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2000-01-01
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コラム
ワークライフを実りあるものにする「メンターシップ」の築き方 ── 海の向こうからオピニオン その96
アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのサラ・ゴフ・デュポン(Sarah Goff-Dupont)が「メンターシップ」の構築法について説く。
「チームの教科書」編集部
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調査データが示す「柔軟な働き方」がチームにもたらすベネフィット ── 海の向こうからオピニオン その95
アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのサラ・ゴフ・デュポン(Sarah Goff Dupont)が、アトラシアンによる調査の結果にもとづきながら、働く場所を自由に選べる「柔軟な働き方」がチームにもたらす恩恵について説く。
「チームの教科書」編集部
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働く場所の柔軟性は人生を豊かにする ── 海の向こうからオピニオン その94
アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。アトラシアンのTEAM Anywhereチームでグローバルヘッドを務めるアニー・ディーン(Annie Dean)が、働く場所に柔軟性を持たせることの意義について説く。
「チームの教科書」編集部
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チームパフォーマンス向上のカギは「理解の共有」にあり~「What」と「Why」の追求と共通理解の促進を!── 海の向こうからオピニオン その93
アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。アトラシアンでプラクティス プロダクトのリードを務めるイングリッド・ブレイク(Ingrid Blake)が、チーム内で共通理解を確立するための効果的な手法について解説する。
「チームの教科書」編集部
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チームワークのレベルアップに欠かせない「7つのスキル」とは?── 海の向こうからオピニオン その92
アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのカット・ブーガード(Kat Boogaard)が、チームワークのレベルアップに有効な7つのスキルを紹介する。
「チームの教科書」編集部
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“AI敵視”に意味はナシ!いまこそ成長型マインドセットでAIをチームの味方に!── 海の向こうからオピニオン その91
アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのケリー・マリア・コーダッキ(Kelli María Korducki)が、ナレッジワーカーが劇的な進化を続けるAIとどう向き合うべきかについて論じる。
「チームの教科書」編集部
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AIの進化は止まらない!いまこそ従業員の能力開発に積極投資を ── 海の向こうからオピニオン その90
アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのケリー・マリア・コーダッキ(Kelli María Korducki)が、AI時代に向けて従業員の能力アップに投資する意義について説く。
「チームの教科書」編集部
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チームリーダーに贈る「アクティブリスニング」実践講座 ── 海の向こうからオピニオン その89
アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのカット・ブーガード(Kat Boogaard)が、組織・チームのリーダーに必須のスキルとされる「アクティブリスニング」の実践手法をと説く。
「チームの教科書」編集部
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職場での自分の評価を知る最善手「360度フィードバック」の手引き ── 海の向こうからオピニオン その88
アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのカット・ブーガード(Kat Boogaard)が、自分の周囲から自己に対する評価を収集する「360度フィードバック」の方法について紹介する。
「チームの教科書」編集部
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実は大切!「短期目標」を定めることの意義と効果 ── 海の向こうからオピニオン その86
アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのカット・ブーガード(Kat Boogaard)が短期目標を定めて達成することの大切さを説く。
「チームの教科書」編集部
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非生産的な対立をエンパシーで抑止する ── 海の向こうからオピニオン その85
アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのダニエル・ケニッツ(Daniel Kenitz)が、職場における非生産的な対立を排除する方策について説く。
「チームの教科書」編集部
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世代の多様性もダイバーシティ!世代の違いがチームの生産性を高める ── 海の向こうからオピニオン その84
アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのシャイナ・ローゼン(Shaina Rozen)が、組織・チームにおける人員の年齢・世代の多様性と生産性について説く。
「チームの教科書」編集部
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