『職場の科学 日本マイクロソフト働き方改革推進チーム×業務改善士が読み解く「成果が上がる働き方」』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #28
汎用性のある働き方改革の指針を示す
新型コロナウイルス感染症(以下、コロナ)の流行をきっかけとして、多くの企業がにわかにリモートワークを取り入れた。しかし、うまくリモートワークを活用できた企業とできなかった企業の格差は大きく、コロナが収束した「アフターコロナ」の時代になっても、リモートワークがうまくいかず、淘汰されていく企業が少なからずあると予想される。
日本マイクロソフトは従業員2,400人超の大企業だが、コロナ禍以前にすでに、品川本社オフィスへの出社率がわずか1.7%と、ほぼ完全なリモートワークを実現していた。そのため、コロナが感染拡大していく環境下でもほとんど影響を受けることなく事...