新時代のリーダー

プロダクトマネジメントに必要なスキルと体制、文化とは ～ 「開発PM勉強会」を主催する浪川氏とアトラシアン エバンジェリストが意見を交わす

企業の商品（製品、サービス）とデジタルとの結びつきが強まるなか、デジタルプロダクトの企画、開発、そして成果の創出までを一貫してマネージするプロダクトマネージャーの必要性が高まっている。その現場では、いま何が起きているのか。また、何が必要とされているのだろうか。法人組織のITサービス企画・技術顧問として活躍し、プロダクトマネージャーやプロジェクトマネージャーの勉強会も主催・運営している合同会社PeerQuestの浪川 舞氏と、アトラシアンのエバンジェリスト、野崎 馨一郎が意見を交わす。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダー開発企業文化アジャイルインタビュー

世代の多様性もダイバーシティ！世代の違いがチームの生産性を高める ── 海の向こうからオピニオン その84

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのシャイナ・ローゼン（Shaina Rozen）が、組織・チームにおける人員の年齢・世代の多様性と生産性について説く。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーチームワークワークスタイルコラム

『プロダクトマネジメントのすべて』共著者・小城久美子氏×アトラシアン 野崎馨一郎　プロダクトマネージャーが本当に成すべきことは

DXの潮流の中、多くの企業がソフトウェアを自社の製品やビジネスの市場競争力強化、あるいは新たな価値創出の術（すべ）として位置付け始めている。それに伴い、注目を集めているのがプロダクトマネージャー（以下、PM）だ。PMの役割とは？ そもそもプロダクトマネジメントがなぜ重要なのか？ プロダクトマネジメントの専門家である小城久美子氏と、アトラシアンのエバンジェリスト、野崎馨一郎氏との対談を通じて解き明かす。 プロダクトマネジメントで目指すべきは「アウトプット」ではなく「アウトカム」 ※以下、敬称略 野崎：小城さんは何をきっかけにPMになろうと考えたのでしょうか。 小城：ミクシィでエンジニアとし...
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
新時代のリーダー開発リーダーシップインタビュー

フォードを救ったハイパフォーマンスチームはこうして生まれた ── 海の向こうからオピニオン その82

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。編集部のジェイミー・オースティン（Jamey Austin）が、フォード・モーター社を窮地から救ったとされる伝説の自動車「フォード トーラス（Ford Taurus）」を開発したチームがどのように形成され、なぜ成功を収めることができたのかについて考察する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーチームワークリーダーシップ企業文化コラム

VUCA時代のあるべきリーダーシップ「アダプティブリーダーシップ」を知る ── 海の向こうからオピニオン その81

アトラシアン本社の情報サイト『WORK LIFE』より。ライターのジュヌヴィエーヴ・マイケルズ（Genevieve Michaels）が、組織・チームの変化への適応力を高める「アダプティブリーダーシップ」について概説する。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーリーダーシップコラム

【アンコンシャスバイアスの学びを導入】 南極観測隊の知られざるチームづくり　初の女性隊長に聞く、多様性を生む工夫とは

研究者やエンジニア、医師など多様なスキルを持つ人材が集まって、地球の環境変動を調査する南極地域観測隊。滞在期間が1年4カ月の越冬隊と、4カ月間の夏隊が毎年派遣されている。2018年に派遣された第60次南極地域観測隊で、女性で初めて副隊長 兼 夏隊長を務めた原田尚美さんに、厳しい環境で隊を率いるにあたり実践したチームづくりと、女性リーダーとしての工夫を聞いた。 初の観測隊参加から26年後、女性初の夏隊長に就任 南極地域観測隊（以下、南極観測隊）は、南極観測船「しらせ」と1957年に開設された昭和基地を拠点に、地球環境の観測を行うものだ。国立極地研究所や気象庁、大学などに所属する研究者をはじ...
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
新時代のリーダーチームワークリーダーシップ企業文化インタビュー

『こうして社員は、やる気を失っていく』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #53

モチベーションアップのプロが説く、社員のやる気を削がない方策 本書は、会社の組織・チームのリーダー層に向けて、社員の働く意欲を下げないようにする術（すべ）を説いた一冊だ。著者によれば、世の中には社員のチームや社員の士気や意欲を“高める方策”を説いた書籍は数あるが、マネジメントの現場で実質的に有効で、かつ優先すべきなのは「社員のモチベーションを向上させること」よりも「引き下げないこと」であるという。また、それが実現できれば、昨今の社員たちは相応のパフォーマンスを発揮してくれるとしている。 かく言う著者は、経営・人事・マーケティングのコンサルティングファーム、株式会社モチベーションジャパンの...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
書評新時代のリーダーリーダーシップ

【顧客中心のビジネスをスケーラブルに】 「全員CEO」のアジャイル組織　成長企業ゆめみの選択と戦術

顧客企業との共創を通じて、一般消費者向けのサービスを作り上げて提供する独自のビジネスモデルのもと、成長を続けてきたテクノロジーカンパニー「ゆめみ」。同社は2018年10月に「アジャイル組織宣言」を発表し、自律・分散・協調を原理原則とする組織への転換に乗り出した。また併せて「（社員）全員CEO」という従来の常識では考えられないような制度も打ち出している。それから約4年が経過した今、アジャイル組織への転換はどのようなステージにあるのだろうか。 持続的成長のために「アジャイル組織」への転換を選択 ゆめみは、同社が「BnB2C（ビー・アンド・ビー・トゥ・シー）」と呼ぶビジネスモデルによって成長を...
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
新時代のリーダー企業文化アジャイルインタビュー

産学官連携で実現「鯖、復活」プロジェクト　チームを動かす「魔法の言葉」はない、そのワケは？

農業にIT技術を活用する事例が増えている一方、漁業での活用事例はまだ多いとはいえない。特に水温や酸素濃度など環境の変化が激しい海では、IT技術の活用はまだ難しく、データの蓄積も十分ではないからだ。 その中で福井県小浜市は、漁業者が中心となって立ち上げた田烏（たがらす）水産と福井県立大学、それにKDDIの産学官が共創し、IT技術を駆使して鯖を養殖する「鯖、復活」プロジェクトに取り組んでいる。このプロジェクトでは、酒粕を餌にした養殖の鯖を「小浜よっぱらいサバ」としてブランド化した。産官学の成功事例といえるプロジェクトで、どのようにチームが運営されているのかを、田烏水産社長の横山拓也氏と、福井...
ITmediaビジネスオンライン @ チームの教科書
新時代のリーダーチームワークリーダーシップ

リーダーに贈る「エンパシー」の正しい理解と活用の心得 ～ ピョートル氏に聞く社員の“感情”と向き合う本当の意義と効果 ── Atlassian TEAM TOUR Tokyo 2022 レポート2

2022年11月17日に催されたアトラシアンのイベント「Atlassian TEAM TOUR Tokyo 2022」では「今リーダーに求められる“エンパシー”の正体 - リーダーがメンバーの“感情”に向き合う意味と効果」と題し、組織開発、人材育成、経営のコンサルタントでプロノイア・グループ代表取締役のピョートル・フェリクス・グジバチ氏への公開インタビューが行われた。そもそも「エンパシー」と何であり、それによって組織・チームの何がどう変わるのか。ピョートル氏が疑問に答える。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダー企業文化チームワークイベント

DX成功のカギは「ピラミッド型組織」からの脱却にあり ～ デジタル時代に適応できる組織のあるべき姿とは ── Atlassian TEAM TOUR Tokyo 2022 レポート1

2022年11月17日、アトラシアンのプライベートイベント「Atlassian TEAM TOUR Tokyo 2022」が開催された。そのイベントで展開された基調講演のエッセンスを報告する。演題は「“分断”されたピラミッド型組織からの脱却 ～ DXを前提とした組織づくりの勘どころ」。ITコンサルティング・調査会社アイ・ティ・アール（ITR）の会長兼エグゼクティブ・アナリストで経済産業省「DX銘柄」の選定委員でもある内山悟志氏がスピーカーを務めた。
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダーイベント企業文化ビジネス

『社員の力で最高のチームをつくる――〈新版〉１分間エンパワーメント』── チームの強化に役立ちそうな本を勝手にレビュー #52

星野リゾート躍進の原動力となった一冊の改訂版 「今の星野リゾートは、この本がなければ存在しなかった」──。 星野リゾード代表で本書の監訳も務めた星野佳路氏は、監訳者の「まえがき」の冒頭でこう言い切っている。 同氏のいう「この本」とは、正確には改訂（リニューアル）前の旧版「Empowerment Takes More Than 1 Minute（1分間エンパワーメント）」を指す。今回の新版は、旧版から登場人物を一新するなど、時代に合わせたアレンジが施されている。ただし、本質的な内容には旧版からの変化はなく、それは「社員のエンパワーメント」に取り組むための実践的な手法、あるいはハウツーを伝授...
「チームの教科書」編集部 @ チームの教科書
新時代のリーダー書評チームワークリーダーシップ企業文化
続きを読む

人気記事

ピックアップタグ

This article is a sponsored article by
''.