新時代のリーダー

オープンにコラボレーションできる組織に： 『職場の問題地図』著者・沢渡あまねと、組織開発のプロ・椎野磨美が語る「これからの組織のハッピー（幸福）」

働き方改革や新型コロナウイルスの感染拡大などにより、日本のこれまでの組織やチームの働き方は変革を迫られている。しかし、依然として変われない企業は多い。原因はどこにあるのか。また、組織と個人がともにハッピー（幸福）になれる働き方はどのようにすれば実現できるのだろうか。 その答えを探ろうと、テレワークを推進するための研修やコンサルティングサービスを提供している環（東京都新宿区）でCHO（チーフ・ハピネス・オフィサー）として働き方改革を実践する椎野磨美氏と、『職場の問題地図』（技術評論社）『職場の科学』（文藝春秋）などの著書がある業務改善・オフィスコミュニケーション改善士の沢渡あまね氏に対談し...
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップ企業文化インタビュー

リモートワーク時代のチームマネジメント： freeeのオンライン全社研修に見る　アフターコロナのチームコミュニケーション

新型コロナウイルス感染症（以下、コロナ）の長引く流行により、社員が散り散りになって働く期間が長期化し、組織・チームの一体感、熱量が下がっていく――。 その問題解決の一手として、クラウドERPを提供するベンチャー企業freeeは、全社員約500人参加のオフサイトイベント「freee Spirit」をオンライン上で決行した。その背景にある同社の社内コミュニケーション戦略を明らかにしながら、アフターコロナのチームづくりとチームリーダーの在り方について考察する。 社員全員がフルリモートで働く中で freeeは、クラウド会計ソフトの開発・提供元として2012年7月に設立されたベンチャー企業だ。「ス...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーニューノーマルリモートワーク／テレワークチームワークリーダーシップ企業文化インタビュー

チームのワークライフバランスをサポートする6つの方策 ── 海の向こうからオピニオン！その22

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）が、チームメンバーのワークライフを適切にサポートするための方策を紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーチームワークワークスタイルコラム

コミュニケーションの在り方を再考せよ： ピョートル氏に聞く　アフターコロナを見据えて「企業のリーダーが取り組むべきこと」

新型コロナウイルスの感染拡大により、経済への打撃が広がっている。同時に企業は、テレワークの導入など、働き方を変える必要にも迫られている。その状況は、世界のどこでも同じだ。 しかし、日本企業のリーダーの多くは、まだ古い考えに固執しているように見受けられる―。そう指摘するのは、2000年に来日し、モルガン・スタンレーやGoogle Japanなどで長年人材育成とリーダーシップの開発に取り組んだ経験があり、現在はプロノイア・グループで代表取締役を務めるピョートル・フェリクス・グジバチ氏だ。 アフターコロナを見据えて、マネジメント、チームの文化の形成、コミュニケーションの在り方を考え直す時期にき...
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
ニューノーマル新時代のリーダーチームワークインタビュー企業文化

『チーム・ジャーニー　逆境を越える、変化に強いチームをつくりあげるまで』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #26

筆者のアジャイル開発での経験がベースに 企業にとって、チームが機能し、効率的に成果を出していけることが望ましいのは言うまでもない。では、よいチームを生み出すために何をすればよいのだろうか。 本書は、よいチームを生み出すための方策をわかりやすく解説している。方策のベースとなっているのは、著者のアジャイル開発での経験だ。それを基に、グループがチームとして機能していくために、どのようなことが必要なのかを明らかにしている。一人では成し遂げられない成果を生み出すために、他者を通じて自分が拡張され、「新しい自分」を手に入れることで、もっとよいものを生み出せる。そのことを、チームの形成過程を通じて描い...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダー書評チームワーク

話題の書籍『ソフトウェア・ファースト』著者、及川氏に聞く： イノベーティブな組織の要点――日本企業が「変われない」「挑めない」「成長できない」から脱するために

マイクロソフトやGAFA、さらには中国のテクノロジーカンパニーが成長・発展を遂げ、世界の時価総額ランキングで上位を占めるなか、日本の企業は30位内に1社もランクされない状況が続いている。その背景には、日本企業の多くに見られるIT軽視の姿勢や変化を嫌う体質があるとされている。 以下、テクノロジーによる企業・社会の変革を支援するTably代表取締役で、話題の書籍『ソフトウェア・ファースト』の著者としても知られる及川卓也氏に、日本企業が再び国際競争力を取り戻すための方策について聞いた。 ITの進化・発展と日本の現在地 及川氏に話を聞く前に、まずはITの進化・発展と日本の経済・国際競争力との関係...
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
新時代のリーダーチームワーク企業文化

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #24 『1兆ドルコーチ シリコンバレーのレジェンド ビル・キャンベルの成功の教え』

そうそうたるIT企業の経営者をコーチング 本書では、「ビル・キャンベル」という名の極めて特異なコーチが紹介されている。ビル・キャンベル（本名：ウィリアム・ヴィンセント・キャンベル・ジュニア）は、フットボールの選手・コーチを経て40歳代でビジネス界に転身、シリコンバレーの多くの企業を成功に導き、2016年4月に75歳で亡くなった伝説的な人物だ。日本では無名だが、米国ではほとんど全ての経営者が彼のことを知っているという。 本書の著者は、エリック・シュミット (元グーグル会長兼CEO)、ジョナサン・ローゼンバーグ (元グーグル上級副社長)、アラン・イーグル (グーグル エグゼクティブ・コミュニ...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダー書評コラムリーダーシップ

「世界」から取り残されないために：新時代のリーダーの役割　「大企業のイノベーター」に必要なマインドセットとは

日本の大手企業やベンチャーが業種や規模の枠を超えて集い、デジタル技術を駆使したビジネスイノベーションを起こす開発拠点、デジタルビジネス・イノベーションセンター（DBIC）――。大企業にイノベーションを起こすために、イノベーターの育成を行っている。具体的には日本を代表する34社のメンバー企業の社員に、トレーニング活動やプロジェクト実践のプログラムを提供している。DBIC共同創設者の西野弘氏は「大企業をはじめとする多くの日本企業は、イノベーションを起こすために必要なマインドセットをまだまだ理解していない」と喝破する。なぜ日本の企業でイノベーションが起きにくいのだろうか。西野氏と、DBICでデ...
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
新時代のリーダーインタビューリーダーシップイノベーション

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #21 『百戦錬磨 :セルリアンブルーのプロ経営者』

辣腕のプロ経営者が示す経営論 本書は、企業の経営者、あるいは経営者を目指すすべてのビジネスパーソンに向けた一冊だ。著者は、2018年5月に新日本プロレスリング代表取締役社長兼CEOに就任したハロルド・ジョージ・メイ氏である。 同氏は、1964年にオランダで生まれ、父の仕事の関係から8歳で来日。以来、日本やインドネシアで少年期を過ごし、米国の大学を卒業したのちにハイネケン・ジャパンに就職した。そこから、日本リーバ、サンスター、日本コカ・コーラなどでキャリアを積み、日本コカ・コーラでは副社長としてマーケティング部門をリードした。のちにタカラトミーの代表取締役社長兼CEOに就任すると、停滞気味...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップビジネス書評

リーダーシップは誰にでも実践できる：UWC ISAK Japan小林りん代表理事に聞く――「変革を起こすチェンジメーカーの育て方」

長野県軽井沢町にある「ユナイテッド・ワールド・カレッジISAKジャパン」（以下、UWC ISAK）は、日本初の全寮制の国際高校。世界83カ国から集まった、ダイバーシティーに富んだ約200人の生徒が学んでいる。掲げているミッションは、社会に変革を起こす「チェンジメーカー」を育てること。国境や分野を問わずに、それぞれが社会に変化を生み出していく――。こうした生徒たちをどのように育てているのかを、小林りん代表理事に聞いた。
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
新時代のリーダーインタビューリーダーシップ

【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #018 『イノベーション・スキルセット』

『イノベーション・スキルセット』 著者 ：田川 欣哉 出版社 ：大和書房 出版年月日：2019/8/24 イノベーションの原理とスキル獲得の入門書 その名称からもわかりとおり、本書はイノベーションを引き起こすのに必要なスキルセットについて解説した一冊である。 著者の田川欣也氏は、デザインイノベーションのコンサルティングファームTakramの代表取締役で英国ロイヤル・カレッジ・オブ・アートの名誉フェロー。東京大学機械情報工学科卒業後、英国ロイヤル・カレッジ・オブ・アートの修士課程を修了し、LEADING EDGE DESIGNを経てTakramを共同設立した。ハードウェアからソフトウェア、...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダー書評ビジネスリーダーシップテクノロジー

『THE TEAM～5つの法則～』著者が説く「チーム変革の原動力」：チームが“ダメ”な理由を全て“リーダーのせい”にする時代は終わった

チームを変革し、そのパフォーマンスを高めるには、何をすべきなのか。その答えを、人材開発・組織変革のコンサルティングファーム、リンクアンドモチベーションの取締役である麻野耕司氏に聞いた。麻野氏は、話題の書籍『THE TEAM～5つの法則～』（幻冬舎）の著者としても知られる人だ。
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップ
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