チームワーク

チームリーダーなら知っておきたい！「オーナーシップマインド」を育む方策 ── 海の向こうからオピニオン！その6

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。アトラシアン「Confluence Cloud」のプロダクトマネージャー、パラティマ・アローラ（Pratima Arora）が、男性社会とされる技術チームでダイバーシティを推進する秘訣を紹介する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
アトラシアン流リーダーシップチームワーク企業文化コラム

Atlassian Team Tour: Future of ITレポート その2：変化に強いチームの作り方

2019年6月19日、アトラシアンのプライベートイベント「Atlassian Team Tour: Future of IT」が東京・渋谷ヒカリエで開催された。ここでは、そのイベントの中から、2つの講演をピックアップし、エッセンスをお届けする。2つ目は、米国Flexcel Network社の創業者ソフィー・ウェイド(Sophie Wade)氏による「働き方の未来：結果を出すためのチーム作り」。同氏はアトラシアンが世界主要都市を巡って開催した「Atlassian Team Tour: Future of IT」において、他都市でも講演を行なった。
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「マニュアル通り」ではうまくいかない：JAXA「はやぶさ２」の成功を支えたチームワーク――異なる才能が一つになれるカギは「テーマへの共感」にあり

2019年2月、地球から約3億キロ・メートル（km）の彼方（かなた）にある太陽系小惑星「リュウグウ」での初回タッチダウン（接地）を成功させ、20年の地球への帰還が予定されている国立研究開発法人宇宙航空研究開発機構（JAXA）の小惑星探査機「はやぶさ２」。そのプロジェクトチームは、約300人にも上る国内外の科学者と、多数の工学研究者・技術者から成る大規模な組織だ。そうした組織を一つにまとめ上げ、壮大なプロジェクトを成功へと導く要点について、「はやぶさ２」プロジェクトでミッションマネージャを務める吉川真氏に伺った。
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【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #015『THE TEAM 5つの法則』

『THE TEAM 5つの法則』 著者 ：麻野 耕司[著] 出版社 ：幻冬舎 出版年月日：2019/4/3 学術的な知見を駆使して「チームの法則」を提示 『週刊現代』で「これからの日本を変える経営者50人」の一人に選ばれた麻野耕司氏。その麻野氏が、チーム作りのコツを指南するのが本書だ。 麻野氏は、慶應義塾大学法学部卒業後、リンクアンドモチベーション社に入社し、2010年に同社が展開する中小ベンチャー向け組織人事コンサルティング事業の執行役員に当時最年少で就任した。のちの2013年には、ベンチャーへの投資事業を立ち上げ、2016年に国内初の組織開発クラウド「モチベーションクラウド」を創設し...
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オフィスの存在意義は“知恵の交流”にあり：自由な働き方を実現する「ABW」は“カタチ”から

「はたらいて、笑おう。」をブランドスローガンに、国内外70社を超える企業群で構成されるパーソルグループ。そのグループ企業の一社であるパーソルファシリティマネジメント株式会社は、ファシリティの変革によって新しいワークスタイルの一つである「ABW（Activity Based Working）」を日本企業に定着させる取り組みに力を注ぎ、その一環としてパーソルグループのオフィス改革も進めてきた。ABWの文化醸成に役立つオフィス空間とはどのようなものなのか──。当事者に話を聞いた。
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米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第20回：もっと“大人”になろう！

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
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海の向こうからオピニオン！その2：“効果的な会議”の実現に向けた徹底ガイド

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』から新着コラム。メインライターのサラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）がミーティングの効力を最大化する秘訣をガイドする。
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米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第19回：バカげたゲームは無用！アトラシアン流チームビルディング

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
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Trello流チーム指南：厳しいフィードバックに「めげない」ための5つの方法

チームの共同作業を円滑にするアトラシンのタスク管理ツール「Trello」。その米国チームでは、組織のコミュニケーション／コラボレーションの効率化に役立つ情報をさまざまに発信している。本シリーズは、その中から厳選した情報を日本の読者にお届けするためのものだ。初回は、Trello のEメールマーケティングマネージャー、クリス・カウンダート（Chris Kaundart）のコラムを紹介する。テーマは、自分の仕事に対する厳しいフィードバックに「めげない」ための方法である。
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【BOOKレビュー】チームの強化に役立ちそうな本──勝手にレビュー #013『ジョイ・インク 役職も部署もない全員主役のマネジメント』

『ジョイ・インク 役職も部署もない全員主役のマネジメント』 作者：リチャード・シェリダン／翻訳：原田騎郎、安井力、吉羽龍太郎、ほか 出版社: 翔泳社 出版年月日：2016/12/19 “米国で最も幸せな職場”のCEOが経営の知恵を伝える 本書は、「働くことに喜びを感じられる会社」、つまりは、「ジョイ・インク（Joy Inc.）」をどうのように築けばよいかを記した経営指南書である。 著者のリチャード・シェリダン氏は、米国のソフトウェア開発会社メンロー・イノベーションズ社のCEO兼共同創業者。メンロー社は、「米国で最も幸せな職場」として知られ、2003年の創設以来、着実な成長を遂げながら、組...
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海の向こうからオピニオン！その1：「優れたリーダー」の条件

アトラシアンの本社では、世界のビジネスパーソンに向けた情報サイト『WORK LIFE(https://www.atlassian.com/blog)』を展開している。ここでは、その中から、日本のビジネスパーソンにとって特に役立つと思われるコラムを厳選し、日本語で紹介していく。初回の今回は、WORK LIFEのメインライター、サラ・ゴフ・デュポン（Sarah Goff-Dupont）のコラムを紹介する。テーマは、「優れたリーダーの条件」である。
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米国働き方改革のプロが贈る連載コラム 第18回：“イケてない上司”と効果的に働く方法

アトラシアンには、働き方改革のエキスパートが多くいる。その一人が、ワーク フューチャリストのドム・プライス（Dom Price）だ。彼は企業組織のリーダーに向けて、変革のためのメッセージをコラム形式で発信し続けている。この連載では、そのエッセンスをお伝えしていく。
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