チームの教科書

一から学ぶ！EQ（エモーショナルインテリジェンス）── 連載：チームリーダーに贈る「組織のハピネス」を高めるテクニック【第2回】

チームパフォーマンスはメンバーのハピネス（幸福）度で左右される──。この法則に則り、チームのハピネスを向上させる方策に焦点を当てた本連載（3回連載）。その2回目として、1回目でも少し触れた「EQ／エモーショナルインテリジェンス（感情知性）」について改めて掘り下げる。今回も、ハピネス度向上の指南役としてチーム開発のプロフェッショナルであり、EQの専門家（EQトレーナー／プロファイラー）でもある株式会社環（KAN）のCHO（チーフハピネスオフィサー）、椎野磨美氏に協力を仰ぎ、EQに関するお話を伺った。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーチームワークリーダーシップインタビュー

コロナ禍のコミュニケーションを成功させたサンリオピューロランドのチームマネジメント：他部署を巻き込む「ながらコミュニケーション」

コロナ禍にいち早く対応し、オンラインによる新規事業を次々と打ち出したサンリオピューロランド。学校への一斉休校要請や1回目の緊急事態宣言以前の2020年2月の段階で、東京・多摩市の屋内型テーマパーク「サンリオピューロランド」の休館を決断。パレードやショーができなくなった中で、次々とオンラインでの新規事業を打ち出すとともに、SNSで積極的な発信をしてファンを拡大した。 10月から11月にかけて実施した30周年パレードのためのクラウドファンディング（CF）では、目標額を超える1700万円以上を集めている。 コロナ禍で新しいことに取り組めた背景には、サンリオピューロランドのマーケティング統括責任...
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップインタビュー

リモート入社1,200人超のアトラシアンが示す“リモート・オンボーディング”成功の要件 ── 海の向こうからオピニオン その33

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。同社の取り組みから、“リモート・オンボーディング”成功の要件を導き出す。リモート・オンボーディングとは、オンラインで面接を行い、入社し、テレワーク のまま会社の一員として活躍するまでの道のりを指す。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流リモートワーク／テレワークワークスタイルコラム

データサイエンティストがデータで示す、リモートワークで崩れるワークライフバランス ── 海の向こうからオピニオン その32

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのデータサイエンティスト、アリク・フリードマン（Arik Friedman）が、コロナ禍によるリモートワーク（テレワーク）によって、就業者のワークライフバランスが危機的状況にあることを数値で示す。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリモートワーク／テレワークワークスタイルリーダーシップコラム

『グレート・リセット ～ダボス会議で語られるアフターコロナの世界～』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #32

コロナ後の世界を世界経済フォーラム会長が見通す 本書は、世界経済フォーラムの創設者兼会長のクラウス・シュワブ氏とオンラインメディア『マンスリー・バロメーター』の代表ティエリ・マルレ氏が、コロナ（新型コロナウイルス感染症）の流行という大規模パンデミックによって世界がどのように変化していくかを「マクロ」と「ミクロ（産業、企業、個人）」の視点から見通した書籍である。インターネットなどの発達により、相互依存性とスピード、そして複雑性を増していた世界に対して、コロナ禍がいかなるインパクトを与え、「経済」「社会的基盤」「地政学的状況」「環境」「産業」「企業」「個人」を変えることになるかが具体的に語ら...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来書評コラム

チームリーダーは要チェック！リモート分散チームに巣くいがちな“バグ”を駆除する方策── 海の向こうからオピニオン その31 (後編)

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのリサーチ＆インサイト部門長であるレイサ・ライヒェルトが、アトラシアンの調査に基づきながら、リモートワーク（テレワーク）がチームに及ぼす深刻な影響と、その影響を最小限に抑え込むための方法についてまとめた。本記事では、前編に引き続き、調査結果から見えてきたリモートワークが分散チームに与える影響と対処法のヒントを紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来アトラシアン流リモートワーク／テレワークワークスタイルコラム

チームリーダーは要チェック！リモート分散チームに巣くいがちな“バグ”を駆除する方策── 海の向こうからオピニオン その31 (前編)

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのリサーチ＆インサイト部門長であるレイサ・ライヒェルトが、アトラシアンの調査に基づきながら、リモートワーク（テレワーク）がチームに及ぼす深刻な影響と、その影響を最小限に抑え込むための方法について、前・後編の2回に分けて紹介する。チームのメンバーがフルリモートで分散して働いていると、チーム内に必ずいくつかの問題──つまりは、バグが発生する。それを除去する方策としてお読みいただきたい。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来アトラシアン流リモートワーク／テレワークワークスタイルコラム

コミュニケーションのスキル不足がチームに不幸な結果を招く ── 連載：チームリーダーに贈る「組織のハピネス」を高めるテクニック【第1回】

チームパフォーマンスはメンバーのハピネス（幸福）度で左右される──。この法則はさまざまな成長・成功企業によって実証され、多くの企業の間での共通認識となりつつある。加えて、コロナ禍の影響により、ビジネスパーソンのストレスや不安が膨らみがちになる中、チームのハピネス、あるいは「ウェルビーイング（well-being：身体的、精神的、社会的に良好な状態）」を保つことの重要性が以前にも増して高まっている。本稿は、そうしたチームのハピネスを向上させる方策に焦点を当てた3回連載の1回目だ。連載では、ハピネス度向上の指南役として、チーム開発のプロフェッショナルであり、株式会社環（KAN）のCHO（チー...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップチームワークインタビュー

開発チームのリーダーは要チェック！開発が“納期駆動”に陥っている10の兆候 ── 海の向こうからオピニオン その30 (後編)

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのソフトウェアエンジニアであるマイケル・ケンプ（Michael Kemp）が、開発チームが「納期駆動」に陥っている10の兆候についてまとめた。本記事では、前編に引き続き、残り5つの兆候と、この問題を解決するためのより高次なアイデアを紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流企業文化コラム

開発チームのリーダーは要チェック！開発が“納期駆動”に陥っている10の兆候 ── 海の向こうからオピニオン その30 (前編)

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのソフトウェアエンジニアであるマイケル・ケンプ（Michael Kemp）が、開発チームが「納期駆動」に陥っている10の兆候についてまとめた。この内容を前・後編の2回に分けて紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流企業文化コラム

『パラダイムシフト 新しい世界をつくる本質的な問いを議論しよう』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #31

「行き詰った資本主義社会」が変わる兆し コロナ禍をきっかけとして社会の在り方が大きく変わろうとしている。そういった変化に対して、我々はどのように臨むべきなのだろうか。 目まぐるしく変わっていく世界に対して、どう向き合い、チャンスをつかめばよいのか示唆を与えてくれるのが本書だ。筆者は未来創造企業プロノイア・グループを率いるピョートル氏。プロノイアとはギリシア語で「先読みする」「先見」を意味する。 本書は、著者の考えの記述とそれに関連するインタビューで構成されている。インタビューの対象として、さまざまな分野からパラダイムシフトを実践するリーダーたち21名が選ばれている。企業経営者や投資家だけ...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダー書評イノベーション

脱ハンコ完了：福岡市から日本のDXを進める高島宗一郎市長を直撃「福岡がロールモデルとなり日本を変える」

国に先駆けて、2年前から行政書類の押印廃止を進めた福岡市。市が単独で見直せる約3800種類の書類について、「脱ハンコ」を完了したのが2020年9月。くしくも国が「脱ハンコ」に取り組む方針を打ち出したのと同じタイミングだった。 福岡市は全国の政令指定都市でいち早く、コンビニでの証明書（住民票の写し、印鑑証明書など）の交付を実現したほか、LINEと連携した住民サービスの提供など、さまざまな形で行政手続きのオンライン化を進めている。デジタル化を推進しているのは、2010年に民放のアナウンサーから転身して初当選し、現在3期目の高島宗一郎市長だ。行政のデジタル化は全ての世代に利便をもたらすとして、...
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップイノベーションインタビュー
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