チームの教科書

生成AI活用の始め方：成功のカギはオープンマインドと忍耐・努力にあり ～海の向こうからオピニオン その133

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。 アトラシアン「Team Anywhere Lab（TAL）」でシニアリサーチャーの任にあるベン・オストロウスキー（Ben Ostrowski）が、生成AIの活用をどう始めるべきかについて説く。 本稿の要約を10秒で 生成AIを使ったチャットボット（AIチャットボット）など、破壊的な革新技術の活用に乗り出すのは気の重い作業であり、活用に失敗することも間々ある。 ただし、AI活用に成功すると大きな効果がもたされることがアトラシアンの調査で明らかにされている。 本稿では、AIチャットボットとのやり取りで多くの成果を得るための方法について...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジー働き方の未来テクノロジーニューノーマルAI

識者の経験に学ぶ：生成AIを使って「して良いこと」と「悪いこと」 ── 海の向こうからオピニオン その132

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのケリー・マリア・コルダック（Kelli María Korduck）が識者の話をもとに生成AIの活用法について紹介する。 本稿の要約を10秒で 生成AIは登場後すぐにナレッジワークに不可欠なツールとして普及し始めた。 生成AIは、ナレッジワークにおける特定部分の生産性を劇的に向上させる可能性がある反面、間違った使い方をすると仕事の品質や評判に悪影響を及ぼすリスクがある。 本稿では、生成AIをどう活用すべきかについて識者の話をもとに紹介する。 ナレッジワーワに不可欠なツール 「ChatGPT」や「MicrosoftCopil...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
テクノロジー働き方の未来生成AIイノベーション

チーム崩壊の元凶！？ 無意識に発動する自己防衛の心理的メカニズム「防衛機制」を知る ── 海の向こうからオピニオン その116

アラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのカット・ブーガード（Kat Boogaard）が、人間の持つ「自己防御」と「自己防衛反応」のメカニズムについて説く。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来コラムチームワークワークスタイル

「自分は優秀」と思っているチームリーダーは要注意！「ヒュブリス症候群」という落とし穴 ── 海の向こうからオピニオン その80

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのカット・ブーガード（Kat Boogaard）が、優秀なチームリーダーがかかりがちな「オレ様化」してしまう心の病であり、「傲慢症候群」とも呼ばれる「ヒュブリス症候群（Hubris Syndrome）」について説く。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップコラム

本心が言える文化「カルチャーオブボイス」を築くための6つの方法 ── 海の向こうからオピニオン その131

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのジュヌヴィエーヴ・マイケルズ（Genevieve Michaels）が、本音で語り合える文化「カルチャーオブボイス」を職場で醸成する方法について、この文化の提唱者であるエレイン・リン・ヘリング（Elaine Lin Hering）氏へのインタビューにもとづきながら解説する。 本稿の要約を10秒で 「カルチャーオブボイス」とは、エレイン・リン・ヘリング（Elaine Lin Hering）氏が提唱し、注目を集めている新しい組織文化のモデルである。 この文化を構築することで、組織・チーム内の誰もが、自分の本心や意見、アイデアを...
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新時代のリーダー企業文化リーダーシップ

指導型リーダーシップ「オーソリテイティブリーダーシップ」の使いどころを考える ── 海の向こうからオピニオン その130

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのカット・ブーガード（Kat Boogaard）が、リーダーシップスタイルの1つ「オーソリテイティブ（指導型）リーダーシップ）」の使いどころについて解説する。 本稿の要約を10秒で 「オーソリテイティブリーダーシップ（指導型リーダーシップ）」とは、チームの目標を示し、その達成に向けて必要な支援を提供するスタイルのリーダーシップを意味する。 オーソリテイティブ （指導型）リーダーシップは、すべてを自分に従わせる強権的なリーダーシップではなく、チームが目標を達成するために必要な支援を提供するスタイルである。 オーソリテイティブ（...
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リーダーシップ新時代のリーダー企業文化

プロフェッショナルとしての行き詰まりを「能力開発目標」で乗り切る── 海の向こうからオピニオン その129

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのカット・ブーガード（Kat Boogaard）が、組織で働くプロフェッショナルとして「能力開発目標」をどう活用すれば良いかについて解説する。 本稿の要約を10秒で ここでいう「能力開発目標」とは、プロフェッショナルのキャリアに何らかの利益をもたらしたり、キャリアアップを実現したりするために設定する目標を指す。 能力開発目標の設定は、プロフェッショナルとしての自分の仕事に行き詰まりを感じた際に、状況を打破するための有効な手だてとなりうる。 本稿では、能力開発目標を適切に設定するためのTIPSと目標設定の例を紹介する。 「能力...
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働き方の未来ワークスタイル

「スコープクリープ」を上手に抑制して開発プロジェクトを成功へと導く方策 ── 海の向こうからオピニオン その76

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。ライターのハローナ・ブラック（Halona Black）と、編集長のローレン・パーカー（Lauren Parker）が、開発プロジェクトで起こりがちな「スコープクリープ」を抑制する方法について解説する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームワーク新時代のリーダー開発

「結束力」あるチームの落とし穴「集団思考（グループシンク）」にご用心！「建設的な反対意見」がチームをより強くする ── 海の向こうからオピニオン その58

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアンのシニア クオンティタティブ リサーチャーであるマリーン・カーン（Mahreen Khan）博士が、チームにおける「集団思考（グループシンク）」を回避する方策について説く。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーコラムリーダーシップチームワーク

最新の研究調査で明らかになった「良質な意思決定」をすばやく下す方策とは？── 海の向こうからオピニオン その128

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。アトラシアン「Team Anywhere Lab」のヘッド、モリー・サンズ（Molly Sands）博士が、最近の研究結果に基づきながら質の高い意思決定をスピーディに下す方法について説く。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来アトラシアン流

最新研究：会議を生産的にする「ページ主導」の効果を検証 ── 海の向こうからオピニオン その127

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。アトラシアン「Team Anywhere Lab」のヘッド、モリー・サンズ（Molly Sands）博士が最近の研究に基づきながら、会議を有意義にする方法について考察する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来アトラシアン流ワークスタイル

AIが業務をサポート！「Jira Service Management」によるサービスマネジメントの進化とは？～Atlassian TEAM TOUR Tokyo 2024レポート

2024年6月7日に開催された「Atlassian TEAM TOUR Tokyo」では、アトラシアンのソリューションエンジニアである皆川宜宏が「ITサービス管理をアップデートせよ：共創型サービスマネジメントのすすめ」と題して講演を行った講演の内容を報告する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
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