働き方の未来

2つの応用例に見るAIの可能性とリスク──海の向こうからオピニオン その163

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのケリー・マリア・コーデュッキ（Kelli María Korducki）が、医薬品開発と人材採用におけるAI活用の例にもとづきながら、AIの可能性とリスクについて考察する。 本稿の要約を10秒で 医薬品開発のプロセスを生成AIが劇的にスピードアップさせつつある。 一方で、人材採用支援のAIツールに差別的な判断を下すリスクがあることが明らかにされている。 人材採用支援のAIツールを使う際には、AIによる判断を人間が監視し、公平性を確保しなければならない。 製薬イノベーションの最前線に立つAI 革新的な医薬品の開発には通常5年...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジーテクノロジー働き方の未来AI

AIで広がるイノベーションの扉 〜 誰もが挑戦者になれる時代の経営戦略 ── 海の向こうからオピニオン その161

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのKelli María Korduckiが、人とAIの協働に関する最新の知見 ─ チームで成果を上げるためのヒントを説く。 WORK LIFEでは、AIに関する重要なニュースや注目すべきポイントを毎月お届けしている。人工知能の進化が加速する今、最新動向を押さえ、これからの変化に備えるための情報源として活用してほしい。 本稿の要約を10秒で AIは経営層や研究開発の現場で導入が進み、効率化だけでなくリーダーシップやイノベーションの強化にも寄与している。 生成AIの活用により、中小企業でも大企業と同じ土俵で競争できる環境が整い...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジー働き方の未来リーダーシップ新時代のリーダー

毎日出勤はナンセンス！？年数回の集会でチームのつながりは維持・強化できる── 海の向こうからオピニオン その123

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。アトラシアン チーム エニウェア ラボ（Team Anywhere Lab.）のヘッド、モリー・サンズ（Molly Sands）博士が、調査データを交えながら、チームのつながりを促進する「集会」の効果について説く。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来チームワーク企業文化リモートワーク／テレワーク

季節が生産性に及ぼす影響と対処法──海の向こうからオピニオン その160

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのニコール・ビテッテ（Nicole Bitette）が、季節の変化が生産性に与える影響について説く。 本稿の要約を10秒で 季節や天候の変化は人間の気分や集中力、エネルギーに影響を与える。 太陽光の減少（日照時間）が短い冬場では「うつ病」の一種である「季節性感情障害（Seasonal Affective Disorder：SAD）」にかかるリスクが高まる。 冬をポジティブにとらえる人は、SADのリスクを回避し、冬場でも仕事に対するモチベーションを保てる。 季節に合わせて働く環境やスケジュールを調整することで、従業員、ないしは...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来ワークスタイルコラム

従業員の「燃え尽き症候群（バーンアウト）」を防ぐ真の良策 ──海の向こうからオピニオン その159

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのマイク・デ・ソシオ（Mike De Socio）が、職場で「燃え尽き症候群（バーンアウト）」が蔓延するのを防ぐための方策を説く。 本稿の要約を10秒で 「燃え尽き症候群（バーンアウト）」は、就労者個々人の問題ではなく、職場のシステムを含めた全体の問題としてとらえるべきである。 これまでのバーンアウトの研究は、個人的な対策に焦点を絞っており、それでは問題の抜本解決にはつながらない。 職場でのバーンアウトのリスクを低減させるには、組織におけるシステム上の問題と、個人の問題を併せて解決する必要がある。 「燃え尽き症候群（バーンア...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来ワークスタイルコラムリーダーシップ

生成AI依存は人間の思考を鈍らせる!? 大切なのは人間によるAI管理 ──海の向こうからオピニオン その158

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのケリー・マリア・コルダッキー（Kelli María Korducki）が、AIを有効活用するためのアイデアを紹介する。 本稿の要約を10秒で 米国マサチューセッツ工科大学のリサーチにより、生成AIへの過度の依存は人間の思考力を鈍らせることが証明された。 生成AIに人間にしかできない創造的な仕事を任せ切ることは難しく、また、そうすべきではない。 昨今話題のAIエージェントも人間による統率・管理が必要とされ、その作業を支援するシステムが多くのIT企業から提供され始めている。 「ChatGPT」は人間の思考力を鈍らせるのか？ ...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームとテクノロジー働き方の未来

あなたは「朝型？」「夜型？」～ 体内時計の科学「クロノバイオロジー」で最適化する仕事の時間割──海の向こうからオピニオン その156

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのトレーシー・ミドルトン（Tracy Middleton）が、体内時計の科学「クロノバイオロジー」を使って1日の仕事の進め方を適切に設計する方法について説く。 本稿の要約を10秒で 「クロノバイオロジー」は、人間を含む生物の体内時計や、体内時計にもとづく生理的リズム「サーカディアンリズム」を研究する学術分野である。 クロノバイオロジーの研究により、人間には「夜型」「朝型」などの「クロノタイプ」が存在することがすでに証明されている。 従業員各人のクロノタイプに適合した仕事のスケジューリングにより、それぞれの生産性やウェルビーイ...
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働き方の未来コラムワークスタイル

忙しさを装う「タスクマスキング」を排除する方策 ── 海の向こうからオピニオン その155

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのケリー・マリア・コーデュッキ（Kelli María Korducki）が、従業員が忙しさを装う「タスクマスキング」の要因と、その要因を取り除く方策について考察する。 本稿の要約を10秒で 「タスクマスキング」とは、実質的な生産や成果とはあまり関係しないタスクによって忙しさを装うナレッジワーカーの行動を指している。 職場にタスクマスキングが蔓延してしまう要因は、個人のタスクや生産性を重視する組織文化にある。 タスクマスキングを一掃するには、組織文化をコラボレーションやイノベーションを重視するものへと転換することが重要となる...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来リーダーシップワークスタイルチームワーク企業文化

Ｚ世代の「デジタルボディランゲージ」を理解する意義 ── 海の向こうからオピニオン その153

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。編集者兼ライターのジェーン・ティア（Jane Their）が、Ｚ世代が好んで使う「デジタルボディランゲージ」を理解することの大切さを説く。 本稿の要約を10秒で 「デジタルボディランゲージ」とは、デジタルツールでメッセージをやり取りする際に使われる非言語コミュニケーション手段の1つである。 デジタルネイティブ世代のＺ世代は、デジタルボディランゲージを巧に使い、自分の意思や感情を効率的、かつ的確に相手に伝えられる。 Ｚ世代と効果的にコラボレートするうえでは、古い世代の人もデジタルボディランゲージを受け入れ、その適切な活用法を習得する必...
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働き方の未来ニューノーマルワークスタイルコラム

分散型チームのパフォーマンスを上げる“非同期コミュニケーション”のテクニック ── 海の向こうからオピニオン その100

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。アトラシアンのコンテンツマーケター、ハイメ・ネッツァー（Jaime Netzer）が、非同期コミュニケーションの効率性と効果を高めて、分散型チームのパフォーマンス向上につなげる方法を説く。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
働き方の未来ワークスタイルコラム

研究「コネクテッドリーダーシップ」～ より繋がりのあるリーダーになるために── 海の向こうからオピニオン その146

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。Time4Good社の創設者兼CEOで米国イェール大学ビジネス環境学部の講師でもあるピーター・ボイド（Peter Boyd）氏が、自身が開発した「コネクテッドリーダーシップ」について説く。このリーダーシップのフレームワークは、より優れたリーダーになるための枠組みとして注目を集めている。 本稿の要約を10行で 「コネクテッドリーダーシップ」とは、自身や周囲の目的と日々の仕事とをリンクさせ、個人がチームや社会とつながりながら成功をつかむことを支援するリーダーシップである。 コネクテッドリーダーシップのコアは「①目的（Purpose）の明...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
チームワークリーダーシップコラム働き方の未来

新しい職場で最高のスタートを切るための10のTIPS ── 海の向こうからオピニオン その144

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。作家のエイミー・リグビー（Amy Rigby）が、人事やキャリア開発の専門家のアドバイスを参考にしながら、新入社員が新しい職場で最高のスタートを切るためのTIPSを紹介する。 本稿の要約を10秒で 新入社員は、新しい職場でのスタートを成功させるべく最大限の努力を払う必要がある。 新しい職場では、良好な第一印象を周囲に与えることが大切であり、それがのちの成功にもつながる。 本稿では、専門家の意見を参考にしながら、新入社員が職場で最高のスタートを切るための10のTIPSを紹介する。 右も左もわからず途方に暮れる 新しい職場での初日、何も...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
ワークスタイルコラム働き方の未来
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