リーダーシップ

少子高齢化の日本。教育が進むべき道【前編】AIの進化を見据えた教育を

「日本の教育は危機的な状況にあり、大きな転換を迫られています」──。こう語るのは、教育ジャーナリストで大学コンサルタントの後藤健夫氏だ。日本の教育にどのような転換が必要とされているのか。それはなぜなのか。後藤氏へのインタビュー内容を、前・後編の2回に分けてお届けする。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップイノベーションコラムインタビュー

社会で活躍する人材を育てる　麹町中学校・工藤校長が推し進める大改革

変化の激しいこれからの時代に、柔軟に対応できる社会人をいかに育成すればよいのか――。これを実現するために、ユニークな取り組みをしている公立中学校がある。千代田区立麹町中学校の工藤勇一校長に話を聞いた。
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
新時代のリーダーインタビューリーダーシップチームワークイノベーション

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #006 『できるリーダーは部下のうつに立ち向かう』

『できるリーダーは部下のうつに立ち向かう』 著者 ：亀田高志 出版社 ：日経BP社 出版年月日：2013/6/20 ストーリー仕立てで読みやすい構成 うつ病に代表されるメンタルヘルス疾患が問題になっている。メンタルヘルス疾患には多くの誤解があるうえ、そもそも未解明な部分も多い。長期化しがちだし、再発性も高い。そのため、ビジネスの継続において大きなリスクとなっている。 メンタルヘルスの問題は、人を管理する立場にあれば避けて通れない。部下の不調に気付いたら、すぐに対処する必要がある。早期に対処すれば疾病が長期化するリスクを減らせるのは他の病気と同じだ。もちろん、自分自身が罹患する可能性も十分...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップビジネス書評コラム

“子育て女性”のグループも“普通”に働き高実績。ファンケル流は何が違うのか？

ファンケルでは、子育てに追われる女性たちが、高いパフォーマンスを発揮するグループの中核メンバーとして活躍している。限られた働く時間の中で、なぜグループのパフォーマンスを高く保てるのか。秘訣を当事者たちに伺った。
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップ企業文化インタビュービジネスチームワーク

チームリーダーに知っておいて欲しいこと【後編】ー 頼りの部下に“辞められない”ための鉄則

人材開発のプロとして活躍し、話題の書籍『シリコンバレー式 最強の育て方』の著者でもある世古詞一氏が、日本のチームリーダーに「ぜひ、知っておいて欲しいこと」を2つのテーマに沿って伝えてくれる。2つ目のテーマは「頼りの部下に辞められないための秘訣」である。前編となる「若手社員の能力を引き出す方策」は、こちらから。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップインタビュービジネス

チームリーダーに知っておいて欲しいこと【前編】ー　若手社員の能力を引き出す方策

人材コンサルタントとして活躍し、話題の書籍『シリコンバレー式 最強の育て方』の著者でもある世古詞一氏が、日本のチームリーダーに向けて「ぜひ、知っておいて欲しいこと」を2つのテーマに沿って伝えてくれる。最初のテーマは、20代の若手社員と上手に付き合い、彼らの能力を引き出す方策である。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップインタビュービジネス企業文化

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #004 サーバント・リーダシップ実践講座

『奉仕するリーダーが成果を上げる！ サーバント・リーダーシップ実践講座』 著者 ：真田茂人 出版社 ：中央経済社 出版年月日：2012/10/17 役職に関係なく「誰でもリーダーシップ」 従来「リーダーシップ」は、組織のトップにだけ必要な資質とされてきた。そこには、目標達成のための強い意志と実行力、そして周囲を巻き込む求心力が要求される。しかし、リーダーシップにはさまざまな形があるし、上級管理職のみに必要な能力というわけでもない。本書は、「サーバント・リーダーシップ」という新しいタイプのリーダーについての解説書だ。 本書では最初に「リーダーシップ」とはどういうものかを明らかにし、「マネー...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーコラム書評ビジネスリーダーシップ

悩める日本の中間管理職に贈る──より良いワークライフのためのワンポイントアドバイス（後編）

大手企業で仕事に追われる毎日を送り、ふと気がつくと40代前後。チームを率いる立場の自分がいる。今の自分、今の会社、そして上司・部下に100％満足しているわけではないが、転職しても、よりよい暮らしが得られる保証はどこにもない。 そんな中で、自分の未来をどう描けばよいのか──。悩める中間管理職者に、健康社会学者の河合 薫氏がワンポイントアドバイスを贈る。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーワークスタイルインタビュービジネスリーダーシップチームワーク

390人の上司に聞いた！あなたの部下の総合評価 ──理想のチームとダメチーム。上司たちの判断基準

日本の企業で働く「部下」たちの4割近くに「ダメ出し」を受けた日本の「上司」たち（本稿前編を参照）。その上司たちは、直属の部下をどう見ているのか。ITmediaビジネスオンラインの協力の下、アトラシアンは日本の上司たちに部下に対するホンネを直撃した。結果をご覧いただきたい。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップチームワーク

700人にホンネを聞いた！あなたの上司の総合評価　──「理想の上司」と「ダメ上司」、社員たちの判断基準とは

あなたの上司は「理想的？」、それとも「ダメ上司？」──。ITmediaビジネスオンラインの協力の下、アトラシアンは日本の企業で働く700人のホンネを直撃した。結果はどうだったのか。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーコラムリーダーシップビジネスワークスタイル

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #003

『OKR（オーケーアール） シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法』 著者 ：クリスティーナ・ウォドキー[著]、二木 夢子[訳] 出版社 ：日経BP社 出版年月日：2018/3/15 OKRの導入には「失敗例」が多い 「働き方改革」で勤務形態が変化しつつあるなか、社員の働きを評価するために「目標管理制度（MBO：Management by Objectives）」を導入している企業が多い。 MBOは、個人の目標を測定可能な結果で評価することで上司が部下をマネジメントする手法だ。本書のテーマ「OKR（Objectives and Key Results）」は、そのMBOを発展させたもの...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来企業文化コラム書評ビジネスリーダーシップ

悩める日本の中間管理職に贈る──より良いワークライフのためのワンポイントアドバイス（前編）

大手企業で仕事に追われる毎日を送り、ふと気がつくと40代前後。チームを率いる立場の自分がいる。今の自分、今の会社、そして上司・部下に100％満足しているわけではないが、転職しても、よりよい暮らしが得られる保証はどこにもない。 そんな中で、自分の未来をどう描けばよいのか──。悩める中間管理職者に、健康社会学者の河合 薫氏がワンポイントアドバイスを贈る。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
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