籍である。インターネットなどの発達により、相互依存性とスピード、そして複雑性を増していた世界に対して、コロナ禍がいかなるインパクトを与え、「経済」「社会的基盤」「地政学的状況」「環境」「産業」「企業」「個人」を変えることになるかが具体的に語ら...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来書評コラム

チームリーダーは要チェック！リモート分散チームに巣くいがちな“バグ”を駆除する方策── 海の向こうからオピニオン その31 (後編)

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのリサーチ＆インサイト部門長であるレイサ・ライヒェルトが、アトラシアンの調査に基づきながら、リモートワーク（テレワーク）がチームに及ぼす深刻な影響と、その影響を最小限に抑え込むための方法についてまとめた。本記事では、前編に引き続き、調査結果から見えてきたリモートワークが分散チームに与える影響と対処法のヒントを紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来アトラシアン流リモートワーク／テレワークワークスタイルコラム

チームリーダーは要チェック！リモート分散チームに巣くいがちな“バグ”を駆除する方策── 海の向こうからオピニオン その31 (前編)

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのリサーチ＆インサイト部門長であるレイサ・ライヒェルトが、アトラシアンの調査に基づきながら、リモートワーク（テレワーク）がチームに及ぼす深刻な影響と、その影響を最小限に抑え込むための方法について、前・後編の2回に分けて紹介する。チームのメンバーがフルリモートで分散して働いていると、チーム内に必ずいくつかの問題──つまりは、バグが発生する。それを除去する方策としてお読みいただきたい。
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働き方の未来アトラシアン流リモートワーク／テレワークワークスタイルコラム

コミュニケーションのスキル不足がチームに不幸な結果を招く ── 連載：チームリーダーに贈る「組織のハピネス」を高めるテクニック【第1回】

チームパフォーマンスはメンバーのハピネス（幸福）度で左右される──。この法則はさまざまな成長・成功企業によって実証され、多くの企業の間での共通認識となりつつある。加えて、コロナ禍の影響により、ビジネスパーソンのストレスや不安が膨らみがちになる中、チームのハピネス、あるいは「ウェルビーイング（well-being：身体的、精神的、社会的に良好な状態）」を保つことの重要性が以前にも増して高まっている。本稿は、そうしたチームのハピネスを向上させる方策に焦点を当てた3回連載の1回目だ。連載では、ハピネス度向上の指南役として、チーム開発のプロフェッショナルであり、株式会社環（KAN）のCHO（チー...
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新時代のリーダーリーダーシップチームワークインタビュー

開発チームのリーダーは要チェック！開発が“納期駆動”に陥っている10の兆候 ── 海の向こうからオピニオン その30 (後編)

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのソフトウェアエンジニアであるマイケル・ケンプ（Michael Kemp）が、開発チームが「納期駆動」に陥っている10の兆候についてまとめた。本記事では、前編に引き続き、残り5つの兆候と、この問題を解決するためのより高次なアイデアを紹介する。
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アトラシアン流企業文化コラム

開発チームのリーダーは要チェック！開発が“納期駆動”に陥っている10の兆候 ── 海の向こうからオピニオン その30 (前編)

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのソフトウェアエンジニアであるマイケル・ケンプ（Michael Kemp）が、開発チームが「納期駆動」に陥っている10の兆候についてまとめた。この内容を前・後編の2回に分けて紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流企業文化コラム

『パラダイムシフト 新しい世界をつくる本質的な問いを議論しよう』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #31

「行き詰った資本主義社会」が変わる兆し コロナ禍をきっかけとして社会の在り方が大きく変わろうとしている。そういった変化に対して、我々はどのように臨むべきなのだろうか。 目まぐるしく変わっていく世界に対して、どう向き合い、チャンスをつかめばよいのか示唆を与えてくれるのが本書だ。筆者は未来創造企業プロノイア・グループを率いるピョートル氏。プロノイアとはギリシア語で「先読みする」「先見」を意味する。 本書は、著者の考えの記述とそれに関連するインタビューで構成されている。インタビューの対象として、さまざまな分野からパラダイムシフトを実践するリーダーたち21名が選ばれている。企業経営者や投資家だけ...
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新時代のリーダー書評イノベーション

デザイン思考で自分の未来を設計する方法 ── 海の向こうからオピニオン その29

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。『Atlassian Team Playbook』のブランドマネージャー、ベッキー・ルベンシュタイン（Becky Rubenstein）が、デザイン思考の手法を使って、自分のキャリアと人生の将来設計を行う方法を紹介する。
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働き方の未来ワークスタイルコラム

コロナ禍に立ち向かうチームリーダーに贈る：ビジネスリレーションを築く新ルール ── 海の向こうからオピニオン その28

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのCRO（Chief Revenue Officer：最高収益責任者）のキャメロン・ディーシュが、リモートワーク（テレワーク）時代において、顧客やチームのメンバーとビジネス上の信頼関係を築くためのルールを紹介する。
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働き方の未来アトラシアン流ワークスタイルリーダーシップ

『1万人のリーダーが悩んでいること』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #23

“職場再建のプロ”が悩めるリーダーに贈る一冊 本書は、“職場再建のプロ”として、1万人を超える組織のリーダーを指導してきた著者が、その経験・体験を一冊に凝縮させた指南書である。 著者の浅井浩一氏は、新卒で入社した日本たばこ産業（JT）で、次々と任された組織を活性化させ、歴代最年少の支店長に抜擢され、31支店中25位より上位の成績をとったことがなく、閉塞感に陥っていた支店を2年連続で日本一に導くことに成功した人物だ。2001年からは、JTの現場でマネジメントを行いながら、公益財団法人日本生産性本部・経営アカデミーなどのビジネススクールで、数多くの企業幹部・管理職・リーダーを指導してきた。現...
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新時代のリーダー書評リーダーシップコラム

自分のアイデアを売り込む8つの戦略 ── 海の向こうからオピニオン その27

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、自分のプロジェクトアイデアを社内にアピールする8つのテクニックを紹介する。
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アトラシアン流イノベーションコラム

『ザッポス伝説 2.0 ～ ハピネス・ドリブン カンパニー ～』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #30

アマゾンによる買収後のストーリーを社員たちが綴る 本書は、米国のオンライン靴店ザッポスの成功・成長を支えた顧客サービスや組織改革がどのように実践され、それによって何が起きたのかを、CEOのトニー・シェイ氏や社員・関係者（ザッポス・ファミリー）が記した一冊だ。2010年12月に日本で出版された『顧客が熱狂するネット靴店 ザッポス伝説～アマゾンを震撼させたサービスはいかに生まれたか～』（ダイヤモンド社）の続編でもある。『ザッポス伝説』では、ザッポスがアマゾンに買収される前のストーリーがCEOのシェイ氏によって語られたが、本書『ザッポス伝説2.0』では、買収後の同社の物語に多くのページが割かれ...
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働き方の未来書評ワークスタイル企業文化
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